Digitalbox می گوید که The Tab کل قیمت خرید را در 18 ماه پرداخت کرده است

Digitalbox می گوید که The Tab کل قیمت خرید را در 18 ماه پرداخت کرده است

به گفته شرکت مادر Digitalbox، سایت خبری دانشجویی The Tab تمام قیمت خرید خود را بین اکتبر 2020 و آوریل 2022 پرداخت کرد.

در نیمه اول سال 2022، این شرکت که استراتژی خود را حول محور تبلیغات برای مخاطبان تلفن همراه بسیار درگیر ساخته است، شاهد رشد درآمد سالانه 40 درصدی بود.

یکی دیگر از اموال Digitalbox، Entertainment Daily، بیشترین درآمد این شرکت را به خود اختصاص می دهد.

اما سومین برند، سایت طنز دیلی مش، علیرغم افزایش بیش از دو برابری مشترکین پرداختی خود، با کاهش درآمد مواجه شد.

خرید تب به قیمت 750000 پوند در سه ماهه آخر سال 2020Digitalbox سایت را به سود رساند در عرض یک ماه و 70 درصد قیمت خرید آن را پرداخت کرد در سال اول.

موفقیت Tab در شش ماه منتهی به 30 ژوئن 2022 ادامه یافت و درآمد سال به سال با افزایش 52 درصدی به 513000 پوند رسید. این برند در نیمه اول سال 2022 بیش از دو برابر سودآوری برای Digitalbox در نیمه اول سال 2021 داشت. با افزایش درآمد از 117000 پوند به 241000 پوند.

جیمز کارتر، مدیر اجرایی این شرکت، روز سه‌شنبه به روزنامه مطبوعاتی گفت که علیرغم مشکلات اقتصادی که ناشران دیگر را تهدید می‌کند، کسب‌وکار همچنان در حال استخدام است: «تیم به رشد و جذب نیرو ادامه می‌دهد و ما منابع را در حوزه‌های محتوای محلی اختصاص می‌دهیم.» به پردیس های دانشگاهی که The Tab در آن فعالیت می کند.

کارتر همچنین گفت که The Tab شاهد افزایش 57 درصدی درآمدزایی بوده است که Digitalbox آن را در پول تبلیغاتی که به ازای هر 1000 بازدید ایجاد می‌کند اندازه‌گیری می‌کند.

شرکت Entertainment Daily نیمه اول سال را «بسیار قوی» خواند و درآمد آن با 40 درصد افزایش نسبت به سال قبل به 1.3 میلیون پوند رسید. سود این سایت خبری سرگرمی از 591000 پوند به 915000 پوند افزایش یافت که 55 درصد نسبت به سال قبل افزایش داشت.

کارتر توضیح داد که این تجارت “به شدت بر موبایل متمرکز است.”

این همان جایی است که اخیراً چشم ها به آن توجه شده است. من فکر می کنم 85٪ از بزرگسالان بریتانیا از یک دستگاه تلفن همراه برای دسترسی به اینترنت استفاده می کنند و چهار برابر بیشتر از یک دستگاه دسکتاپ برای دسترسی به اینترنت از طریق یک دستگاه تلفن همراه زمان صرف می کنند.

بنابراین اگر جایی وجود داشته باشد که در حال رشد است، جایی که مصرف در حال رشد است، آن مکان موبایل است. اگر جایی وجود دارد که درآمد تبلیغاتی را به دست می آورد، آن مکان موبایل است – زیرا معمولاً درآمد دیجیتال در سراسر دسکتاپ برنامه ریزی و ارائه می شود.

در Digitalbox، 40 درصد افزایش درآمد نسبت به سال گذشته وجود داشت. سود تعدیل شده قبل از استهلاک، استهلاک و هزینه های یکباره به 700000 پوند رسید – اما زمانی که این هزینه ها لحاظ شد، شرکت ضرر عملیاتی 216000 پوندی خود را به نصف کاهش داد.

این ضرر تا حد زیادی به دلیل کاهش بیش از 700000 پوندی در دیلی مش بود.

کارتر به روزنامه پرس گفت: «ما تصمیم گرفتیم ارزش The Daily Mash را برای حسابداری به جای واقعیت عملیاتی کاهش دهیم. و دلیلی که ما این کار را کردیم این بود که مدل عملیاتی را به سادگی از تبلیغات خالص تغییر دادیم [and] یک سایت ترکیبی با دسترسی آزاد [site] که توسط اشتراک ها مدیریت خواهد شد.»

برای این منظور، مش 450 مشترک پرداختی را که در پایان سال 2021 ثبت کرده بود، دو برابر کرد و تا پایان ژوئن 2022 بیش از 1000 مشترک را جمع آوری کرد.

کارتر در مورد توانایی شرکت برای عبور از پس زمینه اقتصادی آشفته خوشبین بود.

من فکر می‌کنم ما در موقعیت فوق‌العاده‌ای قرار داریم، به این معنا که اگر بازار نوسان داشته باشد، ما واقعاً موقعیت خوبی برای مقابله با آن داریم، به این معنا که یک مدل عملیاتی ناب داریم.» ما از زمانی که وجود داریم هر سال سودآور بوده ایم. و ما 3.2 میلیون پوند پول نقد در بانک داریم و زمان خوبی برای تلاش و بهره برداری و استفاده از فرصت های موجود است.

وی خاطرنشان کرد که این فرصت ها شامل تملک می شود.

“به لحاظ [the] خط لوله اکتساب، ما به بررسی دارایی های اضافی که ممکن است به دست آوریم ادامه دهیم. و به نظر می‌رسد در این مرحله طرف‌های بیشتری نسبت به ۱۲ ماه پیش علاقه‌مند به خروج از تجارت هستند. صحبت‌های بیشتری در حال انجام است – اما نمی‌توانم به شما بگویم با چه کسی، اما خیلی بیشتر است.»

کارتر گفت که وضعیت ممکن است ناشی از نوسانات اقتصادی گسترده تر باشد – اما خاطرنشان کرد که این نوسانات به Digitalbox آسیبی وارد نکرده است.

منصفانه است که بگوییم – اقتصاد، از آنچه در نتایج H1 Reach خوانده‌ام، آنها در سه ماهه دوم افت بسیار زیادی در تبلیغات خود دیده‌اند. ما جایی نزدیک به آن قطره را ندیدیم…

“یکی از کشش های دیگر واقعاً حول و حوش پوند ضعیف بود – شاید واقعاً به ما کمک کرد زیرا بسیاری از تبلیغات ما به دلار معامله می شود، بنابراین به این معنی است که ما آن را با نرخ توافقی جمع آوری می کنیم. نه اینکه ما به خصوص در مورد کاهش ارزش پوند عقب هستیم.»

وی همچنین خاطرنشان کرد که در نتایج خود برای مدت مشابه، گروه Ladbible از نظر نسبی عملکرد ضعیفی داشته است.

من فکر می‌کنم نیمه اول آن‌ها 8 درصد از نظر درآمد و 14 درصد از نظر مخاطب افزایش داشته است. بنابراین مقایسه واقعاً برای ما است – ما را بسیار خوب نشان می دهد. من می گویم، اما اینطور است. با این حال، او اذعان کرد که ناشر رقیب سرمایه گذاری زیادی برای هدف قرار دادن ایالات متحده می کند.

آیا توصیه‌ای وجود داشت که او به سایر رهبران رسانه‌ها برای قرار گرفتن در موقعیت خوبی در آستانه یک دوره رکود اقتصادی احتمالی داشته باشد؟

هیچ جادوی خاصی وجود ندارد جز اینکه لاغر، پرشور باشیم و بتوانیم درباره کاری که انجام می‌دهیم بسیار دقیق باشیم.»


سردبیران روزنامه های ملی انگلستان چه کسانی هستند؟ لیست کامل برای سال 2022

روزنامه تایمز پس از استعفای جان ویترو پس از تقریبا یک دهه در این نقش، سردبیر جدیدی دارد.

تونی گالاگر پس از دو سال و نیم به عنوان معاون سردبیر، سردبیری معتبر را بر عهده گرفت. او قبلاً به عنوان سردبیر در روزنامه سان، همکارش در بریتانیا بود و قبلاً روزنامه دیلی تلگراف را ویرایش کرده بود.

این تغییر تنها یک ماه پس از دریافت ویرایشگر جدید ساندی اکسپرس در دیوید وودینگ، اندکی پس از کنار رفتن شارلوت راس، سردبیر فعلی Evening Standard و کمتر از یک سال از زمانی که هر دو عنوان Mail ویرایشگرهای جدیدی دریافت کردند، رخ می دهد.

در حال حاضر، 55 درصد از سردبیران روزنامه های ملی در بریتانیا را مردان و 45 درصد را زنان تشکیل می دهند که بالاترین رقم برای برابری جنسیتی است. سردبیران زن عبارتند از: اما تاکر در ساندی تایمز، کاترین وینر از گاردین، آلیسون فیلیپس از میرور، رولا خلف از FT و ویکتوریا نیوتن از سان.

وقتی همه ویراستاران (مثلاً سردبیران یکشنبه که به سردبیران هفت روزه گزارش می دهند) را در شمارش قرار دهیم، 65 درصد مرد هستند.

روزنامه پرس یک مرور کلی از سردبیران روزنامه های ملی بریتانیا به شکل ظاهری (بدون ترتیب خاصی) گردآوری کرده است. ما این لیست را به روز خواهیم کرد.

سردبیران روزنامه های ملی بریتانیا

زمان

تونی گالاگر در 28 سپتامبر 2022 و پس از استعفای جان ویترو یک روز قبل، به سردبیری تایمز منصوب شد.

گالاگر از سمت معاون سردبیر ارتقا یافته بود و در حالی که ویترو در مرخصی استعلاجی بود چندین ماه به عنوان سردبیر موقت مشغول به کار بود.

گالاگر در فوریه 2020 از روزنامه خبری بریتانیایی The Sun به تایمز پیوست و به مدت پنج سال سردبیر آن بود. او همچنین بین سال های 2009 تا 2014 سردبیر روزنامه دیلی تلگراف بود.

تونی گالاگر سردبیر تایمز عکس: News UK
ساندی تایمز

اما تاکر از ژانویه 2020 و پس از کناره گیری سردبیر سابق مارتین ایوانز پس از هفت سال، ساندی تایمز را رهبری می کند.

تاکر پیش از این معاون سردبیر روزنامه تایمز بود.

اما تاکر عکس: News UK
ایمیل روزانه

تد وریتی از نوامبر 2021 مشغول ویرایش دیلی میل بوده است و قبلاً از سال 2018 مسئولیت میل در روز یکشنبه را بر عهده داشت و قبل از آن در دیلی معاونت کرده بود.

او سردبیر روزنامه های میل است، به این معنی که مسئولیت کلی برندهای میل را در یک عملیات هفت روزه بر عهده دارد.

پست یکشنبه

پس از ارتقای Verity، دیوید دیلون به عنوان سردبیر Mail در روز یکشنبه در دسامبر 2021 منصوب شد. او قبلاً معاون Verity بود.

دیلن برای اولین بار در سال 2001 از دیلی اکسپرس به میل در ساندی پیوست و برای چندین سال به عنوان سردبیر خبر کار کرد و سپس به سردبیری اجرایی ارتقا یافت.

خورشید و خورشید یکشنبه

ویکتوریا نیوتن از فوریه 2020 سردبیر سان است. او از سال 2013 سردبیر سان در روز یکشنبه بود، اما زمانی که گالاگر سان را به مقصد تایمز ترک کرد، مسئولیت را به عهده گرفت.

نیوتن مسئولیت عنوان یکشنبه را در نقش خود به عنوان سردبیر حفظ می کند.

ویکتوریا نیوتن عکس: News UK
دیلی میرر

آلیسون فیلیپس سردبیر عناوین Mirror و سردبیر Daily Mirror است.

فیلیپس از مارس 2018 دیلی میرر را ویرایش کرد و در فوریه 2020 سردبیر آن به علاوه ساندی میرر و ساندی پیپل شد، زیرا آنها به کار هفت روزه رفتند.

فیلیپس قبل از سرپرستی Mirror، روزنامه ملی شکست خورده Trinity Mirror را ویرایش کرد و The New Day را در سال 2016 راه اندازی کرد و سپس معاون سردبیر سه عنوان Mirror بود.

آلیسون فیلیپس سردبیر Daily Mirror. تصویر: محدوده
ساندی میرر / یکشنبه مردم

تحت مدیریت فیلیپس، جما آلدریج ساندی میرر و ساندی پیپل را از مارس 2021 ویرایش می کند.

او همچنین معاون سردبیر عنوان روزانه است و نقش های قبلی او شامل ویرایشگر ویژه و دستیار سردبیر دو عنوان یکشنبه است.

جما آلدریج سردبیر ساندی میرر و ساندی پیپل. تصویر: محدوده
دیلی تلگراف

کریس ایوانز از ژانویه 2014 پس از اخراج تونی گالاگر، سردبیر تلگراف بوده است. او از سال 2007 در تلگراف کار می‌کرد و در نقش‌های قبلی از جمله سردبیر اخبار و سرپرست اخبار، از دیلی میل که 11 سال در آن سپری کرد، پیوست.

ساندی تلگراف

اگرچه ایوانز مسئولیت نهایی ویراستاری را در تلگراف بر عهده دارد، آلیستر هیث از سال 2017 ساندی تلگراف را ویرایش کرده است و قبلاً معاون سردبیر تلگراف بوده است.

سردبیر ساندی تلگراف، آلیستر هیث. عکس: تلگراف
دیلی اکسپرس

گری جونز از مارس 2018 به دنبال تصاحب این روزنامه توسط مالک Mirror Reach، دیلی اکسپرس را رهبری می کند. او قبلا سردبیر ساندی میرر و ساندی پیپل بود.

