منو سایت

  • خانه
  • وبلاگ
  • کلوین مک کنزی، روپرت مرداک و شکار طلای تبلوید آنلاین

کلوین مک کنزی، روپرت مرداک و شکار طلای تبلوید آنلاین

 تاریخ انتشار :
/
  وبلاگ
کلوین مک کنزی، روپرت مرداک و شکار طلای تبلوید آنلاین

چندی پیش، روزنامه های تبلوید به عنوان گاوهای نقدی قابل اعتماد برای غول های رسانه ای مانند روپرت مرداک تلقی می شدند.

روزنامه های گروه خبری، بازوی روزنامه مرداک در بریتانیا، که شامل سان و نیوز آو ورلد می شود، درآمد 654 میلیون پوندی را در سال منتهی به جولای 2011 و سود عملیاتی 82 میلیون پوندی گزارش کرد.

سال گذشته، روزنامه‌های گروه خبری – اکنون منهای News of the World، که در سال 2011 بسته شد و هنوز درگیر رسوایی هک است – درآمدی معادل 319 میلیون پوند و زیان عملیاتی تعدیل شده 44 میلیون پوندی را ثبت کردند.

این روندها منحصر به کسب و کار مرداک نیست و به نظر می رسد بر بیشتر سرفصل هایی که زمانی طبقه تبلوید بریتانیا را تشکیل می دادند، تأثیر می گذارد.

با کاهش سریع چاپ، روزنامه‌های بریتانیایی وب‌سایت‌های بزرگی با اهمیت بین‌المللی ایجاد کرده‌اند و اکنون بیش از هر زمان دیگری در هر ماه خوانندگان بیشتری را دریافت می‌کنند. اما افزایش درآمد دیجیتال نتوانست کاهش چاپ را جبران کند.

بر خلاف بسیاری از رقبای «صفحه گسترده» خود، تبلویدها در اکثر موارد نتوانسته‌اند راهی برای دریافت هزینه محتوای دیجیتال بیابند (ضربه سان در سیستم پرداخت کوتاه مدت بود).

و، به استثنای Mail Online، آنها برای کسب درآمد کافی از تبلیغات دیجیتال در بازاری که تحت سلطه غول‌های فناوری گوگل و متا است، تلاش می‌کنند.

برخی ممکن است نتیجه بگیرند که مدل کسب و کار اخبار تبلوید به عصر دیجیتال تبدیل نمی شود. با این حال، برای دیگران، فرصت بزرگی وجود دارد که تاکنون تا حد زیادی از آن استفاده نشده است.

کلوین مک کنزی بر خورشید سایه انداخته است

کلوین مک کنزی، سردبیر سابق روزنامه سان، یکی از این افراد خوش بین است. روزنامه پرس دریافته است که او قصد دارد در سال جدید میلادی یک وب سایت خبری به نام افشای روزانه راه اندازی کند.

یک سایت خبری محبوب، مک کنزی گفت که “مخاطبان راست میانه و بالای 40 سال” را هدف قرار خواهد داد و “به طور منطقی پوپولیست” خواهد بود.

مک‌کنزی در توضیح منطق پشت پرتاب گفت: «من شیوه‌ای را دیده‌ام که روزنامه‌نگاری – سردبیران، صاحبان آن‌ها – همه باید به آهنگ چپ می‌رقصند.

“اگر نمونه ای از آن را می خواهید، فقط امروز به The Sun نگاه کنید، که هیچ داستانی را که به نظر می رسد جنجال برانگیز باشد در مورد موضوعاتی مانند نژاد و ترنس و هر شکلی از آزادی بیان را در خود ندارد. مسئله.”

او نگران است که وب‌سایت‌های خبری اخبار کافی درباره این موضوعات را پوشش ندهند، زیرا خریداران رسانه‌ها نمی‌خواهند محتوای بحث‌برانگیز را تبلیغ کنند.

مک کنزی گفت که قصد دارد تا Daily Disclosure را ابتدا به عنوان یک وب سایت رایگان راه اندازی کند، سپس یک مدل اشتراک را معرفی کند. او قصد دارد چهار یا پنج روزنامه‌نگار جوان را استخدام و آموزش دهد که باید “برای پول کم” بسیار سخت کار کنند.

مکنزی بین سال‌های 1981 تا 1994 به‌عنوان سردبیر The Sun کار می‌کرد. با این حال، برای بسیاری، سردبیری او به خاطر پوشش بحث برانگیز سان از فاجعه هیلزبورو به یاد می‌آید. ویکتوریا نیوتن، سردبیر فعلی سان، اخیراً صفحه اول The TRUTH را “بزرگترین اشتباه تاریخ روزنامه” توصیف کرده است.

مک‌کنزی، که قبلا Talksport را اداره می‌کرد و مالک A Spekesperson Said بود، در ابتدا خودش سرمایه‌گذاری این پروژه را بر عهده خواهد گرفت. اما او افزود که پس از پرتاب قوطی را به صدا در خواهد آورد.

