منو سایت

  • خانه
  • وبلاگ
  • منچستر میل Substack پس از ایجاد اعتماد به سوددهی تبدیل می شود

منچستر میل Substack پس از ایجاد اعتماد به سوددهی تبدیل می شود

 تاریخ انتشار :
/
  وبلاگ
منچستر میل Substack پس از ایجاد اعتماد به سوددهی تبدیل می شود

خبرنامه ایمیل مستقر در منچستر The Mill می گوید که حتی یک ماه قبل از تولد دومش شکسته شد.

این رسانه که از طریق پلتفرم خبرنامه Substack منتشر می شود، اکنون 27000 نفر در منچستر بزرگ در لیست ایمیل خود و 1600 مشترک پرداخت کننده دارد.

در همین حال، خبرنامه های تابعه آن، لیورپول پست و شفیلد تریبون، به ترتیب به 650 و 900 مشترک پرداخت کننده رسید.

برای هر سه عنوان، اشتراک ماهانه، که به خوانندگان هفته‌ای دو شماره فقط برای اعضا ارائه می‌کند، از جمله مزایای دیگر، ماهیانه ۷ پوند هزینه دارد. این به آنها درآمد اشتراک سالانه 134400 پوند برای The Mill، 54600 پوند برای The Post و 75600 پوند برای Tribune می دهد.

این سه عنوان، که در حال حاضر بخشی از یک شرکت هستند و به عنوان یک تیم کار می کنند، ماموریت مشترکی برای تولید روزنامه نگاری محلی با کیفیت با تمرکز بر “داستان های مهم در سیاست، آموزش، تجارت و فرهنگ” دارند.

میل یکی از معدود نمونه‌های موفق روزنامه‌نگاری محلی با بودجه پرداختی در بریتانیا است.

میل، تریبون و پست در ژوئن 2021 زمانی که Substack اعلام کرد پروژه آنها یکی از 12 طرح روزنامه نگاری محلی است که تا 100000 دلار به آن کمک می کند، تقویت شدند.

[Read more: Substack invests in ‘thoughtful and nuanced’ local news in Manchester, Liverpool and Sheffield]

ویرایشگر Mill، Joshi Herman (تصویر بالا، دوم از سمت چپ) گفت: “من فکر می کنم زمانی که ما شروع به کار کردیم، اشتیاق زیادی برای کاری که انجام می دادیم وجود داشت، اما مردم اسرار خود را با ما در میان نمی گذاشتند – زیرا می دانید، شما باید اعتماد ایجاد کند

«من احساس می‌کنم در شهر و منطقه‌ای که مردم در حال ارتباط هستند، جایی داریم – حجم توصیه‌هایی که دریافت می‌کنیم در مقایسه با هر چیزی که قبلاً در حرفه‌ام داشته‌ام واقعاً باورنکردنی است.

«حتی زمانی که در لندن ایونینگ استاندارد بودم، جایی که شما مخاطبان زیادی دارید و هر شب در تیوب می‌خواندند، هرگز به اندازه‌ای که اکنون دریافت می‌کنم توصیه‌ای دریافت نکردم.

“من فکر می کنم چالش در حال حاضر این است که تلاش کنیم و تیمی بزرگ بسازیم تا بتوانیم آن را دنبال کنیم. ما هنوز یک تیم کوچک داریم – من هستم، دو خبرنگار تمام وقت و یک سردبیر پاره وقت، اما با توجه به اندازه آنها، تیم خیلی بزرگی نیست – می دانید، [it’s] ما تلاش می کنیم سه میلیون نفر را پوشش دهیم.

یکی از این نکات از سوی خواننده ای ارائه شد که به این نکته اشاره کرد که تئاتر سلطنتی اکسچنج منچستر به نظر می رسد که بلوک های زیادی از زمان را بدون برنامه ریزی داشته باشد، که The Mill دریافته است که اثر ماندگار این همه گیری است.

یکی دیگر داستانی درباره یک وب‌سایت نقد در شهر ایجاد کرد که ظاهراً رستوران‌های محلی را مورد آزار و اذیت قرار می‌داد: این داستان 45000 بازدید دریافت کرد و صدها دریافت‌کننده خبرنامه جدید و همچنین ده‌ها مشترک جدید را به دست آورد.

