اگر شرکت انتشارات شما در حال حاضر با رکود مواجه است، ممکن است در داستان Ink کمی آرامش پیدا کنید.
در سال 2019، با گردش مالی 100 میلیون دلاری در سال، بزرگترین ناشر مجله هوانوردی در جهان بود. سپس، در مارس 2020، ناگهان مجبور شد برای سرپا ماندن بجنگد، زیرا همه خطوط هوایی در جهان به دلیل بیماری همه گیر زمین گیر شده بودند.
سایمون لزلی، مدیر اجرایی، به پادکست Future of Media Explained Press Gazette گفت که چگونه با کمک 50 سخنران انگیزشی برجسته جهان، کسب و کار را دوباره اختراع و انرژی بخشید.
امسال، Ink به درآمد سالانه 80 میلیون دلار بازگشته است، به سرعت رشد می کند و ظاهری کاملاً متفاوت از سال 2019 دارد.
کتاب Leslie – Equanimity: Diary of a CEO in Crisis – داستان چگونگی غلبه بر بیماری همه گیر را بیان می کند و همچنین شامل متن 50 سخنرانی است که توسط شخصیت های الهام بخش معروف از سراسر جهان به کارکنان Ink داده شده است.
«خلاصه کتاب این است که من 50 تماس تلفنی، 52 تماس تلفنی برقرار کردم و از مردم خواستم که بیایند و به من کمک کنند، فقط برای اینکه تیمم انگیزه داشته باشد زیرا این تنها کاری بود که فکر می کردم می توانم انجام دهم و مفید باشد.
محتوای شرکای ما
من با آن مثل یک فصل خارج از فصل رفتار کردم. ما در اردوی تمرینی بوده‌ایم و وقتی فصل دوباره شروع شود، آماده رفتن خواهیم بود.»
از جمله سخنرانانی که از طریق زوم به تیم ملحق شدند، ویم هوف، استاد بهداشت آب سرد، آلیسون لوین، کوهنورد اورست و جردن بلفورت، گرگ وال استریت بودند.
«اینها واقعاً سخنرانان انگیزشی بسیار معروفی بودند. چیزی که متوجه شدم این بود که به عنوان بخشی از این روند کمک به آنها، در واقع به خودم آموزش می دادم و کمی الهام می گرفتم.
من در ذهنم کسب و کاری طراحی کردم که از طرف دیگر بیرون بیاید، و این چیزی بود که شروع به ساختن کردم.
در 19 ما 33 فیلر برای تخته داشتیم. ما فقط در فوریه و مارس در اکثر آنها مشکل رکورد داشتیم. بنابراین زمانی که پاها از زیر خارج شدند، در اوج خود بود. ما یک شبکه تلویزیونی بسیار کوچک داشتیم و چند وب سایت دیجیتال داشتیم و تمام.
«امروز این یک بازار است. ما چهار مجله پرواز داریم که شاید سال آینده یک مجله دیگر منتشر شود.
ما Business Traveler (نسخه ایالات متحده) را خریدیم و آن را تغییر دادیم. ما فناوری هدف‌گیری مجدد را خریدیم و آن را به 13 شرکت هواپیمایی و افرادی مانند آگودا فروختیم تا بتوانیم به آنها در کسب درآمد از داده‌هایشان کمک کنیم.
سی‌ان‌ان تصمیم گرفت فرودگاه را ترک کند و من فرصتی را در آن دیدم و تمام صفحه‌های داخلی و صفحه‌های چرخ و فلک چمدان‌های آنها را در اختیار گرفتیم و کسب‌وکار خوب تلویزیون خود را به یک هیولا تبدیل کردیم. اکنون این بزرگترین شبکه تلویزیونی فرودگاهی در کل ایالات متحده است. از همه جا در آدیس آبابا افتتاح می شود.
ما همچنین به یک فرودگاه آسیایی بسیار نزدیک هستیم، بنابراین ما این شبکه تلویزیونی را بسیار خاص ساخته ایم. ما همچنین وای فای رایگان در حین پرواز را نیز ارائه می دهیم، که قبلا رسانه گران قیمتی بود، و اکنون به مردم اجازه می دهیم با تماشای برخی تبلیغات، وای فای رایگان دریافت کنند.
تصور لزلی مبنی بر اینکه سفر از همه‌گیری بزرگتر از قبل باز می‌گردد، به اثبات رسیده است. او گفت که اکتبر بزرگترین ماه برای سفرهای جهانی است و بسیاری از خطوط هوایی از قبل در سال جدید رزرو کرده اند.
او در پاسخ به این سوال که در سال آینده در گوی بلورین خود برای شرکت‌های رسانه‌ای چه می‌بیند، و برای راهنمایی در مورد نحوه واکنش به رکود اقتصادی، گفت: «چیزی که من را تحت تأثیر قرار داد این بود که همه استخدام‌کنندگان من با چندین تلفن همراه هستند. افراد زیادی برای کار در دسترس هستند. این یک بازار استخدام سخت بوده است.
«در طول این همه‌گیری، تعداد کمی از کسب‌وکارها ورشکست شدند، زیرا دولت آنها را متعهد کرد، به آنها پول قرض داد و پاکسازی مناسبی انجام نشد. و من فکر می کنم این بخشی از مشکل بود. بنابراین ما نیاز به شفاف سازی داریم.
رسانه های زیادی وجود دارد، چیزهای زیادی در حال انجام است، به فروش می رسد، ما به کمی تجمیع نیاز داریم.
“من فکر می کنم همیشه اشتها وجود خواهد داشت و همیشه بازار خوبی وجود خواهد داشت. هر چند باید برای آن بجنگید. تلفن زنگ نمی زند شما باید از آنجا بیرون بیایید و سر و صدای زیادی ایجاد کنید، به مردم بفهمانید که دارید چه کار می کنید و با راه حل ها به آنها کمک کنید.»
پست الکترونیک [email protected] برای اشاره به اشکالات، ارائه نکات داستانی، یا ارسال نامه ای برای انتشار در وبلاگ صفحه نامه ما.