مک کنزی در پاسخ به این سوال که آیا او دیکلوسور را در وب‌سایت‌های دیگر مدل می‌کند، گفت: «خب، صادقانه بگویم، سعی می‌کنم از وب‌سایت The Sun الهام بگیرم.»

مارتین کلارک در مرحله بعد چه خواهد کرد؟

مک‌کنزی ممکن است تنها مدیر شناخته‌شده (و تا حدودی ترسناک) رسانه‌ای نباشد که قصد دارد چیز جدیدی را وارد بازار تابلوی دیجیتال کند.

گفته می شود مارتین کلارک، سردبیر و مدیر اجرایی سابق میل آنلاین، قصد دارد پس از پایان مرخصی باغبانی به روزنامه نگاری آنلاین بازگردد.

یکی از دوستان و همکار سابق خود حدس می زد که کلارک بازار پرسود ایالات متحده را هدف خواهد گرفت، جایی که او Mail Online را به عنوان یک نیروی اصلی تاسیس کرد. به گفته یکی از دوستان، کلارک ظاهراً بیشتر مرخصی باغبانی خود را در ایالات متحده، از جمله فلوریدا، جایی که اخیراً پرواز را آموخته، گذرانده است.

کلارک در سال 2008 وب سایت میل را مجددا راه اندازی کرد و آن را به بزرگترین سایت تبلوید انگلیسی زبان در جهان تبدیل کرد. او خروج خود را در اوایل دسامبر 2021 اعلام کرد و گفت که تا پایان سال جاری در اختیار شرکت خواهد بود.

هر محصول جدیدی از کلارک توسط صنعت روزنامه نگاری جهانی جدی گرفته می شود. تحت رهبری او، Mail Online مرتباً – و هنوز هم رتبه‌بندی می‌شود – به عنوان یکی از ده وب‌سایت خبری انگلیسی زبان در ایالات متحده و جهان رتبه‌بندی می‌شود.

درآمد این وب سایت در سال گذشته به 164 میلیون پوند رسید و میل آنلاین همچنان به عنوان حامل استاندارد اخبار دیجیتال تبلوید باقی مانده است.

در غیاب کلارک، شرکت لرد روترمر نیز در حال ساخت یک پیشنهاد دیجیتالی جدید به نام Mail+ است که یک محصول اشتراک دیجیتال کمیاب در روزنامه‌های امروزی است. گزارش می دهد که ده ها هزار مشترک پرداختی دارد.

روزنامه های انگلیسی در آمریکا مخاطب پیدا می کنند

میل آنلاین پس از گسترش آن در ایالات متحده در سال 2010، واقعاً به عنوان یک تجارت مطرح شد. به گفته Similarweb، امروزه وب سایت تقریباً به اندازه بریتانیا از آمریکا ترافیک ایجاد می کند و نرخ تبلیغات در ایالات متحده بیشتر است.

موفقیت Mail در سراسر حوضچه، سایر روزنامه های بریتانیایی را تشویق کرد که از این روش پیروی کنند. سان سه سال پیش عملیات جدی آمریکا را آغاز کرد. باس ها اخیراً به پرس روزنامه گفتند که Sun US اکنون 100 روزنامه نگار دارد و سودآور است. همچنین گفته می شود که عنوان مادر آمریکایی نیوز کورپ، نیویورک پست، سودآور بوده و به سرعت در حال رشد است.

روزنامه مطبوعاتی در سپتامبر گزارش داد که غول انتشاراتی ریچ در حال بررسی استخدام 100 کارمند برای راه اندازی Mirror و Express در ایالات متحده است.

در همین حال، Semafor اخیرا گزارش داد که جیمی فینکلشتاین، موسس سایت خبری سیاسی The Hill، قصد دارد یک محصول دیجیتالی را راه اندازی کند که از روزنامه های انگلیسی الهام می گیرد. بیانیه جدید ظاهراً به شکل ترکیبی Mail Online-Washington Post خواهد بود.

داگلاس مک کیب، مدیر اجرایی اندرز آنالیز، می‌گوید: «سان نسبتاً اخیراً در ایجاد مخاطبین خود در ایالات متحده کار باورنکردنی انجام داده است.

“در دنیای دیجیتال، دیوانه کننده است [UK news websites] به جای تلاش برای مخاطب جهانی. و آنها در واقع نسبتاً کند هستند.

Mail Online مخاطبان زیادی در ایالات متحده ایجاد کرده است، Sun در حال حاضر مخاطبان زیادی در ایالات متحده ایجاد کرده است. اما اینکه رسانه های خبری انگلیسی زبان انگلیسی در سطح جهانی ورشکست نشده اند، جای تعجب دارد – این راهی است که واقعاً برند شما را به پرواز در می آورد.