جونز که برای اکسپرس غیرمعمول است، از حزب کارگر حمایت کرد و در رفراندوم برگزیت در سال 2016 به ماندن رای داد. اما او در مورد اینکه چگونه ماموریت خود را برای تبدیل اکسپرس به نیروی مثبت تر و کمتر تهاجمی تر ساخته است، گفت که “راه درازی را طی کرده است.” در سه سال اول به عنوان سردبیر.

گری جونز سردبیر Daily Express. تصویر: محدوده
ساندی اکسپرس

در آگوست 2022، دیوید وودینگ یکشنبه سان را ترک کرد، جایی که او سردبیر سیاسی بود برای تبدیل شدن به یک ویرایشگر در ساندی اکسپرس او 25 سال به عنوان یک روزنامه نگار سیاسی گذرانده است.

او جانشین میک بوکر می شود که در پایان سال 2021 مدیر تحریریه GB News شد.

روزنامه گاردین

کاترین وینر از سال 2015 سردبیر روزنامه گاردین بوده است، زمانی که کارکنان به او رای دادند تا جانشین آلن راسبریجر شود. او پیش از این سردبیر نسخه آمریکایی گاردین بود.

کت وینر. عکس: جامعه ویراستاران
ناظر

تحت مدیریت واینر، پل وبستر The Observer را ویرایش کرد. وینر در سال 2018 پس از 20 سال به عنوان معاون در روزنامه ساندی او را به این نقش منصوب کرد.

ویرایشگر آبزرور پل وبستر. عکس: آنتونیو اولموس/آبزرور
من

اولی داف سردبیر i از ژوئن 2013 بوده است، زمانی که در سن 29 سالگی جوانترین سردبیر یک روزنامه ملی بریتانیا شد، عنوانی که هنوز هم دارد.

من ویرایشگر اولی داف
فایننشال تایمز

رولا خلف از ژانویه 2020، زمانی که جانشین لیونل باربر شد، روزنامه فایننشال تایمز را که 14 سال به عنوان سردبیر گذراند، ویرایش کرد.

خلف از سال 2016 معاون باربر بوده است و نقش های قبلی او در FT شامل سردبیر خارجی و سردبیر خاورمیانه بود. او اولین بار در سال 1995 به روزنامه تجارت پیوست.

دیلی استار

جان کلارک از مارس 2018 پس از خرید روزنامه توسط ریچ (در آن زمان Trinity Mirror) به مدت هفت روز سردبیر Daily Star بود. او قبلاً از سال 2013 به عنوان دستیار سردبیر در Daily Mirror فعالیت می کرد.

دیلی استار در روز یکشنبه

در زمان کلارک، دنیس مان یکشنبه ها دیلی استار را ویرایش می کرد و معاون روزانه بود. او به طور مشابه از مارس 2018 این نقش را ایفا کرده است.

ایندیپندنت

دیوید مارلی از اکتبر 2020، زمانی که سردبیر سابق کریستین براتون به مدیر عاملی ارتقا یافت، سردبیر ایندیپندنت است که اکنون فقط آنلاین است.

سردبیران روزنامه رایگان

مترو

روزنامه رایگان بریتانیایی مترو توسط تد یانگ از سال 2014، زمانی که وی از سردبیری روزنامه نیویورک دیلی نیوز پیوست، سردبیری آن را بر عهده داشت.

او در مورد ماموریت خود در سال 2021 به روزنامه مطبوعاتی گفت: “ما در تلاش هستیم تا اخبار، کسب و کار نمایشی و ویژگی های اصلی را ارائه دهیم – ما به دنبال برنده شدن جوایز نیستیم، ما فقط می خواهیم یک روزنامه خوب برای رفت و آمد باشیم و اطلاعات ارائه دهیم … “

استاندارد عصر

جک لفلی از ژوئیه 2022 سردبیر نشریه فری شیت لندن ایونینگ استاندارد بوده است.

لفلی جایگزین شارلوت راس شد، که از اکتبر 2021 سردبیری بازیگری را برعهده داشت. خروج او به این معنا بود که استاندارد چهارمین سردبیر یا سردبیر خود را در مدت کمی بیش از دو سال، پس از جدایی جورج آزبورن و امیلی شفیلد، به دست آورد.

لفلی برای اولین بار در سال 2006 به عنوان گزارشگر به استاندارد پیوست و سپس به سمت هایی از جمله سردبیر خبر، رئیس اخبار و سردبیر اجرایی رفت.

شهر AM

مجله تجارت لندن از اواخر سال 2020 توسط اندی سیلوستر ویرایش می شود، زمانی که کریستین می سردبیر سابق این عنوان را پس از پنج سال ترک کرد.

سیلوستر از آگوست 2019 معاون بود و قبلاً به مدت دو سال مسئول روابط عمومی و نویسنده اصلی سان بود. او همچنین دارای تجربه مبارزاتی در اتحادیه مالیات دهندگان و مؤسسه مدیران است.

اندی سیلوستر سردبیر City AM در دفتر. عکس: شهر AM


تونی گالاگر به عنوان سردبیر جدید تایمز منصوب شد

تونی گالاگر به عنوان سردبیر جدید تایمز منصوب شد و جایگزین جان ویترو شد که دیروز از سمت خود کنار رفت و رئیس روزنامه تایمز شد.

گالاگر، 58 ساله، که از سال 2020 به عنوان معاون سردبیر خدمت کرده است، این نقش را با تأثیر فوری بر عهده گرفت.

این سومین شغل او به عنوان سردبیر در یک روزنامه سراسری است. او بین سال های 2009 تا 2014 روزنامه دیلی تلگراف و بین سال های 2015 تا 2020 روزنامه سان را اداره کرد.

گالاگر همچنین دو دوره در دیلی میل کار کرد. بین سال‌های 1990 و 2006، او از خبرنگاری به دستیار سردبیر رسید. او برای مدت کوتاهی معاون سردبیر بین مشاغلش در تلگراف و سان بود.

گالاگر در اوایل سال 2020 از سان به تایمز نقل مکان کرد. او عملاً از ژوئن، زمانی که ویترو 70 ساله به مرخصی پزشکی رفت، سردبیر موقت بوده است. ویترو قبلاً چهار روز در هفته کار می کرد و گالاگر را مسئول چاپ های دوشنبه و سه شنبه این روزنامه سپرد.

در بیانیه ای در روز چهارشنبه، روپرت مرداک، رئیس اجرایی News Corp، گفت: «تونی یک سردبیر برجسته با دیدگاهی متخصص و با تجربه در ایجاد بهترین بسته خبری است. رویکرد ماهرانه او برای سال‌های آینده یک دارایی برای تایمز خواهد بود.

رابرت تامسون، مدیر اجرایی News Corp، گفت: “تونی یک روزنامه نگار صادق و مدبر است. او برای هدف عینی بودن ارزش قائل است و درک پیچیده ای از محتوای دیجیتالی معاصر در زمان فرصت استثنایی تایمز دارد که روز به روز در حال افزایش است.»

ربکا بروکس، مدیر اجرایی News UK، گفت: «تونی رهبری بی‌نظیری در فلیت استریت دارد و به عنوان معاون سردبیر تایمز مهارت، تعهد و اشتیاق فوق‌العاده‌ای از خود نشان داده است. من می دانم که او با انرژی زیادی به سردبیری نزدیک خواهد شد. فداکاری تونی به روزنامه نگاری و داستان سرایی استثنایی او را به یک رهبر بزرگ برای روزنامه تبدیل خواهد کرد که همچنان در حال رشد است.

گالاگر گفت: “من بسیار خوشحالم و بسیار مفتخرم که سردبیری “تایمز” را به عهده گرفتم، اولین روزنامه ای که در دوران نوجوانی در مدرسه مشترک بودم. من به شدت از میراث تایمز آگاه هستم، اما این عنوان نیز آینده هیجان انگیزی دارد.

ما پیشرفت های قابل توجهی در انتقال دیجیتال خود داشته ایم – و چیزهای بیشتری در راه است – اما داستان سرایی در سطح جهانی همیشه در هسته کاری ما خواهد بود. با با استعدادترین کادر تحریریه فلیت استریت، مطمئن هستم که می توانیم اطلاعاتی را در اختیار خوانندگان تایمز قرار دهیم. با تشکر از روپرت، رابرت و ربکا که به من ایمان داشتند.

کریس لانگکرافت، معاون اجرایی، ناشر روزنامه‌های تایمز، می‌گوید: «تایمز در قوی‌ترین موقعیت مالی خود در دهه‌های اخیر است و به ما این امکان را می‌دهد تا در کسب و کار دیجیتال خود سرمایه‌گذاری کنیم و در عین حال اشتراک‌ها و تبلیغات را افزایش دهیم. با تونی به عنوان ویراستار، تحریریه ما، خوانندگان ما و خوانندگان آینده ما در دستان بسیار توانمندی هستند.”

اما تاکر، سردبیر ساندی تایمز نیز در تابستان به شدت با شغلی در تایمز مرتبط بود. شایعات داخلی وجود دارد مبنی بر اینکه او اکنون ممکن است به سمتی ارشد در وال استریت ژورنال نیوز کورپ برود. اگر تاکر به نیویورک نقل مکان کند، بن تیلور، معاون سردبیر ساندی تایمز، متحد قدیمی گالاگر در دیلی میل، کاندیدای قوی برای جایگزینی او خواهد بود.

در اوایل سال جاری، دولت بوریس جانسون محدودیت‌های قانونی را لغو کرد که تایمز و ساندی تایمز را مستقل نگه داشت. اکنون چندین بخش از جمله ورزش، پول و مسافرت به صورت واحد فعالیت می کنند و روزنامه ها از سال 2021 در همان طبقه در ساختمان اخبار فعالیت می کنند.

گفته می‌شود که گالاگر و دیگر رهبران تایمز از ادامه استقلال عناوین، به‌ویژه در اخبار حمایت می‌کنند و معتقدند که هر حرکتی به سمت ادغام کامل به جذابیت ساندی تایمز آسیب می‌زند. اما آنها بر این باورند که برای برخی از بخش‌ها، مانند تجارت و هنر، فضا وجود خواهد داشت تا منابع بیشتری را به اشتراک بگذارند.

برخی از مقامات تایمز می ترسند که گالاگر، که یک سردبیر قدیمی محسوب می شود، در زمانی که News Corp رشد آنلاین و اشتراک دیجیتال را در اولویت قرار داده است، بیش از حد بر روزنامه تایمز متمرکز شود.

اما متحدان گالاگر می گویند تمرکز اصلی او روی جنبه دیجیتالی تجارت خواهد بود و اگر اینطور نبود، News Corp او را به سردبیری ارتقا نمی داد. گالاگر به عنوان معاون، حدود یک سال پیش ساختار کنفرانس های مطبوعاتی را تغییر داد تا برنامه ریزی وب سایت را در اولویت قرار دهد.

رزومه تونی گالاگر

تولد: 1963

تحصیلات: دبیرستان کاتولیک فینچلی، دانشگاه بریستول (لیسانس، انگلیسی)، دانشگاه سیتی (PG، روزنامه نگاری)

1985-87: گزارشگر کارآموز، ساوترنینگ اکو، ساوتهمپتون

1987-1988: گزارشگر، خبرگزاری جنوب غربی، بریستول

1988-90: گزارشگر، امروز (روزنامه سابق)، لندن

1990-2006: گزارشگر، سردبیر خبر، دستیار سردبیر، دیلی میل

2006-07: رئیس اخبار، دیلی تلگراف

2007-09: معاون سردبیر، دیلی تلگراف

2009-14: سردبیر، دیلی تلگراف

2014-15: آشپز، مورو

2015-2015: معاون سردبیر، دیلی میل

2015-2020: سردبیر، The Sun

2020-2022: معاون سردبیر، تایمز

2022 تا کنون: سردبیر، تایمز

زندگی شخصی: متاهل با سه فرزند، طرفدار وستهم یونایتد

عکس: News UK


روزنامه نگاری فناوری B2B چیست؟

روزنامه نگاری فناوری B2B چیست؟ اکثر مردم یک ایده اساسی از “ژورنالیسم” به عنوان یک اصطلاح گسترده دارند. در اصل ابزاری برای “پخش” اطلاعات در مورد یک موضوع خاص است. در گذشته، روزنامه نگاری معمولاً شامل نوشتن یک داستان یا بیانیه مطبوعاتی برای یک روزنامه یا برنامه تلویزیونی بود. روزنامه‌نگاران اکنون از طیف وسیعی از پلتفرم‌های مختلف برای به اشتراک گذاشتن اخبار و دیدگاه‌های امروزی استفاده می‌کنند.

با این حال، کانال هایی که روزنامه نگاران برای ارتباط با خوانندگان، شنوندگان و مصرف کنندگان استفاده می کنند، تنها چیزی نیست که در طول سال ها تغییر کرده است. با تکامل جهان، «زیر بخش‌های» مختلف روزنامه‌نگاری پدیدار شده‌اند که کاربران خاص یا مخاطبان خاص را هدف قرار می‌دهند.

روزنامه‌نگاری فناوری B2B یکی از این اشکال ویژه گزارش‌های خبری است. این به طور خاص به اطلاعات مربوط به شرکت های فناوری برای بازار تجارت به تجارت اشاره دارد.

بیایید نگاهی دقیق تر به روزنامه نگاری B2B بیندازیم.

تعریف روزنامه نگاری فناوری B2B: مبانی

به خصوص، روزنامه نگاری شامل انتشار است انواع خاصی از اطلاعات در چندین کانال در حالی که گزارش ژورنالیستی می تواند در سبک ها و ژانرهای مختلف باشد، آنها با تمایل دائمی برای اطلاع رسانی، آموزش و الهام بخشی متحد می شوند.

روزنامه نگاران مانند نویسندگان وبلاگ فقط نظرات یا ایده های خود را به صورت آنلاین به اشتراک نمی گذارند. این متخصصان در درجه اول در انتشار حقایق و اطلاعات معتبر مشغول هستند. اگرچه روزنامه نگاران مختلف لحن صدا و سبک های ارتباطی خاص خود را دارند، اما همیشه تلاش می کنند تا اطمینان حاصل کنند که داده هایی که ارائه می دهند تا حد امکان دقیق است.

