پس از یک مشکل فنی به مدت دو ساعت در روز مرگ ملکه وب سایت آن از کار افتاد، سلام! این مجله به دگرگونی کسب و کار انتشارات دیجیتال خود ادامه می دهد.
پیشتاز پاسخ، CTO Andrew Macharg است که به Hello پیوست! در فوریه از دنیس، جایی که او مدیر عملیات دیجیتال بود. در سلام! او ناشری را پیدا کرد که پشته فناوری آن قدیمی، از هم گسیخته و غیر خودکار بود، با یک CMS میزبانی شده و در محل نگهداری می‌شد.
Macharg گفت: “نگهداری بسیار گران است.” ما چهار مهندس داریم – تنها کاری که آنها انجام می دهند این است که درایوها را بیرون می آورند و درایوهای جدیدی را قرار می دهند تا مطمئن شوند که شبکه کار می کند.
سلام! یک برند شناخته شده جهانی است که به دلیل دسترسی به جامعه بالا شناخته شده است. مجله هفتگی سبک زندگی سلبریتی ها در سال 1988 از اسپانیا وارد بریتانیا شد، جایی که Hola! در سال 2000، Hola.com و یک سال بعد توسط hellomagazine.com راه اندازی شد.
تیم‌های محصول: سریع‌تر بسازید، سریع‌تر تست کنید و بیشتر راه‌اندازی کنید
از Glide
متشکرم.
لطفا ایمیل خود را برای دانلود وایت پیپر چک کنید.
هر دو عنوان متعلق به ناشر اسپانیایی Groupo Hola هستند. اگرچه این گروه «بسیار روی چاپ متمرکز است»، Macharg گفت که دو وب‌سایت آن ماهانه حدود 85 میلیون کاربر منحصر به فرد را جذب می‌کنند که رقم اصلی Hello! حدود یک میلیون کاربر منحصر به فرد روزانه برای بریتانیا و دوباره برای ایالات متحده.
اما Macharg گفت که عملیات دیجیتال بدون هدف خاصی کار می کند. او گفت: «برای 20 سالی که آنلاین بودیم، فقط مخاطب داشتیم. “ما افراد زیادی داریم، آنها از وب سایت راضی هستند، اما هیچ کس نرفت و نگفت: “راهبرد چیست؟” ما تلاش می کنیم تا چه چیزی را بدست آوریم؟ بنابراین اکنون ما در حال تلاش برای بازنگری در مورد ظاهر آن هستیم.
مرگ ملکه الیزابت دوم در سپتامبر نیاز به تغییر را تقویت کرد. ماچارگ در کنفرانس آینده فناوری رسانه روزنامه مطبوعات گفت که در روز مرگ ملکه، hellomagazine.com “به مدت دو ساعت آفلاین شد زیرا پشته فناوری وجود نداشت”.
Macharg، که پلتفرم انتشارات Glide را که یک CMS مبتنی بر ابر نرم‌افزار به‌عنوان سرویس برای ناشران ارائه می‌دهد، گفت: «آنچه باید انجام می‌دادیم مدرن‌سازی بود.
“در سلام! و سلام! ما در حال حاضر دو CMS داریم و در واقع سلام! از دو CMS برای انتشار محتوا استفاده می کند. یکی خریداری می شود، دیگری به سفارش ساخته می شود. یک کابوس مطلق
بنابراین ایده هایی که در ذهن من وجود داشت این بود: چگونه ساده کنیم؟ چگونه پیشرفت را آسان کنیم؟ برای ما، یک CMS تعبیه شده خواهد بود. این پیچیدگی را تحمل می‌کند، ما به ارتقاها فکر نمی‌کنیم، و من به‌عنوان یک ناشر واقعاً می‌توانم روی کاری که بهترین کار را انجام می‌دهیم تمرکز کنم: نوشتن محتوا.»
در قلب تحول پشته فناوری Hello! تاکید بر پست های تحریریه است.
