چگونه Factiva می تواند حق امتیاز ناشر و مخاطبان جدید را به دست آورد

شرکت تابعه Dow Jones Factiva یک موتور جستجویی است که پرداخت می کند – اما فقط در صورتی که در باشگاه باشید.

بایگانی دسترسی به اشتراک، که در سال 1999 با مشارکت داو جونز و رویترز آغاز شد، حق امتیاز را در ازای گنجاندن ناشران در آرشیو خود توزیع می کند.

ماه گذشته، این کسب و کار طراحی مجددی را با هدف «ارائه هوش تجاری برای نسل بعدی رهبران» با ورود نسل هزاره و ژنرال Z به اتاق هیئت مدیره معرفی کرد.

به دلیل این تغییر، Press Gazette با مدیر کل Factiva Traci Mabrey در مورد نحوه عملکرد این پلتفرم، نحوه گنجاندن ناشران در آرشیو آن و چرایی ثبت نام کاربران در صورت رایگان بودن Google صحبت کرد.

[This article is part of Press Gazette’s Platform Profile series. See also:  Instagram, NewsNow, Substack, Shutterstock, Upday, Pocket, LinkedIn, Apple News/ Apple News+, Twitter, Acast, Authory, Youtube, Twitter Spaces and TikTok].

با تشکر برای اشتراک.

بستن

Factiva چیست؟

Factiva یک آرشیو آنلاین قابل جستجو از اخبار، تجزیه و تحلیل و تحقیق است که در برخی موارد بریده‌هایی دارد که به سال 1944 بازمی‌گردد. این کسب‌وکار برای دسترسی به کاتالوگ خود از مشتریان هزینه اشتراک می‌گیرد که می‌گوید شامل بیش از دو میلیارد مقاله است که توسط 33000 منبع در 200 کشور به 32 زبان.

برخلاف گوگل، فاکتیوا محتوای خود را از ناشران مجوز می‌دهد و متناسب با میزان تقاضای کارشان در پلتفرم، حق امتیازی به آنها می‌پردازد. این بدان معناست که وب سایت های پولی و رایگان در فاکتیو ظاهر می شوند.

مابری به روزنامه پرس گفت: “ما به شدت محتوای شخص ثالث را منبع و مجوز می دهیم، با ایده ارائه محتوای کاملاً دارای مجوز برای اطمینان از رعایت حق چاپ برای مشتریان خود.”

کسب و کار این ارتباط پولی با دارندگان مجوز را بخشی از ارائه خود به مشترکان می کند. مابری در بیانیه مطبوعاتی ژانویه که طراحی مجدد Factiva را اعلام کرد، نوشت: “در زمانی که تهدید اطلاعات نادرست و اطلاعات نادرست همیشه وجود دارد، هر سطحی از سازمان نیاز به دسترسی آسان به اخبار با کیفیت بالا و قابل اعتماد برای هدایت تصمیمات روزانه خود دارد.”

او به روزنامه مطبوعات توضیح داد: «آنچه ما تلاش می کنیم و انجام می دهیم این است که شریک و مجرای بسیار خوبی برای سازمان های خبری و رسانه ای در سطح جهان باشیم. اول، برای اطمینان از شفاف بودن و کاملاً دقیق و قابل اعتماد بودن اطلاعاتی که از آنها ارائه می کنیم.

“اما ما همچنین این را فرصتی برای ادامه بهبود خروجی روزنامه نگاری با ارائه محتوا و اطلاعات به مکان هایی می بینیم که سازمان های به خصوص کوچکتر … ممکن است نتوانند به آنها دسترسی پیدا کنند.”

بنابراین ما سعی می کنیم آنها را بسیار دقیق نشان دهیم و ساختار هزینه ای بین آنها مدیریت شود.

فاکتوا چقدر به ناشران پرداخت می کند؟

مابری در پاسخ به این سوال که روزنامه مطبوعات چقدر می‌تواند انتظار کسب درآمد از توافقنامه مجوز با فاکتیا را داشته باشد، گفت که این بستگی به محتوای ارائه‌شده و چشم‌های دیجیتال، اگر بخواهید، به آن بستگی دارد.

