برایان گلدبرگ، موسس و مدیر عامل ناشر BDG مستقر در Bustle در ایالات متحده، فرد مناسبی است که در مورد کاهش مخاطبان سایت های خبری آنلاین سؤال می کند. در ماه فوریه، او مجبور شد Gawker، نام تجاری شرور شایعات آنلاین را تعطیل کند که از اوایل دهه 2000 تا 2016 پیشگام اختلاط اخبار و نظرات از طریق “تصاویر داغ” – و ترافیک ویروسی همراه با آن بود.
به او گفتم شاید مشکل در چرخه اصلی رویدادهای جاری باشد: دولت ترامپ همراه با همه‌گیری کووید، موجی عظیم بود که با آمدن دولت خسته‌کننده‌تر بایدن و همتای به همان اندازه خسته‌کننده‌اش در بریتانیا به پایان رسید.
پس از این گردباد ترافیک، فکر می‌کنم اکنون شاهد بازگشت به میانگین باشیم.
گلدبرگ مخالف است. او استدلال می کند که کاهش مخاطبان اخبار عمدتاً یک چرخه فناوری است. مردم کمتر مطالعه می کنند زیرا تلفن ها از طریق Tiktok، Instagram، Snapchat و Facebook ویدیو پخش می کنند.
متصل
در عین حال، او معتقد است که گوگل ترافیک کمتری را ارجاع می دهد و آن دسته از ناشران که نمی توانند خود را وفق دهند، سرکوب می شوند. او، شاید خیلی با خوشحالی، از اتاق هتل پاریس می گوید: «آنها باید له شوند!
اما بیایید به عقب برگردیم. چرا مخاطبان از اخبار دور می شوند؟
فکر نمی‌کنم به این دلیل باشد که مردم ناگهان به این نتیجه رسیده‌اند که دیگر مطالعه را دوست ندارند. من فکر می‌کنم این به این دلیل است که تلفن‌های ما خیلی بیشتر از محتوای نوشته شده برای ما فیلم می‌فرستند.
محتوای شرکای ما
“و من فکر می کنم بیشتر مصرف کنندگان فقط آنچه را که به آنها ارائه می شود مصرف می کنند. و امروزه احتمال اینکه یک ویدیوی کوتاه باشد بسیار بیشتر از یک مقاله مکتوب است. بنابراین این یکی از اولین چیزهایی است که اتفاق می افتد و توسط Tiktok، Instagram، Facebook و Snapchat هدایت می شود.
کاربران نیز آن را رانندگی می کنند. «همه یک دوربین فیلمبرداری با کیفیت بالا در جیب خود دارند. اکنون همه اپلیکیشن‌های موبایلی دارند که به آنها امکان ویرایش و حاشیه‌نویسی ویدیو را به روش‌های بسیار هوشمندانه می‌دهد.»
بنابراین کیفیت محتوای تولید شده توسط کاربر افزایش یافته است، در حالی که کمیت محتوای تولید شده توسط کاربر به طور چشمگیری افزایش یافته است. و پلتفرم ها مردم را از محتوای نوشتاری دور می کنند. همه اینها به یکباره اتفاق می‌افتد و بر ناشران تأثیر منفی می‌گذارد.»
“جهان دیگر به عکس های تصادفی وبلاگ نویسان نیاز ندارد”
گلدبرگ به ویژه در مورد محتوای عقاید سیاسی منفی است. بنابراین نیاز به [Huff]در هر یک از آنها پست کنید… Daily Beast یا Salon.com یا Mic.com – دنیا دیگر نیازی به هات شات های تصادفی وبلاگ نویسان ندارد.
راست میگه به گفته موسسه رویترز، فیس بوک اخبار را تنها به 3 درصد از فید خود کاهش داده است و تنها 22 درصد از مردم اکنون می گویند که اخبار خود را مستقیماً از سایت های خبری یا برنامه ها دریافت می کنند.
گلدبرگ می گوید گوگل به همان اندازه بد است.
آنها محتوا را جمع آوری می کنند و آن را در گوگل نگه می دارند. بنابراین آنها مردم را در گوگل نگه می‌دارند و اجازه نمی‌دهند افراد کلیک کنند.» او می‌گوید.
«قبلاً کسی سؤالی در مورد یک فرد مشهور گوگل می‌کرد و ده لینک دریافت می‌کرد که یکی از آنها ممکن است Bustle باشد. امروز، آنها پاسخ را مستقیماً در گوگل دریافت می کنند و نیازی به کلیک روی وب باز ندارند. … با گوگل طی چهار یا پنج سال کاهش آهسته ای داشت.
اکثر سازمان های خبری هنوز سایت های خود را بر روی پلتفرم های CMS طراحی شده در عصر وب خوان دسکتاپ – قبل از سال 2007 می سازند و منتشر می کنند. آنها در تلفن های خود هستند و از برنامه ها استفاده می کنند، نه از مرورگرهای وب که می توانند وب را مرور کنند.
