صنعت مجلات مصرفی بریتانیا در سال‌های اخیر تحت تأثیر عواملی از جمله تغییر به سمت آنلاین قرار گرفته است و همه‌گیری کووید-19 بیشتر به فروش دکه‌های روزنامه‌فروشی و عناوین رایگان رسیده است.

مجلات عمودی مانند مجلات مردانه تحت تأثیر رقابت پلتفرم های بصری مانند اینستاگرام قرار گرفتند، در حالی که بخش هایی مانند اخبار و امور جاری انعطاف پذیرتر بودند.

چاپ هنوز برای بسیاری رسانه مهمی است، اما در درازمدت در حال کاهش است، زیرا نسخه‌های دیجیتال و اشتراک‌ها تا حد زیادی این کاهش فروش را جبران نمی‌کنند.

اگرچه هنوز صحبت در مورد صنعت مجلات رایج است، بسیاری از بازیگران بزرگ موفق دیگر خود را اینگونه نمی بینند.

راجر لینچ، مدیر اجرایی Conde Nast 113 ساله، امسال به نیویورک تایمز گفت که این تجارت “دیگر یک شرکت مجلات نیست” زیرا مخاطبان آن در حال حاضر عمدتاً از طریق وب سایت ها و رسانه های اجتماعی با مارک های آن تعامل دارند و نه از طریق آنها. مجلات

تقریباً نه نفر از هر ده پاسخ‌دهنده به نظرسنجی سال 2021 توسط انجمن ناشران حرفه‌ای (PPA) که در گزارش صنعت سال 2021 توسط Enders Analysis ذکر شد، گفتند “مجله” بهترین کلمه برای توصیف سازمان آنها نیست. رویدادها، بازاریابی وابسته، ویدئو و سایر پلتفرم‌ها اکنون بخشی جدایی ناپذیر از این بخش هستند.

داگلاس مک کیب، مدیر اجرایی Enders Analysis، به روزنامه مطبوعات گفت: «این صنعتی است که از طریق [the past ten to 15 years] به معنای واقعی کلمه تعریف آن را تغییر داد.

به سختی می توانید ناشر بزرگی را پیدا کنید که حتی خود را به عنوان بخشی از صنعتی به نام «مجله» معرفی کند. این کسب‌وکارها اکنون خود را به‌عنوان کسب‌وکارهای پرشور، مشاغل سرگرمی یا کسب‌وکارهای مخاطب می‌پندارند.

این کاملاً متفاوت از نحوه دیده شدن این شرکت ها در ده سال پیش است، جایی که آنها خود را به عنوان کسب و کارهای مجلاتی توصیف می کردند که سعی در تنوع بخشیدن به جریان های درآمدی در مناطق دیگر دارند.

در زیر، Press Gazette داده‌هایی را تجزیه و تحلیل می‌کند که نشان می‌دهد چگونه صنعت مجلات مصرفی بریتانیا در دو دهه گذشته تغییر کرده است تا نشان دهد که چگونه این بخش در حال تغییر شکل خود است.

درآمد تبلیغات مجلات بریتانیا

مانند همه بخش‌های انتشارات، مجلات نیز تحت تأثیر کاهش شدید درآمد تبلیغات چاپی قرار گرفته‌اند، در حالی که هزینه‌های تبلیغات دیجیتال در انحصار پلتفرم‌های فناوری مانند گوگل و فیس‌بوک است.

در حالی که درآمد تبلیغات مدت‌ها برای مجلات مصرف‌کننده کاهش یافته است، این بیماری همه‌گیر به شدت کاهش درآمد تبلیغات چاپی را تسریع کرده است که از سال 2019 تا 2020 33 درصد کاهش یافته و هنوز بهبود نیافته است.

تعداد مجلات کمتری در گردش است

در سال 2000، حدود 1.6 میلیارد مجله در بریتانیا توزیع شد. سال گذشته این رقم به 565 میلیون کاهش یافت. این بر اساس تجزیه و تحلیل کل نسخه‌های سالانه مجلات چاپی و دیجیتالی و اشتراک‌ها بر اساس عنوان گزارش شده به اداره حسابرسی گردش‌ها (ABC) است.

