نحوه جلوگیری از اشتباهات پرهزینه هنگام سرمایه گذاری در سیستم مدیریت محتوای یک ناشر موضوع آخرین پادکست Future of Media Explained روزنامه مطبوعات بود.
در اینجا اطلاعات کلیدی از پخش وجود دارد که توسط تنها شریک طلایی وردپرس VIP – Big Bite – حمایت مالی شده است.
1) راه حل مناسب را برای تیم تحریریه خود انتخاب کنید
اندی ماچارگ، مدیر ارشد فناوری Hello! مجله، در مورد چالش هایی که برای جایگزینی چندین دهه زیرساخت محتوا در عنوان با آن مواجه است صحبت می کند.
او گفت: “من 20 سال تجربه در توسعه دارم، CMS ساخته ام، CMS خریده ام، CMS منبع باز انجام داده ام.
هر بار باید تصمیم بگیرید که چه چیزی برای مخاطب مناسب است و مخاطب تیم تحریریه است. رضایت مخاطب را جلب کنید و همه چیز آسان تر می شود…
«چگونه ساده کنیم و چگونه کارها را به جلو ببریم. برای ما، یک CMS تعبیه شده خواهد بود [Glide Publishing Platform]این پیچیدگی را از بین می برد، ما مجبور نیستیم به ارتقاها فکر کنیم و می توانیم روی محتوا تمرکز کنیم.”
2) ساختن CMS خود مزایایی دارد، اما کل کسب و کار باید به کار گرفته شود
لری چورز، معاون مهندسی نرم افزار در CNN، گفت: «سی ان ان یک سیستم کاملا سفارشی دارد. عناصر کلیدی مقیاس پذیری، سرعت، انعطاف پذیری برای توزیع و تعداد زیادی از سهامداران…
“یک عنصر کلیدی تعهدی است که شرکت دارد… تعهد برای رفتن به مسیر سفارشی مستلزم درک کاملی از تجارت از معنای آن است تا در موقعیت‌هایی قرار نگیرید که بسیاری از شرکت‌ها دارند. خود را در جایی یافتند که باید آشفتگی را پاک کنند.
«صفحه اصلی ما می تواند توسط 15 تا 20 نفر به طور همزمان مدیریت شود، همه بر روی عناصر مختلف کار می کنند… همه آنها باید بدانند که چه اقداماتی از طریق یک سیستم ارتباطی بلادرنگ انجام می شود. این عناصر ما را به سمت سفارشی‌سازی زیادی سوق دادند.»
3) راه حلی را انتخاب کنید که متناسب با استراتژی کسب درآمد شما باشد
سانجی راویندران، مدیر ارشد اطلاعات گروه رسانه ای نیو استیتزمن، گفت: «از آنجایی که من شروع می کنم، استراتژی و کسب درآمد است. استراتژی شما برای کسب و کار چیست؟ و این انتخاب های فناوری شما را دیکته می کند.
ما می دانستیم که باید از چندین وب سایت پشتیبانی کنیم. ما مسیر متفاوتی برای کسب درآمد داشتیم که استاندارد شما نیست.
ما در مورد وردپرس تصمیم گرفتیم زیرا عملکرد اصلی آن آزمایش شده و آزمایش شده است و می‌دانستیم که لازم نیست نگران آن باشید. اما می‌دانستیم که باید بر اساس کاری که انجام دادیم، کار کنیم.”
4) مراقب سیاست های شرکت باشید
جیسون اگنیو، مدیر ارشد فناوری Big Bite، گفت: «یکی از مهمترین چیزها، سیاست شرکت است. گاهی اوقات اگر مردم در ساخت و ساز نقش داشته باشند، نمی پذیرند که تصمیم فعلی اشتباه است.”
5) و از قفل شدن ارائه دهنده خودداری کنید
اگنیو اضافه کرد: «اگر می‌خواهید چیزی بسازید و به آن فروشنده متعهد هستید، ترک موقعیت سختی است. شما می خواهید جایی باشید که در هر زمان بتوانید افرادی را که استفاده می کنید تغییر دهید. اصلاً نباید قفل فروشنده وجود داشته باشد.»
عکس: AAron Ontiveroz/The Denver Post از طریق Getty Images
