ام اسکات هیونز، مدیر عامل بلومبرگ مدیا، معتقد است ناشر او در موقعیتی منحصر به فرد برای استفاده از تقاضای رو به رشد برای پوشش خبری بی طرفانه قرار دارد.
هیونز در مصاحبه ای در پادکست Future of Media Explained در پرس گزت گفت که معتقد است بسیاری از رسانه ها در ایالات متحده “به سمت چپ یا راست حرکت کرده اند تا به پایگاه خود خدمت کنند و تعاملی را ایجاد کنند که همه میل دارند.”
چندی پیش بود که افراد در تجارت رسانه گفتند که اگر شما مسیر را انتخاب نکنید و به مخاطبان فوق العاده خود، مخاطبان حزبی خود خدمت نکنید، زنده نخواهید ماند. وسط بودن چیز بدی بود، برای تجارت بد.
ما هم این را دیدیم، نه؟ مطمئناً در اخبار کابلی در ایالات متحده. مطمئناً نظر ما این است که این یک لحظه در زمان بود و در واقع هدف بالاتری برای یک پلت فرم خبری عینی و مبتنی بر داده مانند ما وجود دارد.
“بنابراین، من فکر می کنم این یک فرصت عالی است. و من مطمئن هستم که دیگران نیز به این فکر می کنند.»
نظرات هاونز پس از ماتیاس دوپفنر، مدیر عامل اکسل اسپرینگر، مطرح شد. نشان می دهد که بسیاری از مطبوعات آمریکااز جمله نیویورک تایمز و واشنگتن پست، بیش از حد قطبی شده بودند. او گفت این یک فرصت برای پولیتیکو است.
همچنین در مصاحبه پادکست خود با روزنامه پرس، هیونز در مورد اینکه چگونه “رکود اقتصادی در آینده” بر تصمیمات اتخاذ شده توسط مصرف کنندگان و خرده فروشان تاثیر می گذارد صحبت کرد.
اما هاونز پیشنهاد کرد که بلومبرگ برای مقابله با رکود اقتصادی موقعیت نسبتاً خوبی خواهد داشت، تا حدی به این دلیل که تجارت متنوعی از نظر جغرافیایی و سازمانی دارد.
بلومبرگ مدیا فعالیت های عمده ای در ایالات متحده، بریتانیا و کشورهای سراسر جهان دارد. از تبلیغات، رویدادها، تلویزیون، ویدیوهای دیجیتال و به طور فزاینده ای از اشتراک کاربران درآمد کسب می کند. هاونز گفت بلومبرگ مدیا اکنون حدود 450000 مشترک دارد. از 385000 در ماه می.
در ماه مه، بلومبرگ با راه‌اندازی بلومبرگ بریتانیا، یک توسعه بزرگ را اعلام کرد، که یک تغییر نام تجاری از فعالیت‌های قابل توجه آنها در لندن است.
هیونز در پاسخ به این سوال که چه نوع کسب و کار رسانه ای می تواند در طول آشفتگی اقتصادی دوام بیاورد و رشد کند، گفت: “آنهایی که مهم هستند… فکر می کنم وقتی وارد این دوره های زمانی می شوید – و در بازاری نیستید که همه احساس کنند با پول برای پرداخت غرق شده اند. برای بسیاری از اشتراک‌ها، تبلیغ‌کنندگان آزادانه هزینه می‌کنند – شما قوی‌ها را از ضعیف‌ها جدا می‌کنید که لزوماً آن معیارهای اجباری را ندارند.»
او افزود: «بنابراین من فکر می‌کنم شما بخشی از آن را خواهید دید. اگر این یک رکود طولانی مدت باشد، خواهید دید که قوی ها زنده خواهند ماند. و قوی‌ها نه تنها اجباری هستند، بلکه احتمالاً مدل‌های تجاری متنوع و پایداری نیز دارند.
یکی از کارهایی که در چند سال اخیر به خوبی انجام داده‌ایم، تنوع بخشیدن به درآمد تبلیغاتی است. وقتی برای اولین بار در اواخر سال 2015 به آنجا رفتم، تقریباً هر کاری که انجام دادیم از طریق تبلیغات بود.
عکس: رویترز/ادواردو مونوز