منو سایت

  • خانه
  • وبلاگ
  • ساندی میرر و ساندی افراد برای به اشتراک گذاشتن بیشتر مطالب

ساندی میرر و ساندی افراد برای به اشتراک گذاشتن بیشتر مطالب

 تاریخ انتشار :
/
  وبلاگ
ساندی میرر و ساندی افراد برای به اشتراک گذاشتن بیشتر مطالب

به نظر می‌رسد روزنامه‌های ساندی میرر و ساندی پیپل شروع به اشتراک‌گذاری بیشتر محتوای خود تحت برنامه‌های جدید کاهش هزینه در Reach کنند.

روزنامه مطبوعاتی می‌داند که روز چهارشنبه به کارکنان گفته شد که دو روزنامه یکشنبه شروع به اشتراک‌گذاری همه چیز می‌کنند، به جز اسپلش و صفحات چهار و پنج.

بر اساس پیشنهاد Reach برای کاهش 200 نقش در سراسر کسب و کار، احتمالاً برخی از سرفصل ها کاهش می یابد.

روزنامه مطبوعات می داند که بخشی از دلیل این طرح صرفه جویی در آژانس های کپی و بایگانی آزاد است.

ساندی میرر و ساندی پیپل از سال 2014، زمانی که اتاق های خبر آنها به همراه دیلی میرر در ابتدا ادغام شدند، زیر نظر یک سردبیر بودند. هر سه عنوان در mirror.co.uk آنلاین هستند.

عناوین یکشنبه در حال حاضر توسط جما آلدریج تحت سردبیری آلیسون فیلیپس، که دیلی میرور را نیز اداره می کند، ویرایش می شود.

محتوای شرکای ما

میانگین تیراژ ساندی میرر با حسابرسی ABC 217140 در نوامبر بود، در حالی که مردم 77300 بود. پیش از کووید در ژانویه 2020، این تعداد به ترتیب 367،244 و 139،698 بود – کاهشی 41 درصدی برای ساندی میرر و 45 درصدی برای مردم. تقریبا سه سال

هر دو در حال حاضر 2.20 پوند قیمت دارند و به جای اشتراک، به شدت به فروش دکه روزنامه فروشی متکی هستند. حدود 94 درصد از تیراژ ساندی میرر از فروش تکی حاصل می شود، در حالی که این رقم در پیپل 99.5 درصد است.

The Sunday People در سال 1881 با نام The People تأسیس شد و در سال 1961 توسط Mirror Group خریداری شد. ساندی میرر در سال 1915 با نام Sunday Pictorial شروع به کار کرد و در سال 1963 تغییر نام داد.

جیم مولن، مدیر اجرایی ریچ، روز چهارشنبه به کارکنان گفت که به دلیل ترکیبی از «ضعف تبلیغات و تورم مداوم هزینه‌ها»، «تصمیم‌های عملیاتی بسیار دشوار و اقدامات هزینه‌ای قوی» مورد نیاز است که چالش‌های «دوگانه» را برای تجارت ایجاد می‌کند.

به گفته اتحادیه ملی روزنامه نگاران، انتظار می رود در مجموع کاهش 200 نفری کارکنان، حدود 102 پست سردبیری از بین بروند. در مجموع به 253 روزنامه نگار گفته شده است که شغل آنها در خطر است.

همچنین بر اساس این طرح‌ها، 9 برند منطقه‌ای Reach «رویکرد رهبری بولتن» را اتخاذ می‌کنند، با سایت‌های زنده در برکشایر، هرتفوردشایر، ساسکس و همپشایر که به سایت‌های نورفولک، سافولک، بدفوردشایر، باکینگهام‌شر و آکسفوردشایر می‌پیوندند که آزمایشی آن در نوامبر آغاز شد. در چهار سایتی که این تغییر را انجام می دهند، هیچ شغلی از دست نخواهد رفت.

برخی دیگر از سایت‌های منطقه‌ای که رویکرد مشابه «وب‌سایت پشتیبانی از خبرنامه، نه برعکس» را اتخاذ نمی‌کنند، مانند برندهای زنده Surrey و Kent، نیز وظیفه دارند تعامل را بر مقیاس اولویت دهند.

پست الکترونیک [email protected] برای اشاره به اشکالات، ارائه نکات داستانی، یا ارسال نامه ای برای انتشار در وبلاگ صفحه نامه ما.