در چشم‌انداز فناوری، روزنامه‌نگاران معمولاً با شرکت‌های فناوری B2B برای جمع‌آوری اطلاعات مرتبط برای مخاطبان خاص همکاری می‌کنند. تمرکز آنها بر ارائه داده‌هایی برای کسب‌وکارهای دیگر است که می‌توانند از آنها برای درک اهداف و دستاوردهای شرکت دیگر و همچنین انواع خدمات و محصولاتی که می‌توانند ارائه کنند، استفاده کنند.

روزنامه‌نگاری که روی داستانی درباره یک برند فناوری B2B کار می‌کند نیز ممکن است تحقیقات بیشتری برای گسترش داستان خود انجام دهد. این ممکن است شامل جمع‌آوری اظهارات و بررسی‌ها از طرف‌های دیگر مرتبط با کسب‌وکار و روایت باشد. همچنین می تواند به معنای جستجوی حقایق و آمار مربوط به داستان باشد. به عنوان مثال، در یک گزارش خبری در مورد شکستن رکورد جهانی نرم افزار SaaS، یک روزنامه نگار فناوری ممکن است توجه را به رکوردداران قبلی برای زمینه جلب کند.

روزنامه نگاری فناوری B2B هم برای برندهایی که روزنامه نگاران پوشش می دهند و هم برای خوانندگان یا مصرف کنندگان محتوای روزنامه نگاری سود می برد. مخاطبان روزنامه نگاران از بینش های ارزشمند و معتبر بهره مند می شوند، در حالی که کسب و کارها آگاهی و ترافیک بیشتری کسب می کنند.

انواع مختلف روزنامه نگاری فناوری B2B

همانطور که چشم انداز ایجاد و توزیع محتوا تکامل می یابد، روزنامه نگاری فناوری B2B نیز تغییر می کند. روزنامه نگاران امروزی در چندین بستر رسانه ای مختلف کار می کنند.

برخی از کارشناسان ویدئوهایی را برای رسانه های اجتماعی و کانال هایی مانند یوتیوب و شبکه های تلویزیونی سنتی تولید می کنند. روزنامه نگاری فناوری B2B اغلب شامل گزارش های خبری و بیانیه های مطبوعاتی منتشر شده در وب سایت های معتبر توسط نویسندگان تحصیل کرده است.

برای شرکت‌هایی که در استراتژی‌های «بازاریابی محتوا» برای افزایش آگاهی و مشارکت برند سرمایه‌گذاری می‌کنند، روزنامه نگاری فناوری B2B ممکن است شامل رسانه های پولی و کسب شده باشد.

مطالب روزنامه‌نگاری که در دسته «رسانه‌های پولی» قرار می‌گیرند اغلب شامل گزارش‌ها و بررسی‌های حمایت‌شده است. شرکت‌ها به نشریات رسانه‌ای پول می‌دهند تا چک بنویسند یا بیانیه‌های مطبوعاتی را درباره شرکتشان به اشتراک بگذارند. در حالی که اغلب قوانینی برای اطمینان از واقعی بودن و عینی بودن اطلاعات ارائه شده وجود دارد، برندها می توانند کمی کنترل بیشتری روی داده هایی که در گزارش گنجانده شده است داشته باشند.

اغلب، روزنامه‌نگارانی که برای گزارش دادن پول می‌گیرند، سلب مسئولیت را در محتوای خود درج می‌کنند و به خوانندگان خود اطلاع می‌دهند که حمایت مالی، کالای رایگان یا انواع دیگری از غرامت برای قطعه دریافت کرده‌اند. این کمک می کند تا اطمینان حاصل شود که گروه های روزنامه نگاری می توانند وضعیت خود را به عنوان منبع عینی حقیقت برای صنعت حفظ کنند.

متناوبا، محتوای روزنامه‌نگاری که تحت عنوان «رسانه به دست آورد” بسیار رایج تر است. این می تواند شامل هر گزارشی به سبک روابط عمومی باشد که توسط یک روزنامه نگار بدون درخواست از یک شرکت B2B ایجاد شده است. بسیاری از مجلات فناوری B2B، وب‌سایت‌های آنلاین و تولیدکنندگان محتوا به طور مرتب اخبار برند را برای سرگرم کردن و آموزش خوانندگان خود به اشتراک می‌گذارند. فرم های برنده روزنامه نگاری فناوری B2B می تواند شامل موارد زیر باشد:

  • پخش ها: پست های ویدیویی یا صوتی که برای ارائه اطلاعات در مورد آخرین پیشرفت ها یا اخبار به اشتراک گذاشته شده توسط شرکت های فناوری طراحی شده اند. این قطعات محتوا همچنین ممکن است شامل مصاحبه های زنده یا از پیش ضبط شده با برندهای مربوطه درگیر در داستان باشد.
  • گزارش های خبری و بیانیه های مطبوعاتی از رایج ترین اشکال روزنامه نگاری فناوری “به دست آمده” هستند. آنها توسط شرکت هایی ایجاد شده اند که هدفشان این است که مشتریان B2B را در جریان آنچه در چشم انداز فناوری اتفاق می افتد نگه دارند.
  • بینش تحقیقی: روزنامه‌نگارانی که برای تیم‌ها و مجلات خبری فناوری کار می‌کنند، اغلب موضوعات خاصی را بررسی می‌کنند تا به سؤالات رایج در مورد برندهای فناوری B2B پاسخ دهند. برای مثال، یک شرکت می‌تواند با استفاده از داده‌های جمع‌آوری‌شده از چندین کسب‌وکار، یک میزگرد درباره آخرین روندهای تأثیرگذار بر چشم‌انداز CCaaS به اشتراک بگذارد.

روزنامه نگاری فناوری B2B چه تفاوتی با روزنامه نگاری استاندارد دارد؟

چندین تفاوت کلیدی بین روزنامه نگاری فناوری B2B و روزنامه نگاری به عنوان یک اصطلاح گسترده وجود دارد. برای مثال، روزنامه‌نگار پوشش‌دهنده، در مورد هر چیزی که ممکن است برای مخاطبان هدفش «ارزش خبری» تلقی شود، گزارش می‌دهد. این می تواند شامل داستان هایی در مورد رویدادهای محلی، مسائل جهانی و تجربیات روزمره باشد.

متناوبا، روزنامه نگار فناوری B2B تمرکز خاصی دارد. آنها فقط اطلاعات مربوط به صنعت فناوری را گزارش می کنند. این متخصصان همچنین بر روی دستیابی به یک مخاطب خاص متمرکز هستند: مشاغلی که می خواهند از شرکت های دیگر خرید کنند.

این بدان معنی است که محتوای تولید شده توسط روزنامه نگاران فناوری B2B اغلب فنی تر، متمرکز بر داده ها و مختص به منافع خریداران تجاری است. یک روزنامه‌نگار فناوری استاندارد ممکن است از هر ابزار جدیدی که توسط یک برند فناوری معرفی می‌شود گزارش دهد، در حالی که یک روزنامه‌نگار فناوری B2B تنها راه‌حل‌هایی را پوشش می‌دهد که مستقیماً برای کاربران تجاری جذاب باشد. اکثر روزنامه نگاران فناوری B2B زمان قابل توجهی را صرف شناخت مخاطبان خود و موضوعاتی می کنند که بیشتر مورد علاقه آنهاست.

روزنامه نگاری فناوری B2B در تمام اشکال آن می تواند ابزار ارزشمندی برای شرکت های صنعت فناوری باشد. این یک ابزار بازاریابی آموزنده، آموزشی و قدرتمند برای کسانی است که نیاز به افزایش آگاهی و شناخت برند دارند.

تیم دیوی، خبرنگار بی‌بی‌سی درباره «فرار مغزها»، سوگیری هیئت مدیره و پوشش خبری ملکه

تیم دیوی، مدیر کل بی‌بی‌سی، ادعاهای «احمقانه» در مورد دخالت سیاسی اعضای هیئت مدیره این تلویزیون را محکوم کرد.

دیوی همچنین به ادعاهای بی‌بی‌سی درباره «فرار مغزها» پاسخ داد و گفت که از ضررهای تیم‌های سازنده بیش از مجریان متأسف است و به «تصمیم‌های بزرگ» پخش‌کننده پس از مرگ ملکه اشاره کرد.

همچنین الکس ماهون، مدیر اجرایی کانال 4 با حضور در کنوانسیون RTS لندن در روز سه‌شنبه، پس از ابراز تردید میشل دانلان، وزیر فرهنگ جدید درباره برنامه‌های خصوصی‌سازی تلویزیون، گفت که با دولت در ارتباط است که «آنها می‌خواهند به کجا برسند». اپراتور.

دیوی به آنچه که توسط آمل راجان مجری و روزنامه نگار بی بی سی به عنوان “فرار مغزها” در پخش کننده توصیف شد، گفت که در آن استعدادهای برتر برای پخش کنندگان رقیب ترک شده اند.

در سال گذشته، مجریان مشهوری که بی‌بی‌سی را ترک کردند عبارتند از: امیلی مایتلیس، جان سوپل و لوئیس گودال، که پادکست خبری روزانه The News Agents for Global را راه‌اندازی کرد، اندرو مار که به Global و The New Statesman، دن واکر، پیوست. که صبحانه بی بی سی را برای 5 نیوز ترک کرد و اخیراً فی گلاور و جین گاروی به رادیو تایمز پیوستند.

دیوی گفت: «این حدود 3 درصد از امتیازات ما است [that have] به سمت چپ. من موافقم، اما بخشی از کاری که ما به عنوان بی‌بی‌سی انجام می‌دهیم، پرورش استعدادهاست.

او افزود که ضررهایی که بیشتر از همه متاسف است “اغلب چیزهایی در تیم تولید ماست.”

دیوی همچنین پس از انتقاد از سر رابی گیب، مدیر سابق ارتباطات ترزا می، از نقش هیئت مدیره پخش کننده دفاع کرد.

حزب کارگر پیشتر خواستار اخراج گیب از هیئت مدیره بی‌بی‌سی شده بود، پس از این ادعا که او تلاش کرده بود مانع انتصاب جس برامار، سردبیر سابق هاف پست بریتانیا، به عنوان سردبیر اجرایی اخبار بی‌بی‌سی به دلایل سیاسی شود. و در یک سخنرانی ماه گذشته، روزنامه‌نگار سابق بی‌بی‌سی مایتلیس گفت که هیئت مدیره بی‌بی‌سی شامل «یک عامل فعال حزب محافظه‌کار» بود که ظاهراً به گیب اشاره داشت، بدون اینکه نامی از او ببرد.

دیوی در پاسخ به سوال راجان که آیا حضور گیب در هیئت مدیره بی‌طرفی بی‌بی‌سی را بهبود بخشیده است، گفت: «بله، همینطور است، زیرا تعدادی از افراد در آن هیئت… واقعاً، آیا ما دیدگاه‌های گوناگونی داریم؟ آیا ما بی طرف هستیم؟ راستش را بخواهید، فکر می کنم در این مورد حرف های بیهوده زیادی زده می شود.

“به عنوان سردبیر، من به تازگی دبورا تورنس را استخدام کرده ام، که از این نظر استثنایی است، ما کاملاً به اندازه کافی قوی هستیم که بتوانیم خروجی خود را ارائه دهیم و در مورد آنچه انتظار داریم کاملاً واضح باشیم.

“من خودم را آنجا گذاشتم. ما کاملاً برای یک نتیجه عادلانه و متعادل با بی طرفی لازم مبارزه می کنیم.

او افزود: «ما اعضای هیئت مدیره را با هر پیشینه ای و هر چه که باشد می بریم – برخی از آنها چمدان دارند، هر چه باشد.

اما آنها دیدگاه‌هایی دارند و می‌توانند آن دیدگاه‌ها را به اشتراک بگذارند، اما نتایج را شکل نمی‌دهند، آنها تماس‌های تحریریه را انجام نمی‌دهند. ما انجام می دهیم.”

دیوی همچنین به تصمیمات دشواری که بی بی سی در مورد پوشش خود پس از مرگ ملکه در این ماه می گرفت، پرداخت.

دیوی، که در روزهای پس از مرگ ملکه، ریاست یک کارگروه از روسای ارشد رادیو و تلویزیون را بر عهده داشت، گفت که بی‌بی‌سی «گفت‌وگوهای بزرگی» درباره پوشش آن‌ها داشته است.

او گفت: ما تصمیمات بزرگی برای گرفتن داشتیم. سخت گیری می کنی؟ اینجا چه میکنی؟

«شما طنز می کنید؟ از کجا شروع می کنی؟ به قول من مدام در کنترل کلاچ بودیم.

او در پاسخ به این سوال که آیا تماس‌های اشتباهی برقرار شده است، به لغو Last Night of the Proms به عنوان «متعادل‌ترین» اشاره کرد. روزی که لیگ برتر به پایان رسید.

“ما کمی نگران کامیون های پخش بودیم زیرا با پوشش رویدادها، البته اسکاتلند و ایرلند شمالی، حجم زیادی از پوشش تشریفاتی داشتیم.

من فکر می کنم تماس 50/50 بود. فکر می‌کنم احتمالاً می‌توانیم تصمیم درستی بگیریم، اما شما می‌توانید در هر صورت درباره آن بحث کنید.

الکس ماهون، مدیر اجرایی کانال 4 طی جلسه ای در کنوانسیون لندن رویال تلویزیون 2022. تاریخ تصویر: سه شنبه، 27 سپتامبر 2022. تصویر: ریچارد کندال/RTS/PA Wire

اوایل روز، الکس ماهون، مدیر اجرایی کانال 4 آخرین وضعیت مذاکرات بین پخش کننده و وزارت دیجیتال، فرهنگ، رسانه و ورزش در مورد خصوصی سازی احتمالی آن را فاش کرد.