کلید سودآوری برای The Mill

هرمن خود کارخانه را راه اندازی کرد و اکنون سردبیر ارشد سوفی اتکینسون (تصویر سمت راست) را استخدام می کند که قبلاً داستان ها و مقالات فرهنگی برای نیویورک تایمز، واشنگتن پست و گاردین می نوشت. The Mill همچنین به نویسندگان کارکنان جک دولهانتی (سمت چپ) و دنی کول (دوم سمت راست) اعتبار می دهد.

هرمان در مورد ترکیب تحریریه در حال تحول The Mill گفت: «ما چقدر پوشش فرهنگی می‌خواهیم، ​​چه نوع پوششی است؟ ما عمدتاً بر پوشش داستانی و ایده‌محور تمرکز کرده‌ایم، نه پوششی که صرفاً در مورد نقدها یا هر چیز دیگری باشد. ما بیشتر از همیشه در حال انجام سیاست هستیم، اما سعی می کنیم به روش خودمان سیاست انجام دهیم.

او گفت که این بدان معناست که The Mill به جای دنبال کردن دستور کار روزانه جلسات شورا، هر چند ماه یک بار سعی می‌کند تا یک قطعه بزرگ‌تر را منتشر کند که به «چیزی واقعاً مهم در پشت صحنه» نگاه می‌کند.

او افزود: “من فکر می کنم مهمترین چیز در مورد پیروزی ما این است که ما روزنامه نگاری بسیار متمایز تولید می کنیم که در هیچ جای دیگری برای این شهر نمی توانید به دست آورید – و ما آن را به طور مداوم انجام می دهیم.”

کلمات جنگنده

او این رویکرد را با راهبردی که بسیاری از وب‌سایت‌های خبری منطقه‌ای دنبال می‌کردند، مقایسه کرد.

آنها کارهای زیادی را انجام می دهند که در آنها بهترین نیستند. آنها محتوای SEO را در مورد زمان شروع مسابقه فوتبال تولید می کنند. آنها در بیانیه های مطبوعاتی که به همه روزنامه های کشور رفته است، تجدید نظر می کنند. آنها آنچه پیر مورگان در اخبار امروز صبح می گوید را می نویسند …

“نکته در مورد همه این چیزها این است که، بله، مردم روی آن کلیک می کنند – اما شما در انجام هیچ یک از این کارها بهترین نیستید.”

و او استدلال می کند که پوشش چیزهای غیر مرتبط با منطقه ای که پوشش می دهید “کمی برند شما را تضعیف می کند”.

هرمان قبلاً انتقادات مشابهی را به ریچ، بزرگترین ناشر روزنامه محلی کشور وارد کرده بود.

آیا ریچ همان کسی بود که هرمان اکنون در ذهن داشت؟

«من فکر می‌کنم Reach plc وب‌سایت‌های زیادی دارد که زمان زیادی را صرف انجام کارهایی می‌کنند که روزنامه‌نگاری محلی نیست، حتی اگر عنوان نشان دهد که یک وب‌سایت روزنامه محلی است.

روزنامه‌نگاری عالی در MEN وجود دارد، روزنامه‌نگاری عالی در Liverpool Echo وجود دارد. اما خیلی چیزها هست که روزنامه نگاری نیست و محلی نیست.

“و نه تنها اتلاف بزرگی از وقت روزنامه نگاران آنها است، بلکه فقط این برندهای بزرگ را که صدها سال در اطراف بوده اند، از بین می برد و فرسایش می دهد و از بین می برد…

این در واقع خرابکاری برای نهادهای واقعاً مهم و مؤثر در این کشور است.»

در اوایل سال جاری، ماریا برسلین، سردبیر Liverpool Echo به نمایندگان مجلس گفت که «عناصر حقیقت» در این ایده وجود دارد که سرفصل‌های ریچ باید بین اخبار سخت و طعمه کلیکی معاوضه‌ای داشته باشند، اما «شما می‌توانید با پیشنهاد دادن به آن، مسیر اسنوبیسم را تا حد زیادی طی کنید. که برخی از اشکال روزنامه نگاری ارزشمندتر از دیگران هستند.

[Read more: Liverpool Echo editor accuses critics of ‘snobbery’ amid clickbait debate]

عکس: منچستر میل

پست الکترونیک [email protected] برای اشاره به اشکالات، ارائه نکات داستانی، یا ارسال نامه ای برای انتشار در وبلاگ صفحه نامه ما.