روزنامه نگاری لوکس: انتشارات اثبات رکود؟ – روزنامه مطبوعات

هیچ بخشی از تجارت رسانه ای ضد رکود نیست. اما اگر چیزی نزدیک شود، ممکن است روزنامه‌نگاری لوکسی باشد که هدفش تبلیغ‌کنندگان سطح بالا و مخاطبانی است که بیشتر از چرخه اقتصادی جدا شده‌اند.

پیش از رکود اقتصادی احتمالی و بحران هزینه‌های زندگی، تایمز برای اولین بار در ماه نوامبر یک کانال مجلل اختصاصی در وب‌سایت خود ایجاد کرد که تقاضای قابل توجهی از سوی تبلیغ‌کنندگان و خوانندگان داشت.

در همین حال، مجله 29 ساله فایننشال تایمز، How To Spend It، سال گذشته یک تغییر نام تجاری به موقع به HTSI داشت – به S اجازه می داد هر چیزی را که خواننده می خواهد، مانند سبک، پس انداز، مدیریت، موج سواری یا سلیقه، نشان دهد.

و شرکت مادر Press Gazette، New Statesman Media Group، همچنان از سه برند لوکس Spear’s، Elite Traveler و World of Fine Wine به عنوان یک “جفت دست ایمن برای بودجه برند” که به دنبال مواجهه با آنها است که گاهی اوقات دسترسی به آنها دشوار است – به اوج می رسد، تبلیغ می کند. دارایی خالص افراد

زمان لوکس را به صورت آنلاین ارائه می دهد

کیت ریردون، که از سال 2018 سردبیر مجله لوکس تایمز لوکس بوده است، به نشریه مطبوعاتی می‌گوید که این برند در چاپ «به‌طور باورنکردنی خوب تجاری» عمل می‌کند، اما شرکای آن «تقاضای تقریبا هیستریک» را برای راه‌حل دیجیتال نشان می‌دهند. همینطور او به یاد می آورد که معمولاً می گفتند: “ما چاپ را دوست داریم، زیبا است، اما بیشتر می خواهیم.”

با تشکر برای اشتراک.

نزدیک

Luxx در ابتدا به عنوان مکمل فصلی تایمز در سال 2007 راه اندازی شد، اما شش سال بعد متوقف شد. سپس در سال 2016 احیا شد تا نیازهای «مخاطبان مرفه و تأثیرگذار» روزنامه را برآورده کند.

این برند – از جمله در خانه آنلاین جدید خود – ادعا می کند که تمام بخش های بازار لوکس را پوشش می دهد، از جمله، مد، ساعت و جواهرات، طراحی، املاک، اتومبیل، مسافرت، امور بشردوستانه، غذا و شراب، زیبایی شناسی و ظاهر، مانند همچنین پایداری و فناوری.

رردون با ذکر این مثال که ممکن است یک شماره شش صفحه در ساعت‌ها در کنار مقاله‌ای در مورد تجمل غم و اندوه داشته باشد، می‌گوید: «ما با روح و روان خوانندگان خود صحبت می‌کنیم، نه فقط با بخشی که رویای یک کیف دستی جدید را در سر دارد.

“شما نمی توانید بدون رویکرد تحلیلی و فکری عمیق به آنچه می فروشید و اشتیاق به کاردستی، به موفق ترین تولید کننده کیف، ساعت یا جواهرات در بازاری بسیار اشباع و رقابتی تبدیل شوید.

ما نمی توانیم فقط به سمت چیزی الماس پرتاب کنیم و انتظار داشته باشیم که افراد ثروتمند در دام آن بیفتند. بنابراین برندهایی که با آنها کار می کنیم، شرکای تجاری ما، از پیچیده ترین افراد در جهان هستند. بنابراین آنها به شدت از این رویکرد قدردانی می کنند.”