او گفت: «در جایی که ما اکنون هستیم، آنها آشکارا در حال بررسی پرونده تجاری هستند. این برای ما به معنای این است که ما در حال بحث با DCMS هستیم که آنها می خواهند به کجا بروند و چه گزینه هایی وجود دارد.

ماهون در پاسخ به راجان افزود: «این یک تصمیم دولت و سیاست دولت است، بنابراین شما کاملاً درست می‌گویید که افراد در دولت تغییر کرده‌اند و وزیر خارجه جدید است.

او حق دارد این کار را انجام دهد. حدس می‌زنم آنها به چیزهایی که من دوست دارم نگاه می‌کنند – حقایق، داده‌ها و شواهدی که قبلاً از من شنیده‌اید.

من موضع و دیدگاه خود را در این مورد روشن کرده‌ام و سپس خواهیم دید که هفته‌ها و ماه‌های آینده چگونه در مورد آن فکر می‌کنند.»

«بسیاری از موارد در دستور کار قانونگذاری در مقایسه با جایی که در ماه ژوئیه بودیم، تا حدودی به این دلیل است که کشور اکنون مشکلات بیشتری دارد. بنابراین خیلی چیزها از نظر دستور کار قانونگذاری تغییر خواهد کرد.”

ماهون در پنج سالی که رئیس شبکه 4 بود، جابجایی بالایی از دبیران فرهنگ دیده بود و به شوخی گفت: “شمارش را متوقف کردم”.

او در مورد تأثیر گردش مالی بر بخش رسانه‌ها افزود: «حقیقت این است که ما کارمندان دولتی واقعاً خوبی داریم و آنها تمایل دارند مدت بیشتری در کار بمانند و بخش را با جزئیات بشناسند – این تفاوت را ایجاد می‌کند.

و ما آفکام و سهامداران دیگری داریم.

من فکر نمی‌کنم که داشتن چنین چرخشی در آن بخش ایده‌آل باشد، زیرا برای مردم سخت است که با همه پخش‌کننده‌ها و سایر بازیگران صنعت وقتی وارد می‌شوند آشنا شوند.

اما با این وجود، آنها تمایل دارند کار واقعا متمرکز انجام دهند.”

عکس: ریچارد کندال/RTS/PA Wire


مارک های پستی به صورت چاپی و آنلاین برای همکاری بهتر در تغییرات بزرگ

به گفته مقامات روز سه شنبه، به مقامات گفته شد، همکاری بیشتری بین Daily Mail و Mail Online وجود خواهد داشت تا به این برندها اجازه داده شود تا “قدرت بزرگ خود را برای دریافت داستان ها به طور کامل مهار کنند” و به تکرارهای غیر ضروری پایان دهند.

به طور سنتی، عناوین اغلب نسخه‌های رقیب داستان‌ها را به صورت چاپی و آنلاین تولید می‌کنند، جایی که عملیات برای سال‌ها مجزا بوده است.

آنها اکنون از مدلی پیروی خواهند کرد که توسط دپارتمان های ورزشی Mail که سه سال و نیم با یکدیگر در چاپ و آنلاین کار کرده اند، دنبال خواهند کرد.

از زمانی که تد وریتی به عنوان سردبیر روزنامه های میل و ریچ کاکاپولو به عنوان مدیر عامل DMG Media در پایان سال 2021 منصوب شدند، همکاری های قابل توجهی در داخل DMG Media صورت گرفته است. سپس دنی گروم به عنوان ناشر و سردبیر میل آنلاین معرفی شد. پس از خروج مارتین کلارک سردبیر.

Verity و Groom در یادداشتی به کارکنان که روز سه‌شنبه توسط روزنامه مطبوعاتی مشاهده شد، گفتند: «زمان برداشتن گام بعدی در انقلاب دیجیتال با معرفی دو عملیات جمع‌آوری خبر فوق‌العاده ما فرا رسیده است – Mail و Mail Online. – بسیار نزدیکتر به هم تا به طور کامل از قدرت شگفت انگیز خود برای خلق تاریخ استفاده کنند.

این تغییر به عنوان ادغام یا ادغام تجدید نظرها توصیف نمی شود. در عوض، این بدان معناست که تلاشی هماهنگ برای پایان دادن به تکرار انجام خواهد شد، به این معنی که برای مثال، روزنامه‌نگاران دیلی میل بیشتری ابتدا برای Mail Online می‌نویسند و فقط یک روزنامه‌نگار میل برای انجام وظایفی مانند تورهای سلطنتی فرستاده می‌شود.

روزنامه‌نگاران به بیان بخشی از کسب‌وکار خود در فهرست فرعی‌شان در صورت لزوم ادامه می‌دهند – برای مثال، خطوط فرعی آنلاین ممکن است گاهی اوقات پس از نام عبارت «برای دیلی میل» را درج کنند.

هر برند در نهایت از نظر ویرایشی با ویرایشگر خود مجزا می ماند. دیوید دیلون، سردبیر گروم و میل روز یکشنبه، که در دسامبر منصوب شد، هر دو به Verity گزارش می دهند. Mail on Sunday هنوز در تغییرات گنجانده نشده است.

Verity and Groom گفت: “هدف ساده است: بهبود قابل توجه کیفیت همه محصولات خود با پایان دادن به تکرارهای غیر ضروری.

سال‌ها چندین روزنامه‌نگار داشتیم که برای عناوین Mail کار می‌کردند و نسخه‌های رقیب داستان‌های مشابه را می‌نوشتند. پایان دادن به این امر منابع و استعدادها را برای دستیابی به دو هدف بسیار مهم آزاد می کند.

«اول، به Mail Online کمک کنید تا داستان‌های بیشتری بسازد، بهتر و سریع‌تر از همیشه.

دوم، اجازه دادن به روزنامه‌ها برای تمرکز بر روزنامه‌نگاری که واقعاً برای خوانندگان ارزش می‌افزاید – انحصاری‌های بزرگ، تحلیل‌ها و گزارش‌های عمیق، تحقیقات سخت به‌علاوه ویژگی‌ها و تفسیرهای نوشته‌شده درخشان.»

روزنامه مطبوعات می داند که در حال حاضر هیچ گونه از دست دادن شغلی برنامه ریزی نشده است، با این هدف که در عوض بر ضرورت پایان دادن به کارهای تکراری متمرکز است تا روزنامه نگاران بتوانند کارهای اصلی تری را انجام دهند.

نسخه ایالات متحده Mail Online از نظر سرمقاله جداگانه باقی خواهد ماند و تغییرات این هفته تنها اتاق‌های خبر بریتانیا را تحت تأثیر قرار می‌دهد.

ویراستاران همچنین به کارکنان از طرح جدیدی برای ویرایش فرعی پس از انتشار در Mail Online گفتند “برای اطمینان از اینکه خوانندگان بهترین تجربه ممکن را بدون کاهش سرعت دریافت می کنند”.

آنها افزودند: “شکی نیست که جنگ در اوکراین – و متعاقب آن بحران انرژی و هزینه زندگی – اختلال جدی در تجارت ما ایجاد کرده است. اما ما مطمئن هستیم که این تغییرات کمک خواهد کرد که عناوین ما حتی موفق‌تر، تأثیرگذارتر – و از همه مهمتر، سرگرم‌کننده‌تر و کارکردن روی آن‌ها – بیشتر از همیشه باشد.»

این تغییر ماه‌ها پس از راه‌اندازی مجدد پیشنهاد Mail+، سرویس نسخه دیجیتالی Daily Mail and Mail در یکشنبه، که برخی از محتوایی را که در Mail Online یافت نمی‌شود، نشان می‌دهد.

طبق ایمیل داخلی، Mail+ در ماه آگوست بیش از 1.2 میلیون بازدیدکننده منحصر به فرد جذب کرد و اکنون بیش از 88000 مشترک کاملاً ثبت شده دارد.

این تغییر چند روز پس از آن صورت می گیرد که اعلام شد پل زویلنبرگ، مدیر اجرایی دیلی میل و جنرال تراست (DMGT) از سمت خود کناره گیری می کند. لرد روترمر، مالک DMGT، مدیر اجرایی شرکت خواهد شد و همچنین رئیس هیئت مدیره باقی خواهد ماند.

عکس: Andrea Savorani Neri/NurPhoto از طریق گتی ایماژ


روپرت مرداک یک “نقطه نرم” برای تایمز دارد

جان ویرو به کارکنان تایمز و ساندی تایمز گفته است که روپرت مرداک عناوین آنها را “بهترین روزنامه های جهان” می داند.

ویرو، 70 ساله، روز سه شنبه اعلام کرد که پس از نزدیک به یک دهه کار، از سردبیری تایمز کناره گیری می کند. او اکنون رئیس روزنامه تایمز خواهد بود و جانشین او فردا معرفی خواهد شد. کارکنان انتظار دارند تونی گالاگر، معاون ویدرو و سردبیر سابق سان و دیلی تلگراف، این شغل را به دست آورد.

ویرو در یک سخنرانی خداحافظی در بیرون دفترش در ساختمان نیوز به سردبیران، خبرنگاران و دفاتر روزنامه تایمز ادای احترام کرد. او برای ستایش “سه R” را انتخاب کرد: رابرت، ربکا و روپرت.

او گفت که رابرت تامسون، سردبیر سابق تایمز که اکنون مدیر اجرایی News Corp است، هنوز “علاقه زیادی به [The Times] و وقتی منحرف شدیم به ما اطلاع می دهد».

ربکا بروکس سردبیر سابق Sun and News of the World است که از سال 2015 مدیر اجرایی News UK بوده است. او پس از بی گناهی در جرایم هک تلفن به این شرکت بازگشت. ویرو به کارکنان گفت: «ربکا از زمان بازگشت به عنوان مدیرعامل، برجسته بوده است. او در تمام مدت از ما حمایت کرد. از رادیو تایمز گذشت که موفقیت بزرگی بود.

ویترو سخنرانی 15 دقیقه ای خود را با تمجید از روپرت مرداک، مالک و رئیس اجرایی News Corp به پایان رساند.

ویترو گفت: «در نهایت به روپرت اشاره می‌کنم که اکنون 28 سال با او کار کرده‌ام. و می‌توانم فقط با چند مورد استثنا بگویم که وقتی کاملاً مستحق آن بودم، دچار مزخرف شدم.

“او عالی بود. او عاشق تایمز و ساندی تایمز است. او مشخصاً روزنامه های زیادی دارد، اما به نظر می رسد ضعف دارد. چون وقتی به او گفتم… “افتخار بزرگی بود که این دو عنوان، این دو عنوان بزرگ را برای مدت طولانی ویرایش کردم – و بتوانم بگویم که آنها دو بهترین مقاله جدی در بریتانیا هستند.” : نه! آنها دو روزنامه برتر جهان هستند.

“او عالی بود. او ما را تامین مالی کرد، او زیان های روزنامه تایمز را برای سال های بسیار زیادی جذب کرد. منظورم این است که او 40 سال است که مالک تایمز، ساندی تایمز است. و او ضررها را برد… ما اکنون به خودکفایی رسیده ایم و این خبر خوبی است. و این به خاطر طول عمر و اعتقاد او به القاب است. این جایی است که ما اکنون هستیم. من دوست داشتم برای او کار کنم.»

ویرو با گفتن به کارکنان پایان داد که ویرایش تایمز شبیه “بودن در ماشین لباسشویی” است – “خب، حالا آبکش شده، خشک شده ام” – اما گفت که در واقع “از ساندی تایمز سرگرم کننده تر است”.

همان‌طور که نخست‌وزیر مستعفی گفت «هستا لا ویستا، عزیزم»، من فقط می‌گویم: «هستا لوگو» – چون من هنوز در آنجا خواهم بود».

عکس: رویترز/لوک مک گرگور


جان ویرو از سردبیری تایمز کناره گیری کرد

جان ویترو قرار است پس از تقریباً یک دهه در این نقش از سردبیری تایمز کناره گیری کند. او به عنوان رئیس روزنامه تایمز منصوب شد.

در جلسه ای در ساختمان خبری روز سه شنبه، ویترو این حرکت را اعلام کرد و به کارکنان گفت که جانشین او روز چهارشنبه معرفی خواهد شد.

کارکنان انتظار دارند که این شغل به تونی گالاگر، جانشین او از سال 2020 برود. اما تاکر، سردبیر ساندی تایمز، و همچنین مایکل گوو، روزنامه‌نگار سابق تایمز که به نماینده محافظه‌کار تبدیل شد، نیز با این سمت مرتبط شده است.

روپرت مرداک، رئیس اجرایی News Corp، در بیانیه‌ای گفت: «جان یکی از سردبیران بزرگ نسل خود است و می‌تواند به یک حرفه برجسته نگاه کند. رهبری او در ساندی تایمز و اخیراً روزنامه تایمز، قدرت هر روزنامه را افزایش داد و داستان هایی را که در سراسر جهان طنین انداز شد، آشکار کرد.

توانایی او در تولید یک روزنامه با کیفیت که دستور کار را تعیین می کند و خواندنی جذاب باشد، بی بدیل است. من به تایمز و ساندی تایمز بسیار افتخار می‌کنم و از جان به خاطر سهم عظیمش در روزنامه‌نگاری در 42 سال گذشته صمیمانه تشکر می‌کنم. من خوشحالم که او در این تجارت باقی می ماند و نقش رئیس را بر عهده می گیرد.»

ویرو گفت: «در طول دوران حرفه‌ای خود به‌عنوان ویراستار، همیشه آگاه بوده‌ام که مسئولیت سنگینی برای حفظ شهرت و موفقیت این برندها بر عهده دارم تا نسل‌های بعد به موفقیت ادامه دهند.

من معتقدم که تایمز بخشی معتبر، قابل اعتماد، مسئول و مورد اعتماد از میراث فرهنگی کشور است و من مفتخرم که سردبیر آن باشم. صنعت ما تغییرات عظیمی را پشت سر گذاشته است، اما تایمز در حال رونق است، و من هر روز به روزنامه نگاری تعیین کننده آن افتخار می کنم. من از فرصت هایی که روپرت مرداک به من داده است، حمایت او و سرمایه گذاری او در روزنامه نگاری در طول دهه ها سپاسگزارم. به لطف او، آینده تایمز روشن است.»