توجه: ما داده‌ها را تا سال 2021 تجزیه و تحلیل کردیم. اگرچه برخی از عناوین داده‌های نیمه سال 2022 را ارائه می‌دهند، اکثریت اکنون تنها یک بار در سال گزارش می‌دهند. همچنین، در حالی که ارقام دقیق سال 2017 مشخص می کند که آیا اعداد تیراژ مربوط به انگلستان/جمهوری ایرلند یا خارج از کشور است، ارقام خلاصه بلندمدت از سال 2000 تا 2021 چنین نیست. با این حال، اکثریت قریب به اتفاق داده‌های ثبت‌شده توسط ABC، گردش مالی/ROI بریتانیا است، همانطور که ABC در مورد عناوین بریتانیا گزارش می‌دهد. ما از همان مجموعه داده های تلفیقی هنگام تجزیه و تحلیل تغییرات پس از دوره 2000 برای ثبات استفاده کردیم.

هزینه مصرف کنندگان بریتانیایی برای مجلات

مخارج مصرف کننده بر این اساس کاهش یافته است. اندرز تخمین می زند که مصرف کنندگان بریتانیا 669 میلیون پوند در سال 2020 برای مجلات خرج کردند – کمتر از نیمی از 1.4 میلیارد پوندی که در سال 2000 خرج کردند.

همزمان با کاهش تیراژ کل، تعداد عناوین عرضه شده نیز کاهش یافته است.

بسیاری از مجلات مصرف کننده در بریتانیا بسته شده اند

بیش از 700 عنوان مصرف کننده در سال 2000 به ABC گزارش شد. این رقم در سال 2010 به 558 و در سال گذشته به 241 کاهش یافت.

با این حال، همه عمودی ها به یک شکل عمل نمی کنند.

تجزیه و تحلیل ما نشان می دهد که در طول پنج سال گذشته، مجلات مردانه و مجلات موسیقی جزو بیشترین آسیب دیده اند. کل تیراژ مجلات مردانه گزارش شده به ABC بین سال های 2017 تا 2021 با 89 درصد کاهش از 32.3 میلیون به 3.6 میلیون، در حالی که مجلات موسیقی 90 درصد کاهش یافته و به 1.8 میلیون رسیده است.

مجلات زنانه، در حالی که هنوز از نظر تیراژ عمودی بزرگی هستند (192 میلیون در سال 2021)، 45 درصد کاهش یافته است.

چه چیزی به تحریک کاهش کمک می کند؟

به گفته مک کیب، عمودی‌هایی که مصرف‌کنندگان می‌توانند به راحتی محتوای یک مجله را با منبع آنلاین جدیدتر جایگزین کنند، بیشترین ضربه را می‌خورند.

«اینستاگرام به عنوان یک مجله برای بسیاری از کاربران کار بسیار خوبی انجام می دهد. سطح علاقه آنها به مد، غذا یا طراحی را برآورده می کند. این چالش واقعی بود. رده مردان به همین دلیل کاملاً سقوط کرد. کاهش در زنان اخیراً کمی بیشتر بوده است.”

با این حال، یکی از بخش هایی که این روند را کاهش می دهد، اخبار و امور جاری با عناوینی مانند The Economist و The Week است.

به دلیل عصر اینترنت که ما در توییتر در هر ثانیه اطلاعات زیادی در مورد اتفاقات می‌افتد، اخبار بسیار خوب ماندگار شده‌اند، اما در واقع آنچه شما نیاز دارید خلاصه‌ای است که به آن اعتماد دارید و هفته‌ای یک یا دو هفته یک بار منتشر می‌شود. مک کیب گفت.

فرهنگ اشتراک مجله در بریتانیا کمتر است

مجله‌های خبری و امور جاری نیز در مورد اشتراک‌ها، روندهای صنعت را کاهش می‌دهند.

