در اولین سری جدید از نمایه‌های ناشر، با یکی از مجله‌های مصرف‌کننده و شرکت‌های رسانه دیجیتال پیشرو آرژانتین، Grupo Atlantida، درباره کسب‌وکار و استراتژی آینده آنها صحبت می‌کنیم.
برندهای اصلی شما چیست؟
برندهای شاخص Grupo Atlantida عبارتند از Gente، Para Ti، Para Ti Deco، Paparazzi، Puro Diseno و Billiken.
تعداد مخاطبان شما چقدر است؟
- 26 میلیون مرورگر منحصر به فرد در ماه
- 116.1 میلیون بازدید صفحه
- 4.22 دقیقه برای هر کاربر
- 2 میلیون دنبال کننده در فیس بوک
- 4 متر در اینستاگرام
- 1.3 متر در توییتر
- 90 درصد موبایل
- 10% دسکتاپ
چند کارمند استخدام می کنید؟
آتلانتیدا 100 نفر را برای رسانه های مختلف این شرکت استخدام کرده است.
تراکنش سالیانه
حدود 3.4 میلیون دلار
غرور آفرین ترین داستان های موفقیت شما چیست؟
«در سال گذشته دو پروژه را انجام دادیم که باعث افتخار ماست.
اولین مورد از این پروژه‌ها اصول نام داشت و از این باور مطلق سرچشمه می‌گرفت که ما نه تنها نیاز به بازنگری در پلتفرم‌هایی داریم که محتوای ما بر روی آن توزیع می‌شود، بلکه باید روایت و ارزش‌هایی را نیز بازتعریف کنیم که با آن میراث خود را به نسل‌های آینده منتقل خواهیم کرد. .
محتوای شرکای ما
«این پروژه شامل انتخاب ماهانه یک ارزش، علت یا کمپینی بود که احساس می‌کردیم با آن شناسایی می‌شویم و برای سه روز متوالی محتوا تولید کردیم تا این اصل را برجسته کنیم. ویژگی خاص «اصول» این است که برای همه برندهای ما کاربرد دارد، اما قوی ترین تأثیر را روی «جنته» می گذارد. هر برند بر اساس DNA خود، محتوایی را ایجاد می کند که به مخاطبان خود مرتبط باشد. به همین دلیل است که ما بر اصولی برای جلوگیری از خشونت مبتنی بر جنسیت، آزار و اذیت یا ترویج احترام به طبیعت، حیوانات یا برابری جنسیتی تمرکز کردیم. هر ماه یک فرد مشهور را به عنوان سفیر اصلی معرفی می‌کردیم که علاوه بر تولید محتوای دیجیتال، روی جلد مجله Gente (مجله‌ای که در سال‌های اخیر کمی از آن بی‌اهمیت گرفته‌ایم) ظاهر شده است. به همین ترتیب، در مورد پارا تی، ما به دنبال متخصصانی در این زمینه بودیم که بتوانند در رسانه ما ستون بنویسند. برای Gente، ما یک سلبریتی را برای ایفای نقش در کمپین استخدام کردیم و مطالب دیجیتال و چاپی تولید کرد. برای پاپاراتزی، ما به دنبال شهادت از افراد مشهوری بودیم که داستانی مرتبط با اصل را تجربه کرده اند. برای Billiken، ما محتوای آموزشی برای مربیان تولید کردیم. و ما همین کار را برای هر یک از مارک های دیگر انجام دادیم.
ما همچنین به پروژه دیگری افتخار می کنیم: ایجاد یک سری مصاحبه به نام “+GENTE”. از طریق یک فرمت مصاحبه سمعی و بصری، ما بر تنوع تمرکز کردیم و تشویق شدیم در مورد گنجاندن در همه اشکال آن و در همه شرایط صحبت کنیم. به این ترتیب، با افراد مرجع، افراد مشهور، اینفلوئنسرها یا متخصصانی مصاحبه کردیم که از اول شخص درباره واقعیت‌های مختلف با ما صحبت کردند و به عموم کمک کردند تا بفهمند که ثروت در تنوع نهفته است. این سری از مصاحبه ها آنقدر موفقیت آمیز بود که ما نه تنها نسخه دوم آن را انجام دادیم، بلکه زمینه را برای تبدیل آن به بخش 2023 فراهم کردیم.
ماموریت شما چیست؟
«در سال 2020، مدیریت جدید گروه آتلانتیدا را در اختیار گرفت. ما این فرصت را داشتیم که فرآیند داخلی را طی کنیم که به ما امکان داد عواملی را که باعث موفقیت شرکت در 100 سال اول تاسیس شده و میراثی که برای بسیاری از نسل‌های آرژانتینی به جا گذاشته است را درک کنیم. بر این اساس، ما باید میراثی را که می‌خواهیم برای نسل‌های آینده بگذاریم، که مستقیماً مسئول آن خواهیم بود، بازنگری می‌کردیم.