آیا روزنامه ها می توانند برتری خود را نسبت به روزنامه ها به دست آورند؟

در میان کشمکش‌های روزنامه‌ها در دهه گذشته، روزنامه‌های عمومی سنتی بریتانیا به آرامی موفقیت‌هایی را در فضای مجازی پیدا کرده‌اند.

در سال 2011، Times Newspapers Limited، ناشر تایمز و ساندی تایمز متعلق به مرداک، درآمد 402 میلیون پوندی و زیان عملیاتی 10 میلیون پوندی را گزارش کرد (یک بهبود نسبت به ضرر 42 میلیون پوندی در سال 2010).

در سال 2021، کسب و کار درآمد 327 میلیون پوندی را گزارش کرد که در طول یک دهه 18 درصد کاهش داشت. اما (همانطور که در نمودار زیر نشان داده شده است)، درآمد مرداک تایمز در سال‌های اخیر تثبیت شده است و در سال 2021 از روزنامه‌های گروه خبری سان پیشی خواهد گرفت. روزنامه تایمز همچنین سود عملیاتی تعدیل شده 45 میلیون پوندی را گزارش کرد که ضرر 44 میلیون پوندی روزنامه گروه خبری را پوشش داد.

مانند روزنامه سان در بازار تبلوید، تایمز و ساندی تایمز در میان نشریات الکترونیکی منحصر به فرد نیستند. فایننشال تایمز خود را به عنوان رهبر جهانی اشتراک دیجیتال تثبیت کرده است و تلگراف به سرعت در حال رشد است. در سال جاری گروه رسانه ای گاردین بالاترین درآمد سالانه خود (256 میلیون پوند) از سال 2007/08 را گزارش کرد. در همین حال، ایندیپندنت که تنها آنلاین است، به لطف رشد درآمد 36 درصدی به 41.2 میلیون پوند، در سال گذشته رکورد سود 5.5 میلیون پوندی را گزارش کرد.

بنابراین آیا برندهای خبری تبلوید محکوم به عقب ماندن در آینده دیجیتالی همتایان خود در رسانه های الکترونیکی هستند؟ یا می‌توانند تبلویدها – نام‌های روزنامه‌های سنتی و همچنین استارت‌آپ‌های مک‌کنزی، کلارک، فینکلشتاین و دیگران – جایگاه خود را در بازار بازیابند؟

به عنوان مثال، داگلاس مک کیب، مدیر اجرایی Enders Analysis، نسبت به روزنامه های تبلیغاتی خوش بین است – بیشتر به این دلیل که معتقد است هیچ کس، به جز میل آنلاین، فرمولی را پیدا نکرده است که کارساز باشد.

او گفت: «کاری که ناشران انجام داده‌اند این است که یک مدل چاپی را انتخاب کرده و به طور مؤثر آن را به یک محیط آنلاین منتقل می‌کنند بدون اینکه واقعاً بدانند کار می‌کند یا خیر. و اگر از صفر شروع می‌کردید، احتمالاً اتاق خبری با 500 روزنامه‌نگار در آن نداشتید که محتوای کافی برای پر کردن یک روزنامه را هر روز بسازند.

احتمالاً کاری که انجام می دهید این است که بگویید، خوب، یک سرویس آنلاین چگونه به نظر می رسد؟ چه چیزی باید برای مخاطبان آنلاین خود ایجاد کنید تا تجربه را ارزشمند بدانند؟ آیا این یک تجربه 15 دقیقه ای است که می تواند توسط 50 خبرنگار ایجاد شود یا توسط 100 خبرنگار؟ و اینکه چه نوع محتوایی باید باشد و محدوده محتوا چقدر است؟ چگونه می دانید بسته ای که برای چاپ فیزیکی طراحی شده است، بسته مناسبی برای آنلاین است؟ من فکر نمی‌کنم که هیچ یک از این سؤالات صادقانه به اندازه کافی در شرکت‌های انتشاراتی پرسیده شوند.»

وی افزود: من در واقع کاملاً خوشبین هستم. احساس می کنم در پایین ترین نقطه هستیم. ما واقعاً نمی دانیم چه کار خواهد کرد. اما من همچنین احساس می کنم که هنوز هیچ چیز واقعاً در خشم تجربه نشده است. بنابراین، گفتن “ما نمی دانیم قرار است چه کار کند”، لزوماً راهی برای گفتن نیست، “همه چیز وحشتناک خواهد بود، و من نمی دانم که چگونه چیزی قرار است کار کند.”

ما واقعاً نمی دانیم هنوز چه چیزی جواب می دهد زیرا آزمایش های کافی در بازار وجود ندارد.”

تصاویر برجسته: کلوین مک کنزی (رویترز/پول)، روپرت مرداک (رویترز/استفان ورموت)، مارتین کلارک (دی ام جی رسانه)، جیمی فینکلشتاین (چارلز اشلمن/فیلم مجیک از طریق گتی ایماژ)