اما من از هر کسی در دنیای روزنامه‌نگاری که دوست دارد بخشی از فاکتیو باشد دعوت می‌کنم که مستقیماً با من تماس بگیرد… ما مطمئناً می‌توانیم در مورد مزایای بالقوه حق امتیاز صحبت کنیم.»

اندرو هیوز، دبیرکل پایگاه داده مطبوعات و شبکه صدور مجوز، در سال 2021 در روزنامه مطبوعاتی نوشت که تجارت توزیع محتوا NLA Media Access “سالانه حدود 50 میلیون پوند به روزنامه های بریتانیا ارسال می کند، که نشان می دهد سازمان دیده بان رسانه حدود 40 تا 50 درصد از درآمد مربوطه را به ناشران پرداخت می کند. شکل حق امتیاز».

بررسی سریع آرشیو فاکتیوا نشان می‌دهد که توافق‌هایی با ناشران از جمله AP، Reach، The Washington Post، The Guardian، DMGT و CNN، و همچنین عناوین News Corp و Fox Corporation متعلق به مرداک وجود دارد.

News Corp میزان درآمد Factiva را فاش نکرد، اما در تماس سود سه ماهه فوریه این شرکت، سوزان پانوچیو، مدیر مالی شرکت، گفت که Dow Jones درآمدی معادل 563 میلیون دلار ثبت کرده است که از این میان «درآمد کسب و کار اطلاعات حرفه‌ای» از جمله Factiva، یک سوم را تشکیل می‌دهد.

مابری به روزنامه مطبوعاتی فاکتیو گفت که سودآور است و حدود 500 کارمند دارد.

با توجه به اینکه ساختار هزینه بسیار مهمی نیز داریم که به همه ارائه دهندگان محتوای ما برمی گردد، از این بابت بسیار خوشحالیم. بنابراین ما بسیار خوشحالیم که می‌توانیم سودآوری خود را حفظ کنیم و به همه ارائه‌دهندگان محتوای خود پاداش مناسب خود را ارائه دهیم.»

مابری گفت که این شرکت حدود 900000 کاربر در سراسر جهان دارد. بسیاری از مشترکین آن مشاغلی هستند که به مدیریت دانش حرفه ای نیاز دارند.

«مشاوره احتمالاً یکی از پایدارترین کاربران است [bases] در سراسر پلتفرم Factiva و در سراسر هر یک از نهادهای جهانی.”

مشتریان دیگر عبارتند از “سازمان های روزنامه نگاری و خدمات مالی” و همچنین بخش هایی از مصرف کننده، تولید، انرژی و ریسک و بخش های انطباق.

هزینه اشتراک Factiva چقدر است؟

این شرکت به طور عمومی میزان هزینه ای را که از مشترکین دریافت می کند، فاش نمی کند.

مابری گفت: «موضوع غالب اشتراک این است که ما مؤسساتی داریم که بسته ای را برای کل شرکت یا برای بخش های خاصی از سازمان خود خریداری می کنند. و این قیمت قطعا بسته به اینکه چند نفر در سازمان به خدمات دسترسی خواهند داشت متفاوت است…

“ما نه تنها در مورد اینکه چه کسی می تواند محتوا را در Factiva بر اساس موافقت نامه های مجوز ما مشاهده کند، بلکه همچنین در مورد اینکه آن افراد می توانند آن را برای چه کسانی ارسال کنند، بسیار محترمانه و عمدی برخورد می کنیم.”

اطلاعات قیمت گذاری Factiva کمیاب است، اما یک پرونده در سال 2019 در وب سایت مخارج دولت ایالات متحده usaspending.gov نشان می دهد که دفتر افسر ارشد امنیت وزارت امنیت داخلی، سه اشتراک سالانه Factiva را به مبلغ کل 15552 دلار – تقریباً 432 دلار برای هر مجوز در ماه، به دست آورده است. .

مابری گفت که کسب و کارها به اشتراک گذاری رمز عبور را “بسیار نزدیک” نظارت می کنند.

برای ما، این یک توانایی مهم برای گوش دادن به ارائه‌دهندگان محتوایمان است و می‌خواهیم مطمئن شویم که ارائه‌دهندگان محتوا تمام هزینه‌ها و حق امتیازی را که بدهی دارند، دریافت می‌کنند.»