«این کاهش شدید ترافیک به شبکه باز بود. حقیقت این است که هیچ کس آن را قبول نخواهد کرد.
حقیقت این است که گوگل، متا و پلتفرم‌های اصلی به آرامی اما مطمئناً وب باز را نابود می‌کنند. کاربران جوان در مقایسه با استفاده از اینترنت ده سال پیش ما، زمان بسیار کمی از زمان خود را در شبکه جهانی وب صرف می کنند.
«ناشرانی که در پنج یا شش سال گذشته توسعه نیافته‌اند در حال له شدن هستند»
علی‌رغم باد مخالف، گلدبرگ BDG را از درآمد 150 میلیون دلاری، اغلب از طریق خرید، به شمال برد. BDG اکنون مالک 11 برند مختلف است: Bustle، NYLON، W Magazine، Elite Daily، Mic، The Zoe Report، Inverse، Scary Mommy، Romper، Fatherly و The Dad. ادعا می کند که بزرگترین نسل Z و مخاطبان هزار ساله را در بین هر ناشر در ایالات متحده دارد.
این برندها سهم عادلانه خود را از اخبار دارند، اما ویراستاران BDG فقط سعی نمی‌کنند الگوریتم‌های دووپولی کلیک را بازی کنند. در عوض، BDG به دنبال مخاطبان و درآمد در مکان هایی است که گوگل و فیس بوک نمی توانند رقابت کنند.
به عنوان مثال، BDG دارای پنج میلیون اشتراک ایمیل است و برخی از سرفصل ها ادعا می کنند که نرخ باز بودن بیش از 40٪ است.
«این توزیعی است که ما مالک آن هستیم و از طریق یک پلت فرم نمی رود. گلدبرگ می‌گوید… این یک منطقه رشد بزرگ از منظر درآمد خواهد بود.
حوزه دیگر رویدادها است که در حال حاضر 20 درصد از درآمد BDG را تشکیل می دهد. نایلون و مجله W در حال حاضر میزبان رویدادهای اسکار، هنر بازل و هفته های مد هستند و گلدبرگ معتقد است درآمد مربوط به رویدادها در سال های آینده به 30 درصد خواهد رسید.
«زمانی که مهمانی Art Basel مجله NYLON را میزبانی می‌کنیم، هزاران تأثیرگذار در آن شرکت می‌کنند که هر کدام به‌طور جداگانه، در برخی موارد، میلیون‌ها طرفدار را جذب می‌کنند. بنابراین افزایش آنها به بیش از 2000 شرکت کننده می تواند رویداد را به ده ها میلیون یا صدها میلیون کاربر رسانه های اجتماعی برساند.
گلدبرگ همچنین معتقد است که بسیاری از تبلیغ‌کنندگان دیگر نمی‌خواهند برندهای خود را در کنار جنجال‌های سیاسی داشته باشند.
«تبلیغ‌کنندگان نمی‌خواهند در کنار این محتوا باشند. ابزارهایی برای کمک به حذف تبلیغات با کیفیت از مجاورت با محتوای بحث برانگیز به طرز چشمگیری افزایش یافته و بهبود یافته است.» او با اشاره به شرکت هایی مانند Moat و Double Verify می گوید.
«تبلیغ‌دهندگان تبلیغات خود را از نظرات بحث‌برانگیز یا «محرمانه» دور نگه می‌دارند. بنابراین این یک ضربه مضاعف است [Huff]Post and Business Insider و Buzzfeed News و افرادی مانند آن. من نمی خواهم در این تجارت باشم. … فکر نمی کنم این یک تجارت عالی باشد.»
«موسسات انتشاراتی که در پنج یا شش سال اخیر توسعه نیافته اند، در حال له شدن هستند. این خوبه. باید له شوند! هرکسی که پنج یا شش سال از تکامل خودداری کند و از تغییر کسب و کار خود امتناع کند، سرکوب خواهد شد.»
پس راه حل چیست؟
به گفته گلدبرگ، این برند بر روی جایگاه های کوچکتر و ارزشمندتر تمرکز می کند که در آن برند ارتباط مستقیمی با مخاطبان خود دارد. BDG در درجه اول بر زنان جوانی متمرکز است که درآمد قابل تصرفی برای خریدهای لوکس، مد، زیبایی و والدین دارند.
«در روزهای پر هیاهو سال 2016، Buzzfeed و Vice and Bustle و Refinery و Business Insider می توانستند به 80 میلیون نفر ببالند – برای داشتن یک کسب و کار انتشارات عالی، لازم نیست به 80 میلیون نفر برسید. اگر بتوانید به 20 یا 30 میلیون نفر از افراد مناسب دست یابید، باز هم می تواند به یک تجارت بزرگ دامن بزند.”
پست الکترونیک [email protected] برای اشاره به اشکالات، ارائه نکات داستانی، یا ارسال نامه ای برای انتشار در وبلاگ صفحه نامه ما.