ویرو از ژوئن در مرخصی پزشکی به سر می‌برد و روز سه‌شنبه به دفتر News UK لندن بازگشت تا این خبر را به کارکنان اعلام کند.

ویرو یک کارمند قدیمی نیوز کورپ، برای اولین بار در سال 1980 به تایمز پیوست. او در سال 1995 جانشین اندرو نیل به عنوان سردبیر ساندی تایمز شد و در سال 2013 به روزنامه تایمز نقل مکان کرد.

از نظر سودآوری در اوج ساندی تایمز قرار گرفت.

در اواسط دهه 2000، فروش ساندی تایمز در حدود 1.4 میلیون نسخه در هفته ثابت بود و این منبع سودآوری برای News UK (در آن زمان News International نامیده می شد) بود.

این سال‌ها پس از انتقال به Wapping بود، زمانی که مالک روپرت مرداک قدرت اتحادیه‌های چاپ را شکست و عصر سودآوری چاپ را با کمک تولید ساده با فناوری پیشرفته آغاز کرد.

وقتی ویرو به سمت ویرایش تایمز رفت، تیراژ چاپی ساندی تایمز شروع به کاهش کرد و به زیر یک میلیون رسید. امروزه تیراژ چاپی آن تقریباً نصف این رقم است.

آینده عناوین The Times با راه اندازی یک سیستم پرداخت آنلاین در سال 2010 (پیش از بازار) و یک استراتژی انتشار آنلاین غیرمعمول مبتنی بر مسئله تضمین شد. هر نسخه روزانه تایمز و ساندی تایمز، مانند اکثر ناشران رقیب، یک وب‌سایت بی‌پایان نیست، بلکه یک نسخه جداگانه است که در یک برنامه کپی می‌شود و شبیه به یک تجربه خواندن به سبک چاپی است.

تایمز و ساندی تایمز بر کیفیت تمرکز کردند و روی روزنامه‌نگاری و تحقیقات سرمایه‌گذاری کردند تا در زمانی که برخی ناشران به دنبال کلیک‌ها بودند، نقطه‌ای متفاوت برای مشترکین ایجاد کنند.

تیراژ چاپ تایمز در طول سال های Withrow از 400000 به حدود 300000 نسخه در روز کاهش یافت.

اما کاهش چاپ با رشد دیجیتال پولی جبران شد. امروزه تایمز و ساندی تایمز بیش از 400000 مشترک دیجیتال دارند.

چالش سردبیر بعدی تایمز افزایش این مشترکین دیجیتال و ایجاد محتوای آنلاینی است که به اندازه کافی برای خوانندگان جذاب باشد.

شاید به دلیل حضور گاردین و بی‌بی‌سی، بریتانیا یکی از پایین‌ترین نرخ‌های اشتراک اخبار در جهان را دارد. فقط 9 درصد از بریتانیایی ها برای هر خبر آنلاین پول می پردازند و بیشتر آنها فقط در یک خبر مشترک می شوند.

اشتراک های دیجیتالی به سود روزافزون روزنامه تایمز در سال های اخیر کمک کرده و به جبران ضررهای ناشی از هک تلفن در بخش تبلوید News UK کمک کرده است. روزنامه تایمز سال گذشته سود پیش از مالیات خود را سه برابر کرد و به 34 میلیون پوند رساند.

در طول سال‌های ویترو، تایمز یکی از معدود روزنامه‌های ملی در بریتانیا بود که به سختی می‌توان آن را از نظر سیاسی تسلیم کرد.

تایمز در پوشش خبری برگزیت بی طرف بود. تجزیه و تحلیل روزنامه پرس نشان داده است که تایمز در پوشش رسوایی های مختلف پارتی گیت در داونینگ استریت به طور منحصر به فردی منصف بوده است.

تایمز در ژوئن سال جاری به شدت مورد انتقاد قرار گرفت که تصمیمش برای انتشار و پس گرفتن داستانی بود که ادعا می‌کرد بوریس جانسون می‌خواست معشوقه‌اش کری سیموندز را در زمانی که وزیر امور خارجه بود به عنوان رئیس دفتر منصوب کند.

ویرو در آن زمان غایب بود، اما بعید به نظر می رسد که در مورد این تصمیم با او مشورت نشده است.

ویرو از نظر اجتماعی به حلقه جانسون نزدیک بود و در ماه مه 2020 توسط پاپاراتزی ها از خانه راشل جانسون پس از اینکه او را از یک باشگاه تنیس به خانه در طول قرنطینه کووید-19 خارج کرد، عکس گرفت.

ویرو در یکی از مصاحبه‌های رسانه‌ای نادر خود در سال 2015 به روزنامه مطبوعاتی گفت که چه چیزی یک سردبیر خوب را می‌سازد.

او گفت: “من فکر می کنم کنجکاوی بی امان، امتناع از تسلیم شدن و فقط رقابت محض است. آنها واقعا مهم هستند.

من دوست دارم وقتی خبرنگاران ناراحت می شوند اگر داستانی را می نویسند و می خواهند به آن برگردند.

“شما باید رقابتی باشید، باید کنجکاو باشید، فقط باید از داستان های جدید لذت ببرید.

«چون شما برای پول وارد روزنامه‌نگاری نمی‌شوید، درست است؟ بنابراین هیاهو نویسنده شماست، شما می نویسید و اغلب اوقات مردم را ناراحت می کنید.”

عکس: رویترز/اندرو وینینگ


خوب، بد و کاملاً عجیب

به مدت ده دقیقه وحشیانه، سم بلکلج به عکسی از کبودی خیره شد.

مردی که تصویر را به دفتر پلیموث هرالد آورده بود با بی حوصلگی آن را تماشا می کرد و منتظر بود تا بلک لیج ببیند – چه چیزی؟ موج؟ یک روح؟ لوبیا؟ هرازگاهی بلک لیج فقط برای شکستن سکوت می گفت نه. او فقط کبودی را دید.

توی عکس چی بود؟ ما به آن خواهیم رسید.

مهمتر – حداقل برای روزنامه نگاران – وضعیت است. زمانی که یکی از اعضای مردم با داستانی برای گفتن (یا یک شیشه مربای احتمالاً کشنده. ما به آن هم خواهیم رسید) ظاهر شد، این یک “قطع کننده” بود، یکی از عناصر اصلی روزنامه نگاری محلی قدیمی بود. یک خبرنگار کارآموز معمولاً بی میل برای رسیدگی به آن فرستاده می شود.

از زمان اولین کار روزنامه نگاری ام در Crawley News، هفته نامه ای در غرب ساسکس، من این نظریه را داشتم که هر کسی که در اخبار محلی کار کرده است، حداقل یک داستان عجیب و/یا شگفت انگیز برای گفتن دارد. من بسیاری دارم – از جمله یک ایتالیایی که به کراولی نقل مکان کرد و از طریق تلاش های موفقیت آمیز فزاینده خود برای پرورش بادمجان، “تغییرات آب و هوا را کشف کرد”.

در ژانویه امسال، من نظریه خود را با توییت آزمایش کردم: روزنامه نگاران عزیز روزنامه های محلی – گذشته (مثل من) و حال. ما به کتابی از داستان‌های «ورودی» درخشان/هیجان انگیز نیاز داریم. عنوان کاری: “کسی پشت میز پذیرش است” (در این مرحله، همه وانمود می کنند که دارند کار می کنند، بنابراین شخص دیگری باید برود). چه کسی مواد خوب دارد؟ #درخواست_ژورنال.”

من صادقانه خواهم گفت. خروجی توییتر من به ندرت تهدید می کند که ویروسی شود. و برای یکی دو ساعت هیچ کدام این کار را نکردند. سپس چند خبرنگار پاسخ دادند و دیگران را تگ کردند.

در اواخر بعدازظهر، من دیدم که نظرات سریع‌تر از آن‌چه بتوانم آنها را بخوانم وارد می‌شوند. نه ماه بعد، با وجود ترال های مکرر، هنوز مطمئن نیستم که همه آنها را خوانده باشم. چیزهای زیادی برای بررسی وجود دارد: تیراندازی های ساختگی، لاک پشت ربوده شده، سرقت پورنوگرافی، یک سگ شکاری نازی و ادعایی مبنی بر اینکه اسامه بن لادن در Skegness پنهان شده است.

در حالی که از دریافت صدها پاسخ خوشحال بودم – با داستان‌هایی که چندین دهه را در بر می‌گرفتند – همچنین احساس می‌کردم که یک داستان بیش از حد جاه‌طلبانه ارائه می‌دهم و ویراستار پاسخ می‌دهد: «پس ادامه بده». بنابراین اکنون در حال نوشتن کتاب هستم. و پس از چند نگرانی اولیه در مورد مقیاس پروژه، آن را به یک لذت واقعی تبدیل شده است – یک سفر نوستالژیک به دنیای به سختی جذاب اخبار محلی.

همانطور که معلوم است، روزنامه نگاران مصاحبه کنندگان فوق العاده ای هستند. آنها علاقه زیادی به حرفه خود دارند و برای امرار معاش داستان می گویند، بنابراین می دانند نقل قولی را که دو بار زیر آن خط می زنید، چگونه بیان کنند (اگر واقعاً تند باشد، یک ستاره به جعبه اضافه می کنم).

برخی مشاهدات درخشان برای ارزیابی مدخل ها ارائه کردند. به عنوان مثال: هر چه کیسه سند بزرگتر باشد و کاغذ تست در آن تغییر رنگ داده باشد، احتمال ماندگاری داستان کمتر است.

تاکنون با بیش از 50 نفر مصاحبه کرده‌ام و بسیاری دیگر داستان‌هایی را ایمیل کرده‌اند. برای مقابله با این تعداد زیاد، من «توئیت‌هایی» از افرادی را درج می‌کنم که تکه‌هایی را به توییتر ارسال کرده‌اند (البته با اجازه آنها).

انتخاب موارد دلخواه سخت است، اما یکی از ویژگی های ورودی این است که مردم اغلب وسایلی را برای اثبات نظر خود به همراه می آورند. نمونه‌هایی در این کتاب شامل یک نارنجک (احتمالاً زنده)، یک کیسه خفاش مرده، و یک سه سیب‌زمینی است که (از نظر بازدیدکننده) شبیه یک خانواده اردک بود.

دیوید بیشاپ به یاد می آورد که در اواسط دهه 1980 به روزنامه دیلی نیوز در هاورا، نیوزلند وارد شد، زمانی که مردی وارد شد تا “چیز وحشتناکی را که در صفحه باغبانی بود” تصحیح کند. این مرد گفت که این کاغذ با بیان اینکه ممکن است خطرناک باشد، نام بدی به گل شب می‌دهد – در حالی که در واقع رشد و حتی خوردن آن بی‌خطر است، اگر درست پخته شود (لطفاً این را امتحان نکنید).

بیشاپ گفت: «او یک شیشه از این مربا را بیرون می‌آورد، روی میز می‌گذارد و از من دعوت می‌کند که یک نمونه بگیرم. بیشاپ با زمزمه کردن چیزی در مورد صرف غذا، به مرد پیشنهاد داد که مربا را ترک کند. برای آسودگی بیشاپ، او موافقت کرد و به تمجید از فضایل لباس شب در دستور العمل های مختلف رضایت داد.

بیشاپ گفت: «او با احساس بسیار شادتر رفت. “من مربای کشنده شب بو را مانند یک فرد عادی در سطل زباله گذاشتم.”

در حالی که بسیاری از داستان هایی که دریافت کردم خنده دار هستند، برخی دیگر جدی هستند. پیش نویس فعلی شامل فصلی در مورد «خبرنگاران زیر آتش» است، با تهدید، ضرب و شتم، دستبند زدن و حتی گروگان گرفتن روزنامه نگاران (در نهایت همه آنها خوب بودند). همچنین نمونه هایی از تحقیقات در مقیاس بزرگ – از جمله دو مورد در باندهای کودک آزاری – وجود دارد که با راهنمایی های افراد ولگرد شروع شده است. و داستان های تکان دهنده ای وجود دارد، از جمله داستانی که در آن روزنامه نگاران یک ایستگاه رادیویی بی بی سی به یک معتاد بی خانمان کمک می کنند تا زندگی خود را تغییر دهد.

نمی توان انکار کرد که ورودی ها – خوب، بد، و کاملاً عجیب – کاهش یافته یا متوقف شده اند، زیرا روزنامه های محلی دفاتر خود را بسته اند یا به طور کلی تعطیل شده اند. من از مردم در مورد تجربیاتشان در این مورد پرسیده ام، آیا آنها در «روزهای خوب قدیم» کار می کردند یا اکنون تجارت خود را انجام می دهند.

این کتاب قصد ندارد این تغییرات را ترسیم کند – و نه کم اهمیت جلوه دادن آنها. این جشن روزنامه نگاری محلی و مردم آن است. علاوه بر مدخل‌ها، پیش‌نویس فعلی شامل فصلی از داستان‌هایی است که به‌صورت آنلاین یافت می‌شوند، به‌علاوه فصل‌هایی در مورد ورود، خروج از «در یک پچ» و – دشمنان شخصی من – صدا و ضربات مرگ‌بار.

پس از ترک روزنامه های محلی در سال 2013 – و مشاهده تغییرات عظیمی برای روزنامه های قدیمی و همکاران سابقم از آن زمان به بعد – خوشحالم که هنوز بسیاری از خبرنگاران عالی وجود دارند که نه تنها داستان های بزرگ را پوشش می دهند، بلکه صفحه مناسب را نیز پیدا می کنند – سه چیز ( نه از نوع خورشید) در مورد زیور آلات باغ دزدیده شده، گاوهایی که در حال تعقیب اتومبیل هستند و شخصی که مجبور شده است شناسنامه خود را برای خرید یک کیش نشان دهد.