حرکت به سمت آنلاین نیز به همین خوبی پیش می‌رود، ویکتوریا تریمر، مدیر مشتری – مد و تجمل در The Times، به Press Gazette گفت: «مشتریان پاسخ داده‌اند که احساس می‌کنند سرمایه‌گذاری ما در داستان‌سرایی لوکس دیجیتالی و خوش ساخت در زمان مناسبی انجام می‌شود. برای آنها.” لوکس به عنوان یک دسته تجاری در تایمز “بسیار خوب عمل می کند” و آنها “به رشد خود ادامه می دهند.”

ریردون می‌گوید این رویکرد جدید می‌تواند برای استراتژی اشتراک تایمز نیز مفید باشد. از آنجایی که محتوای Luxx در طول تاریخ در کنار سایر محتوای سایت پشت دیوار پرداخت بوده است، تیم می‌تواند ببیند که خوانندگان Luxx آنها بیشتر از The Times بازدید می‌کنند، زمان بیشتری را در وب‌سایت می‌گذرانند و محتوای بیشتری نسبت به مشترکین معمولی مصرف می‌کنند.

برای استفاده از این «فرصت فوق‌العاده»، اکنون می‌توانید محتوای کانال ویژه لوکس را در خارج از paywall بخوانید. Reardon توضیح می دهد: “ما می دانیم که این محتوا فوق العاده خوب پخش می شود و همچنین می دانیم که افرادی که به این نوع محتوا علاقه مند هستند احتمالاً به عنوان مشترک ثبت نام می کنند.

بنابراین از نظر تعداد برای شرکای تجاری‌مان کار می‌کند، اما از نظر جذب مشترکین جدید برای The Times نیز کار می‌کند.»

آن‌ها همچنین می‌توانند با رویدادهای فقط دعوت‌نامه‌ای که از اواخر ژانویه شروع می‌شود و دنیل فینکلشتاین و هوگو ریفکیند درباره تجمل حقیقت صحبت می‌کنند، بهترین استفاده را از این خوانندگان مجلل درگیر کنند.

ریردون می گوید: «مزیت ما این است که خوانندگان پرشور تایمز به نویسندگان تایمز علاقه دارند. «بنابراین، در حالی که به هر برندی در زمین شیرین خدا گفته شده است که رویدادهای واقعی را انجام دهد، همه آن‌ها به نوعی دست و پا می‌زنند تا برای یک مجموعه از سخنرانان یا افراد مشهور یا هر چیز دیگری صحبت کنند یا مشتریان خود را سرگرم کنند.

خوانندگان تایمز صدای نویسندگان ما را به شیوه‌ای بسیار بسیار صمیمی در ذهن خود دارند، اغلب در هر روز هفته، بنابراین فرصتی فوق‌العاده برای آنهاست که آنها را در یک محیط بسیار صمیمی ملاقات کنند.»

ریردون 35 سال پیش کار در زمینه مد و تجمل را آغاز کرد و در 19 سالگی در Vogue شروع به کار کرد.

او می‌گوید: «ثروتمندان تا حدی در برابر بدترین فراز و نشیب‌های بحران‌های اقتصادی واکسینه شده‌اند. «آنها پولی برای خرج کردن دارند. آنها می خواهند آن را برای خودشان خرج کنند. آنها نمی خواهند آن را بیهوده خرج کنند. بنابراین آن‌ها واقعاً قدردانی می‌کنند و به دنبال طراحی و مهارت استثنایی هستند، به همین دلیل است که می‌بینیم شرکت‌هایی مانند هرمس واقعاً آن را از نظر تعدادشان از پارک خارج می‌کنند.

“من فکر می کنم افرادی که در حال حاضر پولی برای خرج کردن در این محصولات و تجربیات دارند، کمتر به خود مد علاقه دارند. در این مرحله، آنها بیشتر به صنایع دستی، کیفیت، میراث، طراحی و کارهایی که دارای ارزش هستند، علاقه مند هستند.