برخلاف ایالات متحده، که در آن اشتراک ها محرک مهم فروش مجلات هستند، اشتراک در سال 2021 27 درصد مجلات توزیع شده در بریتانیا را تشکیل می داد. رقم معمولی در سال های اخیر قبل از همه گیری کمتر از 20 درصد بود.

در حالی که اشتراک چاپی و دیجیتال رشد کرده است، اشتراک ها به طور سنتی برای بسیاری از ناشران یا خوانندگان مجلات بریتانیا اولویت بالایی نداشته است.

«بریتانیا هرگز تمرکزی بر اشتراک مجلات نداشته است. دکه‌های روزنامه فروشی برای 100 سال فعالیت این صنعت بسیار مهم بوده‌اند که آن را از تقریباً همه کشورهای اروپایی و ایالات متحده متمایز می‌کند.

در حالی که برخی از ناشران، مانند هرست، تاکید بیشتری بر اشتراک در طول همه‌گیری دارند و تعادل بین اشتراک و فروش دکه روزنامه‌فروشی را برای برخی عناوین تغییر می‌دهند، صنعت همچنان بر فروش تک نسخه‌ای متمرکز است.

با این حال، تقریبا 60 درصد از اشتراک مجلات مصرفی در سال 2021 برای عناوین اخبار و موضوعات جاری بود.

«منطقی است که مجله‌ای در روز جمعه با خلاصه‌ای از اخبار هفته یا تفسیر هفته از درب شما وارد شود. اما مک کیب به یک عادت طبیعی مصرف کننده برای بسیاری از انواع مجلات تبدیل نشده است.

مک کیب گفت، عناوینی مانند اکونومیست نیز در میان اقلیتی از مجلات قرار دارند، که احتمالاً با وجود تغییرات عظیمی که صنعت دستخوش آن است، به معنای سنتی تر مجله باقی خواهند ماند.

گزارش صنعت 2021 اندرز دو مسیر رو به جلو را برای ناشران مشخص کرد.

«برخی ممکن است به مدل مجله همان طور که همیشه بوده اند ادامه دهند. مک کیب توضیح داد که مردم محتوا را می خوانند، مانند تصاویر و بوی کاغذ.

مارک‌های دیگری وجود دارند که واقعاً باید عمده‌فروشی را به یک ابزار کاربردی تبدیل کنند، و این یا به عنوان کانال خرید یا نوعی موتور ارجاع است. آنها باید کاری انجام دهند که واقعاً به مردم کمک کند.»

الگویی برای آینده؟

Future شرکتی است که با موفقیت یک قیف درآمد وابسته از برندهای خود ایجاد کرده است. تخصص آن در مقوله های محتوا مانند بازی، عکاسی یا دوچرخه سواری، جایی که مصرف کنندگان اغلب برای اقلام گران قیمت خرج می کنند، به شرکت در موفقیت در عصر دیجیتال کمک کرده است. اما رویکرد او نیز همینطور است.

مک کیب گفت: “کاری که فیوچر انجام داد این بود که آنها چیزها را بسیار بیشتر از گروه همتایان خود صنعتی کردند. آن‌ها بر حوزه‌هایی مانند درآمد وابسته متمرکز شده‌اند، کاری که همه ناشران بیشتر آن را انجام می‌دهند – آنها این کار را به روشی بسیار صنعتی‌تر انجام داده‌اند. آنها پشته فناوری و فرآیندهای تجاری خود را ساخته‌اند که برای بهینه‌سازی و بهینه‌سازی طراحی شده‌اند. نحوه کار آنها با این چیزها را بهبود بخشد.

“Future کل کسب و کار خود را با روشی خاص برای بهبود نتایج برای تبلیغ کنندگان و تجارت الکترونیک هماهنگ کرده است.”

وی افزود: «دیگران در صنعت نشر احساس می‌کنند که همچنان بر تولید محتوا تمرکز زیادی دارند. آنها مکانیسم ارائه آن به خوانندگان را از چاپی به دیجیتال تغییر داده‌اند، اما در نهایت مکانیسم زیربنایی آنقدرها متفاوت نیست.