اما در مورد سم بلکلج و عکس او از کبودی چطور؟ اگر حدس زده اید، پاسخ همان است که تقریباً همیشه اگر کسی متوجه شکل مرموز در کبودی/ابر/تکه نان تست شود، پاسخ می دهد.

بلکلیج گفت: “در نهایت او فاش کرد که فکر می کند شبیه عیسی است.” ظاهراً 50 درصد مردم پسر خدا را می بینند و 50 درصد «نمی توانند یا نمی خواهند».

در مورد روزنامه نگاران محلی، من فکر می کنم تقریباً 100٪ داستانی دارند که ارزش گفتن داشته باشد. اگر مایل به اشتراک گذاری هستید، لطفاً با Alex.morrison@hotmail.co.uk یا تماس بگیرید @alexmorison81 در توییتر.

عکس: Imagno/Getty Images


شعار رئیس سابق رسانه الیس واتسون برای صنعت

الیس واتسون، مدیر سابق رسانه‌ای، فریاد جمعی را خطاب به صنعت منتشر کرد: “لعنتی را شاد کن.” به ویژه بخندید و شجاع تر باشید.

واتسون در کنفرانس آینده فناوری رسانه پرس گزت گفت که کسب درآمد از رسانه های خبری “نبرد بسیار دشوار برای پشم طلایی که برخی از مردم آن را می شناسند” نیست.

واتسون در سخنرانی اصلی خود گفت: «احتمالاً می‌توانیم فرض کنیم که انقلاب دیجیتال با تهدید مدل‌های رسانه‌ای انجام شده است و اکنون فقط باید آنها را برانگیخت. و مردم مجبور نیستند منتظر بمانند و به سخنان شخصیت‌هایی گوش دهند که در مورد آینده رسانه‌های خبری یا آینده رسانه‌های پولی صحبت می‌کنند، زیرا آینده آنها، بدون اینکه بخواهند شبیه یک محرک ساختگی به نظر برسند، واقعا در اتاق است. . .

“یک چیزی در مورد اداره شدن یا عضویت در یک دارایی رسانه ای وجود دارد، به شرطی که سهامداران شما احمق نباشند و شما را آزاد کنند و تصمیم بگیرند واقعاً از شما حمایت کنند تا مرتکب و خطرناک باشید و ریسک های شایسته ای را انجام دهید، که باید این کار را واقعاً هیجان انگیز و در حال ظهور انجام دهید. زمان برای رسانه‌ها است… بیایید همه، همه چیز عالی است، از جهنم لذت ببرید.

«در واقع زمان بسیار هیجان انگیز و پویا است. و من فکر می‌کنم تا زمانی که شما توسط غلبه پلتفرم‌هایی که فقط نظرات را در مورد مزخرفات نفوذ می‌کنند، تهدید نشوید، و حداقل محتوایی با کیفیت مناسب ایجاد یا مدیریت کنید و آن‌ها را بسته‌بندی کنید و آن‌طور که مردم می‌خواهند آن را بازاریابی کنید، واقعاً فوق‌العاده است. زمان هیجان انگیز.”

واتسون سهامداران، هیئت‌مدیره‌ها و مدیران اجرایی را تشویق کرد تا مطمئن شوند که تیم‌هایشان کاری را که انجام می‌دهند «به طرز عجیبی سرگرم‌کننده» می‌یابند.

وی افزود: در حال حاضر چیزی به طرز باورنکردنی در مورد چالش‌های این صنعت راکد است که اگر خودتان را خیلی جدی بگیرید، خودشکوفایی می‌کند… صنعت اخبار بریتانیا کمی خسته‌کننده و رو به رشد است.

او از مردم خواست که “هر روز آنقدر در محل کار بخندند که واقعاً از شما بیرون می آید.”

او گفت که این به ویژه مهم است، زیرا «کار واقعاً خسته کننده، عقیم و راکد می شود.

ما مردم را تشویق می کنیم که دورکاری را متوقف کنند و به سر کار خود برگردند، در ادارات حضور داشته باشند و به یاد داشته باشند که عضوی از یک قبیله بودن چگونه است – و برای خدا در شرکت های رسانه ای این بسیار مهم است.

واتسون از کسب و کارهای رسانه ای خواست که “از دنبال کردن کارهایی که دیگران انجام می دهند دست بردارند و خودتان آن را انجام دهید.”

در اوایل روز، دیوید دینزمور، مدیر اجرایی News UK – هنگامی که در مورد استفاده بالقوه از فناوری‌های بلاک چین و وب 3 برای ایجاد جریان‌های درآمدی جدید پرسیده شد، گفت: «به یاد می‌آورم که یکی از همکاران سابق بسیار عاقلانه گفته بود که می‌توانید پول زیادی خرج کنید. تلاش برای قرار گرفتن در مقابل موج و اغلب بسیار بهتر است که فقط منتظر بمانید تا موج به شما برخورد کند – اما باید آگاه باشید که موج در حال آمدن است.

واتسون با اشاره به این موضوع گفت: «در حال حاضر این وضعیت اسکیزوفرنی واقعاً عجیب در رسانه‌های بریتانیا وجود دارد که در آن همه به کارهایی که دیگران انجام می‌دهند نگاه می‌کنند… بروید و خودتان دست به کار شوید و در مدل کسب‌وکارتان کمی جسورتر عمل کنید.»

همچنین مهم است که «نه فقط با مدل‌های کسب‌وکارتان، بلکه با خودتان» جسورتر باشید.

او گفت: «دوباره، مدت کوتاهی پس از همه‌گیری، اما مطمئناً پس از انطباق شرکت‌ها در دنیای روشن‌تر، خدا را شکر، تأثیرات بد رهبری قلدری، زن‌ستیز، جنسیت‌گرا، خطرناک و نامناسب رهبری مشمئزکننده کاملاً از بین رفته است.» ما باید مراقب باشیم که ماجراجویی و شجاعت و صراحت و کارآفرینی را هم ریشه کن نکنیم.»

شغل واتسون شامل پست‌هایی به‌عنوان مدیر بازاریابی The Sun، مدیر اجرایی Celador، شرکت تولید تلویزیونی پشت‌سر چه کسی می‌خواهد میلیونر شود؟، مدیر عامل روزنامه‌های Mirror Group، مدیر اجرایی Simon Cowell’s Syco و مدیر اجرایی و رئیس DC بوده است. تامسون

عکس: ASV Photography Ltd


برای کشف چگونگی بهبود اخبار محلی بدون “چتربازی” برنامه ریزی کنید

یک گردآورنده اخبار و یک موسسه خیریه روزنامه‌نگاری در تلاشی برای بررسی راه‌های مختلف رفع شکاف‌های اخبار محلی در بریتانیا با یکدیگر همکاری می‌کنند.

Newsnow و بنیاد خبری منافع عمومی (PINF) برنامه‌های خبری محلی ایجاد خواهند کرد که به عنوان الگوهایی عمل می‌کنند تا نیازهای خبری جوامع بیشتری را ارزیابی کنند.

آنها در ابتدا بر روی آن تمرکز خواهند کرد شش مکان در چهار کشور بریتانیا.

جاناتان هیوود، مدیر اجرایی PINF به روزنامه پرس گفت که این تلاش نباید “نال” درباره وضعیت اخبار محلی باشد.

در عوض، او گفت، این تلاش امیدوار است مشخص شود که آیا پول بیشتر لزوماً پاسخی به مصیبت روزنامه نگاری محلی در هر نقطه از کشور است یا خیر.

برنامه‌های خبری محلی اسنادی خواهد بود که به صورت آنلاین میزبانی می‌شوند و «یک چشم‌انداز مشترک برای آینده اخبار مربوط به منافع عمومی در هر حوزه» را نشان می‌دهند و شامل تعهدات ذینفعان از جمله سیاستمداران محلی، رهبران کسب‌وکار، سازمان‌های جامعه مدنی، سازمان‌های تأمین مالی و افراد با تجربه در زمینه‌های مرتبط است. مسائل.

روند توسعه طرح ها توسط PINF انجام می شود و هزینه آن توسط جمع کننده اخبار مستقل Newsnow پرداخت می شود.

استروان بارتلت، مدیر اجرایی Newsnow، می‌گوید: «خبرنگاری با منافع عمومی با بودجه پایدار برای دموکراسی‌های محلی سالم حیاتی است.

به‌جای چتربازی پول یا راه‌حل، ما معتقدیم که با واداشتن مردم به گفتگو با یکدیگر، جوامع می‌توانند خودشان تصمیم بگیرند که از اخبار محلی چه می‌خواهند و بهترین راه برای تشویق و حمایت از ارائه‌دهندگان محلی برای ارائه آن‌ها».

هیوود از PINF در پاسخ به سوالی درباره نظر “چتربازی کردن به پول” به روزنامه مطبوعات گفت: “در چند سال گذشته چندین تلاش برای مقابله با بحران در روزنامه نگاری محلی با راه اندازی صورت گرفته است. [BBC-funded] گزارشگران دموکراسی محلی یا خبرنگاران جامعه از طریق طرح فیسبوک/NCTJ.

ما فکر می‌کنیم که هر دو طرح‌های واقعاً ارزشمندی هستند، اما به طور کلی یک اندازه هستند. آنها با این فرض شروع می‌کنند که مشکل کمبود خبرنگاران برای پوشش دموکراسی محلی است و ما این مشکل را با ایجاد تعدادی شغل مشابه و قرار دادن خبرنگاران در اتاق‌های خبری که به طور مساوی در سراسر بریتانیا پخش شده‌اند حل خواهیم کرد.

PINF، سازمان خیریه روزنامه نگاری که اخبار مورد علاقه عمومی را در بریتانیا تبلیغ می کندمی‌خواهد با بررسی دقیق آنچه جوامع مختلف در سراسر بریتانیا از خبرنگاران محلی خود می‌خواهند، ببیند آیا این بهترین رویکرد است یا خیر.

این شش مکان عبارتند از: بنگور (تصویر)، نیوری، گلاسکو، منچستر، بریستول و فولکستون.

هیوود گفت: «بنگور در شمال ولز – یک جامعه قوی ولزی زبان. Newry در ایرلند شمالی، نزدیک به مرز ایرلند – از نظر تاریخی یک جامعه بسیار تقسیم شده است. گلاسکو، منچستر، بریستول – مکان هایی که بیابان های خبری مقایسه ای یا اخبار نسبتا غنی مانند بریستول. بزرگتر، کوچکتر، ثروتمندتر، فقیرتر، کم و بیش شهری یا روستایی.

بنابراین تصور ما این است: این مکان‌ها واقعاً مکان‌های متفاوتی هستند. آیا همه به همان چیزی از اخبار محلی نیاز دارند؟ یا نه؟”

برداشت دوم آنها این بود که «جوامع منابعی دارند. بنابراین وقتی صحبت می‌کنیم که نمی‌خواهیم با چتر نجات به راه‌حل‌ها برویم، منظورمان این است که نمی‌خواهیم فقط خبرنگاران را روی سر مردم بیاندازیم یا حتی پول روی سر مردم بریزیم…

در حال حاضر منابعی وجود دارد، چه در جامعه تجاری یا خیرین محلی یا بنیادهای محلی، یا دولت های محلی یا سازمان های دولتی که در واقع بودجه دارند.

شاید وقتی همه دور هم جمع می‌شویم و در مورد اینکه چگونه اخبار محلی می‌توانند در این جوامع نقش ایفا کنند، صحبت کنیم، شاید آنها متوجه شوند که بودجه‌هایشان می‌تواند واقعاً به خوبی صرف حمایت و هدایت راه‌حل‌های محلی برای این چالش‌ها شود.»

هیوود تاکید کرد که مخالف پول انداختن برای این مشکل نیست: ما نمی‌گوییم که نمی‌خواهیم منابع مالی ملی داشته باشیم – برای مثال، منابع مالی ملی برای روزنامه‌نگاری محلی و همچنین معافیت‌های مالیاتی بالقوه عالی است. مطمئناً اهرم‌های سیاسی وجود دارد که باید در سطح ملی، بریتانیایی یا واگذاری انجام شود.

اما آنها باید به گونه ای کشیده شوند که به نیازها و پتانسیل موجود در زمین حساس باشد.”

PINF در این مکان ها چه سوالاتی می پرسد؟

آنچه ما به آن علاقه مندیم این است: مردم در مورد وضعیت اخبار محلی در جامعه خود در حال حاضر چه فکر می کنند؟ آنها دوست دارند اخبار محلی برای جامعه خود چگونه باشد؟ و در نهایت، چه کاری دارند یا می توانند انجام دهند تا به تحقق آن چشم انداز کمک کنند.

پس این فقط یک جشن ناله نیست. ما نمی خواهیم فقط وارد شویم و شکایت مردم را در مورد کاهش اخبار محلی بشنویم. ما می خواهیم نظرات مردم را، چه خوب و چه بد بشنویم، بلکه آنها را وادار کنیم به آنچه واقعاً دوست دارند داشته باشند فکر کنند. و سپس آنها را وادار کنید که به آنچه باید بدهند فکر کنند.

مهمانداران محلی به مشاور رسانه ای PINF سمیر پادانیا کمک خواهند کرد تا شرکت کنندگان در هر منطقه را شناسایی کند. هیوود گفت: امید است که درس های آموخته شده در ایجاد برنامه های خبری محلی به دست اندرکاران و سیاست گذاران در سطح ملی منتقل شود.

قرار است اولین کارگاه در روز پنجشنبه 29 سپتامبر در فولکستون برگزار شود.

[Read more: UK news deserts – Police PRs outnumber reporters in some regions]

عکس: اندرو آیچیسون/در تصاویر از طریق گتی ایماژ


صنعت خبر آمریکا با برنده شدن رای کمیته سنا برجام مدعی پیروزی شد

یک کمیته سنای ایالات متحده قانون رقابت و حفاظت از روزنامه نگاری (JCPA) را تایید کرده است، قانونی که هدف آن وادار کردن گوگل و فیس بوک به پرداخت هزینه برای محتوای خبری است.