فایننشال تایمز تجمل هزینه کردن را تغییر نام می دهد

یکی دیگر از ناشران خبری ملی که از یک دوره تکامل در خط لوکس خود بیرون آمده است، فایننشال تایمز است، که همچنین دریافته است که ارائه طیف وسیع و متفکرانه ای از پوشش به خوانندگان کار می کند – و تغییر نام تجاری HTSI در نحوه خرج کردن آن در سال گذشته کمک کرده است. .

جو الیسون، سردبیر HTSI 2019، به روزنامه پرس توضیح می‌دهد که تجمل «کاملاً در قلب کاری که انجام می‌دهیم و آن چیزی که برای آن ایستاده‌ایم باقی می‌ماند»، اما «تعبیر لوکس بودن تغییر کرده است».

تجمل گرایی امروز به همان اندازه که مربوط به یک شاخه میموزا است که در یک گلدان سرامیکی دست ساز، یا نان خمیر ترش، یا اجتماع نمایش داده می شود، به همان اندازه که مربوط به جواهرات و ساعت های خوب است.

او می‌گوید در حالی که در ابتدا تردیدهایی در مورد نام تجاری مجدد وجود داشت، “به طور کلی، انتقال فوق العاده یکپارچه و ارگانیک بوده است، به خصوص در بین خوانندگان ما در خارج از کشور.”

پاسخ تجاری “بسیار مثبت” بود و منجر به موفقیت آمیزترین سال HTSI تا به امروز شد. الیسون می‌گوید: «تصور کلی من این بود که این تغییر خیلی دیر شده بود.

“تیم HTSI و همکاران در دنیای واقعی زندگی می کنند و نگرانی های مالی مشابهی با هر فرد عادی دیگری دارند. تا حدودی، من فکر می کنم این به عنوان فشارسنج ذائقه خودش در هنگام برنامه ریزی محتوا عمل می کند. با این حال، همه ما فراریان سازش ناپذیری هستیم که می خواهیم بهترین چیزهای زندگی را به خوانندگان نشان دهیم.»

علی‌رغم این دیدگاه خوش بینانه از نقش تجمل در زمان‌های آشفته، الیسون نمی‌خواهد زیاد از آن استفاده کند.

او می گوید: “من دوست ندارم سرنوشت را وسوسه کنم.” “به محض اینکه فرض کنید چیزی “مقاوم در برابر رکود” است، گزیده خواهید شد. ما بسیار خوش شانس هستیم که یک رابطه طولانی مدت و بسیار وفادار داریم. باشد که دوام بیاورند.»

جت های خصوصی و لوکس مسئولیت پذیر

تئا هالستد، مدیر تحریریه گروه رسانه ای نیو استیتسمن، که به مدت 17 سال در بخش لوکس کار کرده است، با شروع در گروه سوپر قایق، برای یکی دو سال آینده در سبک زندگی لوکس احساس “تلمبه” شده است.

Elite Traveler، یکی از برندهای لوکس NSMG، در سال 2021 زمانی که سردبیر، الکس مارتین، سردبیر به خوانندگان گفت: “تحقیقات داخلی ما به ما نشان داد که اکثر خوانندگان ما مسائل زیست محیطی و اجتماعی را در نظر می گیرند، تغییر خود را به “لوکس مسئولیت پذیر” انجام داد. بسیار مهم. شما می خواهید پول خود را در جایی خرج کنید که بیشترین فایده را داشته باشد یا حداقل ضرر را به همراه داشته باشد.»

هالستد به روزنامه مطبوعاتی می‌گوید که این «دور شدن از مصرف آشکار در راس هرم ثروت» بزرگ‌ترین تغییر در بخشی است که او تاکنون در حرفه‌اش دیده است.

او می‌گوید: «در عوض، در چند سال گذشته شاهد روندی به سمت تجربیات معتبر، پایدار و غیرعادی بوده‌ایم که با همه‌گیری ترکیب شده است.

