گروه رسانه ای تلگراف از افزایش سود در سال 2022 خبر داد و گفت که در مسیر رسیدن به یک میلیون مشترک تا پایان سال 2023 است.
این عنوان عملاً توسط گروه بانکی لویدز در ماه ژوئن تصاحب شد و آنها در حال حاضر به دنبال خریدار هستند تا بدهی 1 میلیارد پوندی گزارش شده به بارکلیز را پس بگیرند.
TMG در حساب های حسابرسی نشده خود خاطرنشان کرد که انتظار دارد سودآوری در سال جاری افزایش بیشتری پیدا کند «علیرغم کاهش مداوم درآمد تبلیغات چاپی و مستندات خوب
فشار تورمی». و گفت که شاهد رشد سالانه سالم در تمام حوزه‌های دیجیتال «بر خلاف محیط چالش‌برانگیز صنعت» است.
گردش مالی سال 2022 با 4 درصد افزایش نسبت به سال قبل به 254.2 میلیون پوند و سود قبل از مالیات 32 درصد به 39 میلیون پوند افزایش یافت.
اشتراک‌ها در سال 2022 در مجموع 2 درصد افزایش یافت و به 734000 رسید و اشتراک‌های فقط دیجیتال با 8 درصد افزایش به 587000 رسید.
اما اشتراک‌ها از آن زمان تا حدودی با خرید مجله چلسی در ماه مارس، که شامل خانه انگلیسی و باغ انگلیسی است، افزایش یافته است.
شماره مشترکین سه ماهه دوم 2023 تلگراف فاش شد
تا ژوئن 2023، تلگراف 129116 مشترک چاپی تلگراف، 637717 مشترک دیجیتال تلگراف و 207876 مشترک “سایر” داشت.
محتوای شرکای ما
دسته «سایر» شامل: انبار شراب تلگراف، پازل های تلگراف و اشتراک های شرکت مجله چلسی است.
تلگراف گفت که میانگین درآمد حاصل از اشتراک 150.17 پوند است.
این ناشر گفت که درآمد اشتراک دیجیتال در سال گذشته با 13.8 میلیون پوند افزایش به 57.9 میلیون پوند رسیده است و اشتراک ها (از جمله چاپ) 51 درصد از کل درآمد را در طول سال تشکیل می دهند.
TMG اعلام کرد برنامه آن که در سال 2021 مجدداً راه اندازی شد، طبق داده های Ipsos پر استفاده ترین برنامه خبری پولی در بریتانیا است.
نیک هیو، مدیر اجرایی تلگراف، گفت: «چشم انداز ما این است که بیش از هر زمان دیگری در تاریخ خود به خوانندگانی که پول پرداخت می کنند دسترسی پیدا کنیم و ما به طور محکم در مسیر رسیدن به هدف خود یعنی یک میلیون اشتراک در سال 2023 پیش از هدف پایان سال خود هستیم.
درآمد اشتراک اکنون اکثریت گروه را تشکیل می‌دهد و این درآمد تکراری به ما امکان می‌دهد سرمایه‌گذاری‌های بلندمدت استراتژیک انجام دهیم.
TMG در اظهار نظر در مورد چشم انداز سال 2023 گفت: “شرکت برنامه تحولی را برای اطمینان از سرمایه گذاری مناسب برای ادامه رشد اشتراک، توانمندسازی کسب و کار برای انطباق با روندهای بازار و همسویی بهتر با استراتژی اول اشتراک در نظر گرفته است.
“این شامل سرمایه گذاری مستمر در روزنامه نگاری، سرمقاله، داده ها، محصولات دیجیتال و تجربه مشترک است.”
پست الکترونیک [email protected] برای اشاره به اشکالات، ارائه نکات داستانی، یا ارسال نامه ای برای انتشار در وبلاگ صفحه نامه ما.