
اسنپ چت پلتفرم رسانه های اجتماعی فراموش شده نامیده می شود و امسال در میان ناشران خبری که به دنبال مخاطب جوان هستند، تحت الشعاع Tiktok قرار گرفت.
اما برای دیلی میل، اسنپ چت ارزش سرمایه گذاری را دارد.
در حالی که اسنپ چت آماری در مورد ناشران دارای بیشترین فالوور در پلتفرم خود به اشتراک نمی گذارد، Donna Ogier، مدیر جهانی مشارکت های پلت فرم Mail Online، به Press Gazette گفت که ناشر معتقد است که یکی از بزرگترین دنبال کنندگان این برنامه را دارد.
با 15 میلیون مشترک، فالوورهای میل بیش از پنج برابر اسکای نیوز است. سایر برندهای خبری بریتانیایی مانند The Telegraph، The Sun و The Guardian مخاطبان بسیار کمتری دارند.
اگر فکر میکنید که این جدول فاقد یک ناشر خبری است یا میتوان آن را به طریق دیگری بهبود بخشید، لطفاً به [email protected] ایمیل بزنید.
تیم اسنپ چت دیلی میل با 35 نفر، یکی از بزرگترین ناشران است و هر روز هفته 60 عکس از بهترین عکس ها را تولید می کند.
این بخشی از سرمایه گذاری بزرگ رسانه های اجتماعی توسط ناشر متعلق به DMGT است. در اوایل سال جاری، کریس لارنس، رئیس محصولات این شرکت، به روزنامه پرس گفت که این ناشر بیش از 20 صفحه مختلف فیس بوک را اداره می کند. همچنین یکی از بزرگترین برندهای خبری Tiktok با 3.9 میلیون دنبال کننده است.
اما طبق گفته Ogier، درست کردن کارها در اسنپ چت برای دستیابی به مخاطبان جوانتری کلیدی است که برای بسیاری از ناشران قدیمی گریزان باقی میماند. خود اوژیر قبل از پیوستن به میل در سال 2018، مدیر انتشارات جهانی در شرکت مادر اسنپ چت اسنپ بود.
“[Snapchat] اوجیر گفت: فرصتی برای گسترش دامنه برند ما، اما بیشتر از آن، برای ارتباط با نسلی از مصرف کنندگان و معرفی آنها به اخبار، رویدادهای جاری و اخبار افراد مشهور با شرایط خاص خود.
او گفت: «یافتن راههایی برای ارائه اطلاعات تأثیرگذار به این مخاطبان به روشی درست، یادگیری بسیار جالبی بود.
«بیاحترامی زیادی وجود دارد، کمی گستاخی، کمی فحاشی وجود دارد. این هسته اصلی DNA است که ما چگونه برند خود را می بینیم، اما برای ارزش های تولید تیمی که این کانال را اداره می کند بسیار مهم است. آنها میدانند که یک تکان سر و چشمک وجود دارد و این درباره دستگاه عذاب شدیدی نیست که اغلب به عنوان بخشی از چرخهای که برخی ناشران برای جلب توجه از آن استفاده میکنند، میبینید. این در مورد لذت و تعامل است.”
همراه با Vice، CNN و Cosmopolitan، DailyMail.com یکی از گروه کوچکی از ناشران آمریکایی بود که در سال 2015 هنگام راهاندازی Discover با Snapchat شریک شدند، بخش این برنامه که دارای محتوای سرپرستی شده از شرکای ناشر و سازنده Snap است.
در حالی که تعداد شرکای خبری دیسکاور از سال 2015 با شرکت هایی مانند گاردین، پینک نیوز، اسکای نیوز و لدبیبل افزایش یافته است، اوجیر معتقد است رسیدن به آنجا به دیلی میل کمک کرد تا به تعداد مشترکان چشمگیر خود برسد.
او گفت: «ما خیلی سریع به 15 میلیون رسیدیم. ما خوش شانس بودیم زیرا شریک اولیه این پلتفرم و یکی از اولین ناشران بودیم. ما قطعاً در اوایل به سرعت رشد کردیم و مانند هر ناشری هر کاری که میتوانستیم انجام دادیم تا مخاطبان و طرفداران خود را حفظ کنیم.»
داشتن ترکیبی از محتوایی که به خوبی با این مخاطبان طنین انداز شود کمک کرده است – داستان های نمایشی ناشر و افراد مشهور با مخاطبان جوان پلت فرم طنین انداز می شود.
اما به گفته Ogier، در حالی که محتوای افراد مشهور به شدت مورد توجه قرار می گیرد، این کل بسته نیست.
“آنچه در مورد نحوه برخورد ما با موضوع اسنپ متفاوت است این است که ما اغلب با یک داستان سلبریتی منجر می شویم تا چهره ای شبیه چهره آنها برای ارتباط داشته باشیم. [with]و از آنجا ما آنها را به اخبار جدی تر منتقل خواهیم کرد.”
در حالی که میل “عاشق آن مخاطبان شد و آنها عاشق ما شدند”، اوجیر معتقد است که برخی ناشران برای یافتن لحن مناسب مشکل تری داشته اند.