نسخه چاپی Elite Traveler که در سال 2001 عرضه شد، در جت های شخصی و در سالن های ممتاز توزیع می شود. گروه رسانه ای نیو استیتسمن همچنین صاحب مجله اسپیر، یک مجله ثروت، تجارت، فرهنگ و سبک زندگی لوکس است که هدف آن ثروتمندان و افرادی است که از سال 2006 به آنها مشاوره می دهند، و The World of Fine Wine، یک نشریه فصلی که از سال 2004 منتشر شده است.

هالستد می‌گوید در حالی که هرکدام بازار و موضوع متفاوتی دارند، اما همه آن‌ها اجزای کلیدی را به اشتراک می‌گذارند که به موفقیت تجاری آنها کمک کرده است. یکی این است که همه آنها حدود 20 سال یا بیشتر منتشر می کنند و خوانندگان وفاداری ایجاد کرده اند.

همه آنها هنوز چاپ چاپ می کنند، که هالستد اذعان می کند: «در عصر حاضر عجیب به نظر می رسد، اما اگر به جمعیت خوانندگان نگاه کنید، از نظر نحوه مصرف خوانندگان ما از رسانه و نحوه ارائه محتوای خود کاملاً منطقی است ( نشستن در کلاس اول در قطار یورواستار یا سوار بر جت خصوصی که توجه آنها تقریبا تضمین شده است)».

و هر کدام یک تیم تحریریه دارند که به گفته هالستد، “تمام ماموریت آن این است که نبض را در مورد چیزهای جدید، جالب، برجسته و هیجان انگیز در زمینه های خود نگه دارد.” او اضافه می‌کند که مهمتر از همه، آنها “همکار هستند، آنها در ضربات خود معتبر هستند و محصولات خود را دوست دارند” – به این معنی که مردم می‌خواهند با آنها کار کنند.

هالستد همچنین خاطرنشان می کند که مارک ها در حال حاضر واکنش متفاوتی به عدم اطمینان اقتصادی نشان می دهند. در طول رکود اقتصادی سال 2008، زمانی که او در صنعت قایق‌های تفریحی کار می‌کرد، شاهد کاهش هزینه‌های تبلیغاتی بود، اما او انتظار ندارد که این بار تاثیر مشابهی داشته باشد.

“من فکر می کنم نحوه نگاه کسب و کارها به بودجه بازاریابی تغییر کرده و پیچیده تر شده است، در حالی که در سال 2008 کاهش بودجه بازاریابی یک پاسخ استاندارد به هرگونه عدم اطمینان اقتصادی بود – اما من فکر نمی کنم که شاهد کاهشی مانند این و خشک باشیم. او پیش بینی کرد که همیشه به آن نزدیک شوید. و به طور کلی، برندهای لوکس در برابر بحران اقتصادی ناشی از همه گیری به خوبی مقاومت کرده اند.

هالستد اضافه می‌کند که یک چیز وجود دارد که برندهای لوکس می‌توانند برای محافظت از خود روی آن کار کنند: «من فکر می‌کنم یکی از چالش‌هایی که با آن روبرو خواهیم شد – و چالشی که من با اشتیاق و انرژی از آن استقبال می‌کنم – جنبه فناوری است.

پاسخگویی به نیازهای مشتریانمان برای راه‌حل‌های تبلیغاتی نوآورانه‌تر، پیچیده‌تر و یکپارچه‌تر که به تعامل با مخاطبان خود ادامه می‌دهد، نسل جدیدی از مشتریان وفادار را جذب می‌کند و به متمایز کردن آنها از رقبا کمک می‌کند.»

پست الکترونیک [email protected] برای اشاره به اشکالات، ارائه نکات داستانی، یا ارسال نامه ای برای انتشار در وبلاگ صفحه نامه ما.