اما چرا برای چیزی که می توانید به صورت رایگان دریافت کنید، پرداخت کنید؟

حتی با فرض اینکه 432 دلار در ماه یکی از هزینه‌های بالاتری است که یک سازمان می‌تواند برای Factiva بپردازد، مشتری که با آن قیمت مواجه می‌شود ممکن است بپرسد که چرا باید وقتی Google رایگان است ثبت‌نام کند.

مابری گفت: “ما برای آن پاسخ های زیادی داریم.”

«از آنجایی که ما مستقیماً با ارائه دهندگان محتوای خود مجوز می دهیم، معتقدیم که قابلیت اطمینان و دقتی را ارائه می دهیم که امروزه قابلیت جستجوی رایگان نمی تواند ارائه دهد. زیرا ما منبع یابی دقیقی داریم، زیرا آنچه ارائه می دهیم – برخلاف موتورهای جستجوی رایگان – نتایج جستجویی هستند که تحت تأثیر تبلیغات نیستند.

او افزود: «ما روی جامعه کاربران حرفه‌ای بسیار متمرکز هستیم. ما درک می کنیم که تصمیم گیرندگان امروز، برخلاف زمانی که Factiva سفر ما را آغاز کرد، عمدتاً انجام دهنده هستند. [They like] سلف سرویس، آن‌ها می‌خواهند به اطلاعات دسترسی داشته باشند و می‌خواهند به روش‌هایی که به استفاده از برنامه‌های کاربردی مصرف‌کننده عادت کرده‌اند، به اطلاعات دسترسی داشته باشند.»

علاوه بر عملکرد جستجوی خود، که یادآور موتورهای جستجوی رایگان با گزینه‌های فیلتر اضافی است، Factiva دارای ویژگی‌هایی است که ظاهراً از شبکه‌های اجتماعی الگوبرداری شده است: به عنوان مثال، یک فید خبری به‌روز، همراه با یک فید خبری شخصی‌شده و یک «توصیه‌شده» برای شما” گزینه

مابری گفت: «در طول 20 سال گذشته، نقش مدیریت دانش واقعاً تکامل یافته است.

حتی در یک تحلیلگر پژوهشی [or] در مدل بانکداری سرمایه گذاری، تحلیلگران به طور گسترده ای وجود داشتند… تقریباً ماهیت یگانه کار آنها استخراج اطلاعات، یافتن اطلاعات، انتقال آن اطلاعات بود…

“و در حالی که ساختار مدیریت دانش از نظر توانایی های تحلیلگر هنوز وجود دارد، نیازهای هوشمندی و سلف سرویس حتی تصمیم گیرندگان چیزی است که ما شاهد آن هستیم.”

مابری گفت، همانطور که کارگران جوان‌تر و متولد دیجیتال به نقش‌های C-suite دست می‌یابند، خواسته‌های اطلاعاتی «تصمیم‌گیرندگان» در حال تغییر است.

«نسل‌های جوان واقعاً به دریافت اخبار و اطلاعات از منابع متعدد و همچنین جمع‌آوری‌کننده‌های اخبار عادت دارند.

ما می دانیم که نحوه تصمیم گیری در تیم رهبری نیز در دهه های اخیر تکامل یافته است. به طور سنتی، ما می دانیم که تصمیم گیرندگان زمانی برای تحقیق ندارند و افراد دیگر آن را انجام می دهند. اکنون تصمیم گیرندگان مدرن خودشان این کار را انجام می دهند.

“بنابراین ما به عصر رسانه های اجتماعی نیز نگاه می کنیم – و در حالی که هزاره ها و ژنرال Z در عصر رسانه های اجتماعی بزرگ شده اند، مصرف کنندگان همچنان ترجیح می دهند اخبار خود را از منابع اصلی دریافت کنند، که فکر می کنیم موقعیت فوق العاده خوبی داریم. برای بار دیگر، قابلیت اطمینان و مؤلفه معنادار، بلکه برای شفافیت و دقت.

ما معتقدیم که اجتماعی برای کشف و Factiva برای تصمیم‌گیری عالی است.»

[Read more: How to make journalism pay – Content licensing]

پست الکترونیک [email protected] برای اشاره به اشکالات، ارائه نکات داستانی، یا ارسال نامه ای برای انتشار در وبلاگ صفحه نامه ما.