کمیته قضایی سنا دیروز پس از اینکه سناتورهای امی کلوبوچار دموکرات و تد کروز جمهوری خواه به توافق رسیدند، برجام را تکمیل کرد. حامیان این لایحه نگران بودند که اصلاحیه پیشنهادی تعدیل محتوا توسط کروز بتواند پیشرفت آن را از مسیر خارج کند.

به گفته The Hill، این لایحه اصلاح شده “شامل متنی است که می گوید مذاکرات صرفا برای دستیابی به توافق در مورد قیمت گذاری، شرایط و ضوابط انجام می شود و نباید بر نحوه نمایش، رتبه بندی یا توزیع محتوا توسط پلتفرم ها تاثیر بگذارد.”

پس از رای گیری کمیته سنا، The Hill به نقل از کلوبوچار، یکی از مدافعان و حامیان اصلی این لایحه، گفت: «پلتفرم هایی مانند فیس بوک و گوگل روی این حساب می کنند که جمهوری خواهان و دموکرات ها نتوانند اختلافات خود را کنار بگذارند تا بر روی قوانین معنادار فناوری توافق کنند. بخش این لحظه ما برای اثبات اشتباه آنهاست.

کروز گفت: «تکنولوژی بزرگ از این لایحه متنفر است. این برای من یک نکته مثبت بزرگ برای حمایت او است.”

دیوید چاورن، مدیر عامل News/Media Alliance، گفت: “رای و علامت گذاری امروز گام مهمی برای دریافت غرامت عادلانه ناشران خبری کوچک و محلی برای محتوایشان بود.” اکنون او می خواهد این لایحه به دادگاه کشیده شود. یک کمیته مجلس نمایندگان برای رای گیری در هفته آینده، “احتمالا آخرین فرصت برای خارج کردن برجام از کمیته قبل از انتخابات میان دوره ای.”

JCPA، مانند کد چانه زنی رسانه های خبری استرالیا، به طور موثر گوگل و فیس بوک را وادار می کند تا در مورد معاملات نقدی در ازای محتوا با ناشران اخبار مذاکره کنند. این امر به شرکت‌های خبری امکان می‌دهد تا با هم متحد شوند و به طور جمعی با غول‌های فناوری مذاکره کنند.

پس از آخرین اصلاحات در قانون پیشنهادی، سازمان های خبری با 1500 کارمند یا بیشتر – در واقع نیویورک تایمز، واشنگتن پست و وال استریت ژورنال – واجد شرایط نیستند.

قانون چانه زنی رسانه های خبری استرالیا در اوایل سال 2021 به تصویب رسید. اعتقاد بر این است که این قانون منجر به عقد قراردادهای مجوز با گوگل و فیس بوک به ارزش بیش از 200 میلیون دلار استرالیا در سال شده است. دولت های چندین کشور دیگر، از جمله کانادا و بریتانیا، در حال تلاش برای ارائه قوانین مشابه هستند.

عکس: رویترز/دادو روویک/تصویر


درآمد انتشارات دیجیتال با افزایش 70 درصدی برای تبلیغات استخدامی 12 درصد افزایش یافته است

درآمد انتشارات دیجیتال در بریتانیا در سه ماهه دوم سال 2022 نسبت به سال قبل به طور متوسط ​​12.3 درصد افزایش یافته است.

درآمد تبلیغات استخدامی تا حد زیادی بزرگترین حوزه رشد برای ناشران دیجیتال بین ماه مارس و ژوئن بود زیرا به نظر می رسید آنها آماده استفاده از “بازار کار داغ” هستند.

آخرین ارقام شاخص درآمد ناشران دیجیتال از نظرسنجی انجمن ناشران آنلاین و Deloitte از 12 ناشر دیجیتال بریتانیا – هشت B2C و چهار B2B بدست آمده است. برای ناشران مشمول این شاخص، کل درآمد دیجیتالی در سه ماهه 154.8 میلیون پوند بود که نیمی از آنها در سه ماهه دوم شاهد رشد درآمد سالانه بودند.

تبلیغات استخدامی در سه ماهه دوم نسبت به مدت مشابه سال قبل 70.3 درصد افزایش یافت و به 6.3 میلیون پوند رسید و ریچارد ریوز، مدیر عامل AOP گفت: این نشان می دهد که صنعت چقدر سریع با نیازهای بازار سازگار است.

با این حال، سایر درآمدهای طبقه بندی شده 11.1 درصد کاهش یافته است.

با ورود پادکست‌ها به «عصر طلایی»، گزارش سه‌ماهه قبل رشد 500 درصدی درآمد صوتی را نشان داد. در سه ماهه دوم، روند همچنان مثبت است، اما با رشد کندتر 16.7٪.

تبلیغات نمایشی بزرگترین بخش درآمد برای ناشران آنلاین باقی ماند و در سه ماهه دوم 72.4 میلیون پوند به ارمغان آورد – 28.6 درصد نسبت به 56.3 میلیون پوند در سال قبل.

درآمد ویدیوی آنلاین 7.1 درصد و اشتراک ها 3.5 درصد افزایش یافت، اما درآمد حمایت مالی 9.7 درصد کاهش یافت.

تداوم کاهش درآمد دسکتاپ نیز قابل توجه بود: در حالی که موبایل و چند پلتفرم به ترتیب در سه ماهه دوم به ترتیب 18.4% و 21.1% رشد کردند، درآمد دسکتاپ به تنهایی 11% کاهش داشت. AOP گفت که این نشان دهنده کمپین های روند است که اکنون معمولاً روی حداقل دو نوع دستگاه به طور همزمان اجرا می شود.

ریچارد ریوز، مدیر عامل AOP گفت: “مشاهده رشد مداوم در این شرایط اقتصادی چالش برانگیز دلگرم کننده است و رشد درآمد تبلیغات استخدامی نشان می دهد که صنعت با چه سرعتی با نیازهای بازار سازگار می شود.

اگر عمیق‌تر نگاه کنیم، کاهش مداوم دسک‌تاپ پیامدهایی برای ناشران دارد، زیرا تلفن‌های همراه برای پست‌های سرمقاله کوتاه‌تر و «غذاپذیر» مناسب‌تر هستند.» در حالی که هنوز تقاضا برای محتوای طولانی مدت وجود دارد، من پیشنهاد می کنم که این امر با موفقیت از طریق کانال هایی مانند خبرنامه ارائه شود.”

ناشران B2B که مورد بررسی قرار گرفتند، رشد کمی بیشتر از شرکت‌های B2C داشتند: درآمد B2B در ژوئن 16.3 درصد افزایش یافت و به 55.7 میلیون پوند در ماه ژوئن بر اساس مبنای فعلی 12 ماهه رسید، که AOP گفت که ناشی از “گسترش قابل توجه قالب‌های نمایش، تبلیغات و اشتراک‌ها” است. .

در همین حال، درآمد B2C در ماه ژوئن 12.1٪ افزایش یافت و به 571.6 میلیون پوند در ماه ژوئن بر اساس 12 ماه رسید.

دن ایسون، شریک اصلی مخابرات، رسانه و سرگرمی در Deloitte، گفت: «بازار کار داغ رشد قابل توجهی را در کانال‌های استخدام طبقه‌بندی‌شده طی سال گذشته به همراه داشته است، به طوری که کارفرمایان به دنبال استفاده از پست برای جلب توجه استعدادهای مورد نظر هستند.

در همین حال، رشد درآمد چند پلتفرمی و موبایل نشان‌دهنده یک مصرف‌کننده همیشه مرتبط است، به طوری که از هر ده بزرگسال بریتانیایی ۹ نفر به تلفن هوشمند و بیش از سه چهارم به لپ‌تاپ دسترسی دارند.

از آنجایی که بسیاری از مصرف کنندگان به دلیل افزایش هزینه های زندگی به دنبال کاهش هزینه های خود هستند، ناشران باید در پاسخ به تقاضاهای در حال تغییر مصرف کنندگان انعطاف پذیر باشند. تولید محتوای جذاب و چند پلتفرمی که برای هر کاربر قابل دسترسی باشد، کلید حفظ علاقه و رشد درآمد کاربران در ماه‌های آینده خواهد بود.”

حدود 100٪ از ناشرانی که به این نظرسنجی پاسخ دادند گفتند که توسعه محصول جدید اولویت بالایی برای تجارت آنها در سال آینده است. رشد درآمد غیر تبلیغاتی یک اولویت اضافی برای 83٪ است.

اما از سه ماهه سوم سال جاری، AOP گفت: “اعتماد اعضای هیئت مدیره به صنعت و شرکت های آنها اندکی کاهش یافته است، بدون شک تحت تاثیر فضای اقتصادی گسترده تر”. AOP مشخص نکرد که کدام ناشران در این شاخص احساسات دخیل هستند، اما شخصیت های ارشد در ایندیپندنت، فیوچر، های مارکت، تلگراف و اینسیسیو مدیا در هیئت مشاوران آن حضور دارند.

عکس: magnetme/Pixabay


لورین کلی برای مصاحبه با سیاستمداران و گزارش در مورد طوفان توییتر

لورین کلی، مجری آی تی وی، از شیوه ای که سیاستمداران «کنترل» مصاحبه های تلویزیونی را دوباره به دست آورده اند، انتقاد کرده است – اما گفت که آنها اغلب او را دست کم می گیرند.

او همچنین به روند گزارش‌دهی درباره «طوفان‌های توییتر» اشاره کرد و گفت: «رسوایی» است که خبرنگاران جوان در چرخه خبری 24 ساعته امروز این همه تحت فشار هستند.

کلی که از سال 2010 مجری برنامه صبحگاهی روزانه خود در ITV بوده است، گفت که در دهه های 1980 و 1990 در برنامه صبحانه ITV TV-am، زمانی که وزیر امور خارجه و همتای کابینه سایه آنها در تلویزیون ظاهر می شدند، دلتنگ روزهای کارش شده است. زمان مصاحبه با هم

کلی در گفتگو با آلیسون فیلیپس سردبیر Daily Mirror در یک رویداد زنان در روزنامه نگاری که در ITN در روز پنجشنبه برگزار شد، گفت: “من فکر می کنم وحشتناک است که اکنون این کار را انجام نمی دهند. من نمی‌دانم چه زمانی آن سوئیچ زده شد که نمی‌دانند، زیرا بینندگان، مردم، افراد واقعی که اهمیت دارند، باید این را ببینند.

من از آن جنبه‌ای متنفرم که کنترل به آن‌ها برمی‌گردد، اینکه بوریس جانسون می‌تواند در یخچال پنهان شود… درست نیست.»

با این حال، کلی گفت که سیاستمداران “به نوعی مراقب او هستند” زیرا او را دست کم می گیرند، که به گفته او “عالی” است. او در پاسخ به این سوال که آیا این باعث “آزارش” شده است، گفت: “نه، اینطور نیست. دوستش دارم.”

کلی ادامه داد: «من فکر می‌کنم این فوق‌العاده است و فکر می‌کنم که شما خیلی بیشتر به دست می‌آورید. من می‌دانم که برخی از سازمان‌های خبری این نوع برخورد گلادیاتوری را دوست دارند و بیش از هر چیز دیگری درباره آنهاست.

او اضافه کرد: «فقط فکر می‌کنم اجازه دهید صحبت کنند، زیرا در این صورت ممکن است بلغزش کنند و چیزی بگویند که قصدش را نداشتند، «زیرا تمام تمرین‌هایی را که دیده‌اند فراموش کرده‌اند، زیرا آرامش دارند.

یکی از چیزهایی که کلی را “عصبانی” کرد تماشای تاجر آمریکایی جنیفر آرکوری بود که “به هیچ سوالی” درباره رابطه اش با بوریس جانسون در صبح بخیر بریتانیا پاسخ نمی داد.

کلی در سال 2019 پس از ارتباط زنده با میزبانان GMB، پیرز مورگان و سوزانا رید، در فضای مجازی منتشر شد و به آنها گفت: “این دیوانه بود، نه؟ چه فایده ای دارد که بیایی و به سوالات پاسخ ندهی؟

او سپس مستقیماً به آرکوری گفت: «این فقط منطقی نیست. درگیر شدن و چیزی نگفتن چه فایده ای دارد؟… شما به هیچ یک از سؤالاتی که از شما پرسیده شد پاسخ ندادید و من فقط صادقانه بگویم فایده ای برای درگیر شدن نمی بینم.”

کلی به رویداد زنان در روزنامه نگاری گفت که چرا او اینقدر “عصبانی” شده است: “بدیهی است که پیرز و سوزانا فوق العاده هستند، آنها همه سوالات درست را پرسیده اند و او فقط این کار را نکرده است. [answering] و من فقط از این بابت عصبانی بودم چون… مامانم در خانه نشسته است و می خواهد بداند اینجا چه خبر است. فکر می کنی چه کسی نشسته ای و به ما نمی گویی؟ این ظالمانه است.”

کلی که کار خود را به عنوان خبرنگار در East Kilbride News آغاز کرد، همچنین تمایل ناشران اخبار را برای نوشتن داستان‌ها بر اساس تعداد کمی توییت از «برخی‌های بی‌حساب در جایی» کاهش داد.

او تمرین نوشتن چیزی شبیه “طوفان توییتر” را پس از اینکه “دو نفر با فالوورهای صفر زیادی می نویسند” و هیچ کس حق پاسخ دادن را ندارد، محکوم کرد.

او گفت که این یک موضوع “بسیار مهم” است و از زمانی که او در اخبار محلی شروع به کار کرد، “چون همه چیز به طور چشمگیری تغییر کرده است”، زمانی که همه واقعیت ها باید به درستی ایمن می شد.