ما اهدافی را که برای رسیدن به آنها در چند سال آینده تعیین کرده ایم و ارزش هایی که برای دستیابی به آن ها از بین نخواهیم رفت را اینگونه تعریف کردیم. بنابراین ما تصمیم گرفتیم که در بازار سرگرمی، ابتدا در آرژانتین و سپس در آمریکای لاتین، رهبر باشیم. برای این منظور، ما مفهوم سرگرمی خود را ایجاد کرده ایم. از امسال، ما همه محتوای خود را “Atlatainment” می نامیم. بر این اساس، ما متعهد به توسعه اطلاعات مثبت، آموزش از طریق بازی و ارائه سرگرمی های سالم هستیم.»
به مشتریان آینده خود (تبلیغ کنندگان یا مشترکین) چه می گویید که چرا باید شرکت شما را انتخاب کنند؟
هدف محتوای «Atlatainment» ما برانگیختن احساسات مثبت در مخاطبان است. به همین دلیل است که ما در تلاش هستیم تا با مخاطبان خود از مکانی ارتباط برقرار کنیم که سازنده باشد، جایی که آنها احساس راحتی کنند، جایی که می توانند یاد بگیرند و به طور سازنده مطلع شوند.
ما بیشتر بر اطلاعات مثبت و سازنده تمرکز می کنیم زیرا در عصر اطلاعات زندگی می کنیم. با این حال، اغلب ناقص یا نامرتب است. به عنوان رسانه، باید آن را پردازش کنیم، زمینه سازی کنیم و توضیح دهیم تا به خبر تبدیل شود. زمانی که اطلاعات مرتبط اما مشخصا بد هستند و یافتن جنبه مثبت دشوار است، وظیفه ما این است که اطلاعات دقیقی را بدون ایجاد هیجان ارائه دهیم و مطمئن شویم که به درک مخاطبان از حقایق کمک می کند تا بتوانیم راه حل های بهتری اتخاذ کنیم. بنابراین، تبلیغ‌کنندگان ما محیط‌های «ایمن برند» را پیدا می‌کنند که می‌توانند در آن تبلیغ کنند و مطمئن باشند که تبلیغات آنها در یک محیط 100٪ امن و دوستانه خواهد بود.»
بزرگترین چالش تجاری پیش روی شرکت شما در حال حاضر چیست؟ چگونه به آن رسیدگی می کنید؟
ما کارمندان خود را تشویق می کنیم تا هر از چند گاهی در مورد اینکه آیا آتلاندا جایی است که می خواهند کار کنند، تجدید نظر کنند. ما به میراثی که باید از خود به جا بگذاریم متعهد هستیم و این نیز مستلزم تعهد کارکنان ما است. آنها می‌دانند که بخشی از رسانه‌ای هستند که به ماندگاری علاقه دارند و می‌دانند که از طریق کارشان می‌توانند به ما کمک کنند تأثیر مثبتی بر جامعه بگذاریم.
«بزرگترین چالشی که امروزه شرکت با آن مواجه است فرآیند اشتراک و ثبت نام است که با پیاده سازی ابزارهای مدیریت داده ها حل می شود. آتلانتیدا از لحاظ تاریخی یک گروه رسانه ای بوده است. ما اکنون باید این مسئولیت را با یک شرکت فناوری نیز ترکیب کنیم، و این شامل بازنگری در ابزارها، روش‌های کاری و منابعی است که استفاده می‌کنیم و به کار می‌گیریم، و همچنین تغییر طرز فکر و فرهنگ کارکنان برای همگام شدن با چالش‌های جدید.”
فکر می‌کنید مهم‌ترین موضوعی که در آینده بر تجارت رسانه‌ای تأثیر می‌گذارد چیست؟
در حال حاضر، اکثر رسانه‌ها و شرکت‌ها به طور کلی با این چالش روبرو هستند که بدانند چگونه فناوری‌ها و روندهای جدید مانند، از جمله، متاورس، وب 3.0 و بلاک چین، می‌توانند به طور مثبت یا منفی بر کسب‌وکارشان تأثیر بگذارند. ما در آتلانتیدا آن را به عنوان یک تهدید نمی بینیم، بلکه تلاشی برای درک بهترین راه برای پیاده سازی این فناوری ها و روندهای جدید به منظور تکامل است. ما معتقدیم که صرف نظر از پلتفرم ها یا فناوری، مخاطبان ما هرگز از دقت روزنامه نگاری دست نمی کشند. بنابراین، چالش ما ادامه بهبود کیفیت برای دستیابی به روزنامه‌نگاری بهتر و بهتر است.»
پست الکترونیک [email protected] برای اشاره به اشکالات، ارائه نکات داستانی، یا ارسال نامه ای برای انتشار در وبلاگ صفحه نامه ما.