ماچارگ گفت: «اتاق خبر… به نوعی مخاطب شماره یک ماست که باید از آنها مراقبت کنیم. «اگر یک ویرایشگر نتواند محتوا را به سرعت بنویسد و آن را به سرعت منتشر کند، چیزی اشتباه است. سپس هنگام تصمیم گیری در مورد CMS ما بسیار مهم شد.”
او افزود: «می‌خواستم به ویراستارانمان این توانایی را بدهم که فقط یک محتوا بنویسند، آن را تگ کنند و فقط آن را فراموش کنند. آنها مجبور نیستند به این فکر کنند که به کجا خواهد رسید. سندیکایی خواهد شد؟ آیا در این صفحه خواهد بود یا آن صفحه؟
“فقط محتوای خود را در قالبی که تیم تحریریه می خواهد بنویسید و آن را فراموش کنید.”
هنگام انتخاب یک CMS جدید، Macharg که CMS ساخته و همچنین در طول حرفه خود با راه حل های منبع باز و پولی کار کرده است، گفت که “می خواهد یک محیط میزبانی خارج از جعبه داشته باشد.”
برای من، من نمی‌خواهم یک تیم مهندسی داشته باشم که از وردپرس یا دروپال یا محتوای همه این افراد پشتیبانی کند. من فقط می‌خواهم روی چیزی که واقعاً در آن مهارت داریم، یعنی رضایت و ارائه آن محتوا تمرکز کنیم. چرا به این تلاش اضافی بروید؟
دنیس هامان، مدیر عامل گلاید که در کنفرانس صحبت می کرد، در مورد مزایای یک راه حل خارج از قفسه گفت: «اگر یک آشپز سوشی هستید، یک چاقوی سوئیسی نمی خرید، سپس وقت خود را صرف جدا کردن چیزها نمی کنید. و آنها را کامل کنید تا بتوانید یک چاقوی سوشی تهیه کنید. شما می خواهید یک چاقوی سوشی بخرید. آنچه ما ارائه می دهیم یک پلتفرم تحریریه بسیار متمرکز است، برخلاف یک CMS عمومی که شما باید طراحی کنید.
تغییرات فعلی در وب سایت Hello! شامل معرفی دیوار پرداخت ثبت نام، اتوماسیون قرار دادن تبلیغات در مقالات و بخش ها، و توانایی کنترل تراکم تبلیغات است.
این ارتقا همچنین ساختار و طبقه بندی را برای وب سایت ها به ارمغان آورد. ماچارگ گفت: «رده بندی مهم است. ویراستاران ما – و این احتمالاً در Hola بیشتر است! – آنها هیچ گونه طبقه بندی ندارند، فقط محتوا می نویسند و انتظار دارند که توسط مخاطبان مناسب دیده شود.
اما به گفته ماچارگ، «چرخش مجدد» «چیزی است که در حال حاضر همه آن را از دست داده اند». چرخش مجدد معیاری است که تعداد خوانندگان یک صفحه را در مقایسه با تعداد کلیک ها اندازه گیری می کند. یک استراتژی بازگردانی موفق به ماندن خوانندگان در وب سایت کمک می کند و به آنها فرصت های بیشتری برای تعامل با وب سایت از طریق کلیک ها می دهد و از هدایت آنها به اصطلاح “بیابان های محتوا” یا بن بست هایی که تجربه آنها را مختل می کند و در نهایت باعث ترک آنها می شود اجتناب می کند.
ماچارگ در مورد دگرگونی انتشارات دیجیتال Hello! گفت: “ما از جایی که همه چیز بسیار دستی است به یک پلتفرم بسیار خودکار تبدیل شده ایم که به این برند که این مخاطبان زیادی دارد اجازه می دهد به سطح بعدی در چند سال آینده.»
پست الکترونیک [email protected] برای اشاره به اشکالات، ارائه نکات داستانی، یا ارسال نامه ای برای انتشار در وبلاگ صفحه نامه ما.