«بسیاری از ناشران دیگر که گاهی میبینیم سعی میکنند با جمعیتی جوانتر به شیوهای تحقیرآمیز صحبت کنند یا از سلسله مراتب خبری سنتی پیروی کنند. اما این چیزی نیست که این مخاطب را هدایت می کند. آنها به دنبال افرادی در گروه سنی خود هستند که کاری را که انجام می دهند انجام دهند و بنابراین نقطه ورود افراد زیادی مانند آنها است.”
او افزود: «سختترین چیزی که در این محیط خاص دیدهام این است که برند صدای اصلی خود را پیدا کند. ما پلنگی هستیم که خال هایش عوض نمی شود. لحن قابل پیش بینی، اجرای گرافیکی، سبک انیمیشن، طنز، کرک، برق زدن در چشم، همه اینها دارد. اگر افراد ما را بشناسند، می توانند اسنپ چت دیلی میل را از راه دور تشخیص دهند.
یکی از بزرگترین چالشهای برندهای خبری جدی رسیدن به مخاطبانشان به شیوهای معتبر است و نه کاهش یا تغییر آن برند، بلکه یافتن راهی برای ارائه آن به آن مخاطب که هم معتبر و هم جذاب باشد. این یکی از مشکلات بسیاری از برندها با این قالب است.
«همان مبارزه ای که با مارک ها و ویدیوهای کوتاه می بینیم، اکنون در Tiktok نیز وجود دارد. تماشای این «لذت بردن با جوانان» بسیار وحشتناک است.”
عکسهای ناشر از محتوای وبسایت آن اقتباس شدهاند، اما فیلتر کردن، کادربندی و سازماندهی داستانها برای پلتفرم نیاز به سرمایهگذاری قابل توجهی دارد.
Mail می گوید که کاربران به طور متوسط هر روز چهار و نیم دقیقه را با محتوای اسنپ چت می گذرانند، در حالی که بیش از نیمی از آنها برای پنج تا هفت روز در هفته باز می گردند.
در حالی که 60 Top Snaps ممکن است زیاد به نظر برسد، Ogier می گوید که این عددی است که برای ناشر کار می کند. ما با تعداد بیشتری بازی کرده ایم. ما با کمتر بازی کرده ایم این یک بسته محتوایی خوب است که به ما امکان می دهد مجموعه ای از داستان های جالب را تعریف کنیم. و شگفتانگیز است که چه تعداد از مردم دهه 60 را طی میکنند.”
او میگوید از هر پنج کاربر اسنپ چت یک نفر که محتوای دیلی میل را مصرف میکنند، هر روز کل نسخه را میخوانند.
Ogier جزئیاتی در مورد غرامت ناشران اسنپ چت فاش نکرد، اما گفت سرمایه گذاری قابل توجهی که آنها انجام داده اند “تا حد زیادی” موجه است.
اکثر سود ناشران Snapchat Discover از طریق سهمی از درآمد تبلیغاتی حاصل میشود که طبق گزارشها اغلب بر اساس 50-50 است. در حالی که مدل اشتراک آگهی برخی از ناشران را که معاملات مجوز اولیه را ترجیح می دهند به تعویق انداخته است، برخی دیگر از بازگشت آنها از پلتفرم خوشحال هستند.
بنجامین کوهن، مدیر عامل Pink News اخیراً به Press Gazette گفته است که برند LGBTQ+ از زمان پیوستن به Discover هر سال شاهد رشد 300 درصدی درآمد سالیانه بوده است و پتانسیل کسب درآمد از تبلیغات اسنپ چت همچنان در حال رشد است.
اوجیر گفت، بر اساس دیلی میل، اسنپ چت همچنین به آنها جایگاهی در بازار بزرگ ایالات متحده داده است که “در غیر این صورت نمی توانستند داشته باشند.”
اسنپ اخیراً یک ویژگی جدید Dynamic Stories را راهاندازی کرده است که با استفاده از فیدهای RSS شریک برای ایجاد خودکار داستان از محتوایی که در حال حاضر در وب ایجاد میکند، تولید محتوا را برای ناشران آسانتر و ارزانتر میکند.
Mail در حال حاضر در حال بررسی داستان های پویا با یک نسخه خبری ویژه استرالیایی است که انتظار می رود به زودی راه اندازی شود. ناشر همچنین به تعمیق مشارکت خود با این پلتفرم از راه های دیگر ادامه می دهد. در اوایل این ماه، نسخه اسنپ از بخش مد یاب طولانی مدت خود را راه اندازی کرد و در ایالات متحده برای سرویس اخبار فوری اسنپ، Happening Now، محتوا تولید می کند.
Ogier گفت: “ما در حال انجام کارهای بیشتری با Snapchat هستیم، اما در Tiktok همچنین تعداد ویدیوهایی را که قرار است به آنها تحویل دهیم، افزایش می دهیم.”
“سازمان های خبری در شکایت از این که جمعیت جمعیتی مشترکانشان خیلی قدیمی است بسیار خوب هستند، اما اگر با یک گروه جوان تر صحبت نمی کنید، چطور می خواهید این مشکل را برطرف کنید؟”