او گفت: “من در مورد خودم صحبت نمی کنم، بلکه به طور کلی… نه فقط مردم در چشمان عمومی، بلکه همه.” هیچ کس هرگز حق پاسخگویی ندارد و این بسیار بسیار خطرناک است. واقعا”

او افزود: “من در مورد چیزهای بی اهمیت احمقانه صحبت نمی کنم، مانند اینکه شما کفش های نامناسبی می پوشید. این اصلا مهم نیست اینها چیزهای بزرگی هستند که بزرگ هستند، و ما به عنوان روزنامه نگاران و افراد مسئول می دهیم، من می خواهم فکر کنم که به این رزمندگان صفحه کلید قدرت می دهیم—قدرت عظیمی. حتی اگر این یک داستان احمقانه باشد زیرا پا می گیرد و سپس می دود و می دود و می دود.

صادقانه بگویم فکر می‌کنم واقعاً مایوس‌کننده است… باید به این واقعیت برگردیم که واقعاً یک داستان نیست، واقعاً اینطور نیست و فکر می‌کنم واقعاً ناعادلانه است و البته فشار یک 24 ساعت را درک می‌کنم. روزنامه… اما این عادلانه نیست و برای روزنامه نگاران نیز منصفانه نیست، زیرا باید شما را بخورد، باید این کار را بکند.»

کلی ادامه داد: «من متوجه نمی‌شوم و فکر می‌کنم باید کمی بیشتر از آن عقب‌نشینی کنیم. و این تقصیر بچه های کوچک نیستند که مطالب را می نویسند. اینطور نیست، تقصیر افراد بالای سرشان و بالای سرشان است… من فکر می کنم واقعا خطرناک است.»

عکس: دیو جی هوگان/گتی ایماژ


خاطرات خبری 26 سپتامبر – 2 اکتبر: کنفرانس های کارگری و محافظه کار، دیوی و گرید در کنفرانس RTS، چهار سال پس از ترور خاشقجی

نگاهی به رویدادهای کلیدی در دستور کار خبری هفته آینده از سوی تیم آینده‌نگری.

پیشروی هفته

فصل کنفرانس حزب این هفته همزمان با آغاز گردهمایی سالانه حزب کارگر آغاز می شود یکشنبه (25 سپتامبر) با ادای احترام کیر استارمر به ملکه و سخنرانی معاون رهبر توسط آنجلا راینر.

هزینه های اضطراری زندگی به طور غیرقابل تعجبی بزرگ است و سخنرانی در سایه صدراعظم ریچل ریوز دوشنبه (26 سپتامبر) اولین فرصت واقعی را برای حزب کارگر فراهم می کند تا جزئیات برنامه بلندمدت خود را برای مقابله با بحران بیان کند و نقطه مقابل را ارائه دهد. “طرح رشد” صدراعظم کواسی کوارتنگ روز جمعه اعلام کرد؛ واکنش فوری ریوز نشان داد که این واکنشی تند به کاهش مالیات اعلام شده توسط همکارش خواهد بود.

استارمر روز سه شنبه دنبال می شود (27 سپتامبر) با سخنرانی رهبرش در حالی که او دوباره با فراخوان هایی روبرو می شود تا مشخص کند که دولت کارگر چگونه خواهد بود، حتی همانطور که حزب نشان می دهد. استوار مطالعات.

استارمر اغلب خود را به عنوان یک جایگزین جدی و بالغ برای بوریس جانسون معرفی کرده است، اما باید تاکتیک جدیدی را با لیز تراس اتخاذ کند. مطمئناً زاویه ایدئولوژیک تری برای تمرکز دارد و ما احتمالاً بیش از یک بار می شنویم که برنامه های نخست وزیر جدید به صورت نامتناسب به نفع ثروتمندان

در جای دیگر کنفرانس، استارمر تحت فشار اعضا قرار خواهد گرفت تا موضع حزب در مورد حمایت از اصلاحات انتخاباتی و کارگران اعتصابی، دومی به دنبال درگیری بین رهبری حزب کارگر و نمایندگان آن بر سر حضورهای اعتصابی.

با راهپیمایی اعضای اتحادیه حمل و نقل در سراسر کشور، سؤال پاسخ حزب کارگر به اعتصابات تقریباً بلافاصله بالا خواهد رفت. شنبه (1 اکتبر)یک روز قبل از شروع کنفرانس حزب محافظه کار در بیرمنگام.

هزاران کارگر به عنوان بخشی از مناقشه طولانی مدت بر سر دستمزد و امنیت شغلی پس از اینکه اتحادیه ها اقدام برنامه ریزی شده برای ماه گذشته پس از مرگ ملکه را لغو کردند، دست به اعتصاب خواهند زد.

انتظار می رود که خدمات در سراسر کشور مختل شود زیرا کارکنان شبکه راه آهن و اپراتورهای اصلی قطار که توسط اتحادیه های RMT و Aslef نمایندگی می شوند به کارگران راه آهن در لندن و هال و کارکنان اتوبوس در جنوب غربی ملحق می شوند. این هفته همچنین شاهد ترک تحصیل در سایر بخش ها از جمله کالج ها بود دوشنبه (26 سپتامبر)باراندازهای سه شنبه (27 سپتامبر)کارکنان پست از چهارشنبه (28 سپتامبر) و رویال میل در جمعه (30 سپتامبر).

برخورد با اتحادیه های مشکل دار و مقابله با مشکل دراز مدت رکود دستمزد برای هر دولتی چالش برانگیز خواهد بود، اما فشار بر لیز تراس و شبه کوارتنگ برای پرداختن به حقوق و دستمزدها تنها با ادامه بحران هزینه زندگی در ماه‌های آینده، به ویژه شرکت ها و بدن های بلند بازو امور را به دست خود بگیرند

در شرایطی که رهبران اتحادیه در مورد چشم انداز ادامه اعتصاب در پاییز و زمستان قاطع هستند، نخست وزیر ممکن است به بیش از کلمات تند برای متقاعد کردن کارگران اعتصابی به ترک اعتصابات. چالشی که بسیاری از آنها در زمستان امسال با آن روبرو هستند، به دلیل همزمانی اعتصاب راه آهن با افزایش سقف قیمت انرژی برجسته خواهد شد. شنبه (1 اکتبر).

در حالی که دولت بدون شک از این فرصت استفاده خواهد کرد و ضمانت قیمت انرژی را که سقف آن به طور متوسط ​​2500 پوند در سال افزایش می‌یابد و حمایت 400 پوندی که از این ماه شروع می‌شود، برجسته خواهد کرد، واقعیت این است که میلیون‌ها خانواده همچنان با افزایش قبوض همراه با افزایش قیمت مواد غذایی مواجه هستند، بلندتر نرخ وام مسکن، تورم دو رقمی و رکود.

جستجو در خارج از کشور

همه پرسی های شتابزده در چهار منطقه نیمه تحت کنترل روسیه در اوکراین در مورد اینکه آیا بخشی از روسیه شوند یا نه، سازماندهی شده است ناشی از به پایان رساندن سه شنبه (27 سپتامبر) با نتایج به طور گسترده ای به عنوان یک نتیجه گیری پیش بینی شده است.

رای گیری در به اصطلاح جمهوری خلق لوهانسک و جمهوری خلق دونتسک، و همچنین در خرسون و زاپوروژیه، به سرعت در 20 سپتامبر، یک روز قبل از اعلام ولادیمیر پوتین، رئیس جمهور روسیه اعلام شد. بسیج نظامی جزئی در مقابل پس زمینه تلفات ارضی قابل توجه در اوکراین.

رهبران غربی به سرعت همه پرسی را تقلب کردند، اما همراه با پوتین زبان تهدید آمیز آنها در سخنرانی 21 سپتامبر خود، این نگرانی را برانگیختند که روسیه ممکن است تهدیدات خود مبنی بر استقرار تسلیحات هسته ای برای دفاع از سرزمین “روسیه” را دنبال کند.

مراسم تشییع جنازه ای نادر در ژاپن برگزار می شود سه شنبه (27 سپتامبر) برای شینزو آبه، نخست‌وزیر سابق، که در 8 ژوئیه توسط یک قاتل که گفته می‌شود انگیزه آن عصبانیت از کلیسای اتحاد مستقر در کره جنوبی بود، هدف گلوله قرار گرفت.

این پیوندهای قوی که متعاقباً بین اعضای حزب LDP آبه و کلیسا به وجود آمد، به اختلاف فزاینده بر سر تصمیم دولت برای برگزاری (و تأمین مالی) مراسم تدفین دولتی کمک کرد. یک مرد اوایل این هفته در یک تظاهرات خود را به آتش کشید. کامالا هریس، معاون رئیس جمهور ایالات متحده، هیئت آمریکایی را در مراسم تشییع جنازه که تعدادی از رهبران جهان در آن شرکت خواهند کرد، رهبری خواهد کرد.

مردم برزیل برای انتخاب رئیس جمهور بعدی خود به پای صندوق های رای می روند یکشنبه (2 اکتبر)با رئیس جمهور چپگرای سابق لوئیز ایناسیو “لولا” داسیلوا محتمل به نظر می رسد برای شکست دادن ژایر بولسونارو، رئیس فعلی راست افراطی، اگرچه رقابت همچنان می تواند در پایان ماه به دور دوم برود.

این نگرانی وجود دارد که بولسونارو، که هرگز از مقایسه با دونالد ترامپ طفره نرفت، بتواند نتایج را به چالش بکشد. او ماه‌ها بدون مدرک مدعی شد که دستگاه‌های رای‌گیری الکترونیکی برزیل مستعد تقلب و تقلب هستند. پیشنهادی تهدید می کند که او و حامیانش در صورت لزوم آماده «به جنگ» خواهند رفت.

همچنین مراقب باشید

26 سپتامبر

  • OECD چشم انداز اقتصادی موقت را منتشر می کند
  • بولتن کارمندان دولتی اتحادیه PCS باز می شود
  • دوره سوگواری سلطنتی پس از مرگ ملکه به پایان می رسد
  • ایلان ماسک در پرونده تصاحب توییتر شهادت می دهد
  • ماموریت دارت ناسا یک سیارک را رهگیری می کند

27 سپتامبر

  • رای اعضای GMB در مورد پیشنهاد پرداخت NHS بسته می شود
  • تیم دیوی و مایکل گرید در کنفرانس RTS صحبت می کنند
  • آرتمیس من راه اندازی امکان پذیر است
  • 57هفتم جلسه IPCC آغاز می شود

28 سپتامبر

  • کریستین لاگارد در مجمع فرانکفورت درباره ژئواکونومیک آمریکا و اروپا سخنرانی می کند
  • جو بایدن میزبان اجلاس جزیره آمریکا و اقیانوس آرام است
  • مهلت درخواست UCAS 2022/23
  • جلسه استماع کمیته 6 ژانویه

29 سپتامبر

  • انتخابات پارلمانی در کویت
  • آخرین مناظره تلویزیونی قبل از انتخابات ریاست جمهوری برزیل

30 سپتامبر

  • رای مشورتی کارکنان NHS انگلستان بسته می شود
  • نشست اضطراری وزیران انرژی اتحادیه اروپا
  • تحقیقات مولی راسل باید بسته شود
  • رهبران حزب سبز در این کنفرانس سخنرانی می کنند
  • پل زویلنبرگ، مدیرعامل DMGT از سمت خود کناره گیری می کند
  • اسکناس 50 پوندی از گردش خارج شد

1 اکتبر

  • طرح کاهش قبوض انرژی دولت اجرایی می شود
  • روز عمل “دیگر بس است”.
  • دونالد ترامپ میزبان تجمعی در میشیگان است
  • انتخابات پارلمانی در لتونی

2 اکتبر

  • کنفرانس حزب محافظه کار افتتاح شد
  • ماراتن لندن
  • کنفرانس اصلاحات بریتانیا
  • انتخابات در بلغارستان و بوسنی و هرزگوین
  • NFL لندن: نیواورلئان سنتز در مقابل مینه سوتا وایکینگز

آمار، گزارش و نظرسنجی

26 سپتامبر

  • شاخص قیمت خانه Rightmove

27 سپتامبر

  • فهرست فوربس 400 از ثروتمندترین آمریکایی ها

28 سپتامبر

  • پیش بینی ترافیک جاده ای برای بریتانیا در سال 2021
  • شاخص قیمت فروشگاه BRC-Nielsen

29 سپتامبر

  • واکسیناسیون کودکان در انگلستان 2021/22
  • کارکنان بریتانیا 2020/21 (ONS)
  • تلفات جاده ای بریتانیا در سال 2021
  • داده های تولید خودرو SMMT

30 سپتامبر

  • حساب های ملی انگلستان
  • داده ها در مورد روند مصرف کننده فصلی
  • جلسه توجیهی اقتصادی BCH
  • تورم ناگهانی در منطقه یورو

سالگردها و روزهای آگاهی

26 سپتامبر

  • روز جهانی پیشگیری از بارداری
  • روز لغو کامل سلاح های هسته ای
  • هفته اهدای عضو (تا 2 اکتبر)

27 سپتامبر


28 سپتامبر

  • روز جهانی سقط جنین ایمن

29 سپتامبر

  • روز خیریه BGC
  • روز جهانی قلب
  • روز جهانی دریا
  • روز آگاهی از ضایعات و مواد غذایی

30 سپتامبر

  • بهترین قهوه صبح دنیا
  • روز ملی حقیقت و آشتی (کانادا)
  • روز جهانی پادکست
  • روز دماغه مرطوب در بریتانیا

1 اکتبر

  • ماه تاریخ سیاه آغاز می شود (انگلستان)
  • ماه آگاهی از سرطان سینه آغاز شد
  • تعطیلات ملی (چین)
  • روز نیروهای مسلح (کره جنوبی)
  • روز استقلال (قبرس)
  • جیمی کارتر 98 ساله شد
  • 50 روز مانده به پایان: جام جهانی فوتبال آغاز می شود
  • پنج سال پیش: تیراندازی در لاس وگاس

2 اکتبر

  • روز پدربزرگ و مادربزرگ
  • روز جهانی عدم خشونت
  • چهار سال پیش: جمال خاشقجی کشته شد
  • 100 سال پیش: داستان پیتر خرگوش برای اولین بار منتشر شد

عکس: لئون نیل/گتی ایماژ