روزنامه نگاران صوتی برتر استراتژی هایی را به اشتراک می گذارند

ده هفته به آن فرصت دهید، اعتماد به نفس ایجاد کنید، از رها شدن اجتناب کنید و از استفاده زیاد از برگ ها نترسید.

اینها برخی از نکات در اجلاس پادکست ناشر در لندن در چهارشنبه 5 اکتبر بود.

سازماندهی شده توسط Media Voices، ناشران گردهم آمده در این رویداد طیفی از تجربیات و استراتژی های پادکست را ارائه کردند: روزنامه مطبوعات در جای دیگری افشاگری توسط لاک پشت که اکنون اولین بار صوتی است، نشان می دهد که پادکست های آن در 12 ماه اول خود سودآور بوده اند، اما کسب و کار به طور کلی سودآور بوده است. بود هنوز نیست

روزنامه مطبوعات اطلاعات بیشتری از این رویداد را در زیر خلاصه می کند.

به مخاطبان خود گوش دهید

Ada Enechi، رئیس فرهنگ Buzzfeed و یکی از میزبانان پادکست Seasoned آن، یکی از چندین سخنران بود که گفت گوش دادن و سازگاری با بازخورد مخاطبان کلید موفقیت است.

انچی (تصویر بالا، سمت چپ دوم) به حضار گفت: “ما در واقع یک جمع بندی اخبار ویدیویی هفتگی داشتیم و سپس همه گیری شیوع پیدا کرد و از فیلمبرداری در خانه خسته شده بودیم …

«گوش دادن به صحبت‌های مخاطبانمان – زمانی که در حال انجام خلاصه‌ای از ویدیو بودیم، آنها نظرات بیشتری می‌خواستند. من و میزبان همکارم حنیفه [Rahman] کاملا آنلاین هستند. ما خیلی توییت می کنیم، متاسفانه من به این برنامه پرنده احمق معتاد هستم. و آنها فقط از ما می خواستند که آن را گسترش دهیم…

“اگر کسی را نمی شنوید، فکر می کنم پس شاید باید کمی نگران باشید.”

به شنوندگان خود اجازه دهید وارد شوند

یک موضوع تکراری مرتبط در میان سخنرانان این بود که خصوصی بودن هزینه دارد.

Enechi گفت: “در پایان روز، مردم می‌خواهند افراد پشت برندها را بشناسند… خنده‌دارترین توییت یک شرکت که در فضای مجازی منتشر می‌شود، توییتی است که به نظر می‌رسد شخصی مست چیزی را توییت کرده است زیرا به شما یادآوری می‌شود که مردی پشت آن است.”

استر نیومن، سردبیر Women’s Running و یکی از دو مجری پادکست Women’s Running آن، در این مراسم گفت که آنچه به عنوان یک برنامه مصاحبه شروع شد، تنها پس از آن شروع شد که مجریان شروع به صحبت بیشتر در مورد زندگی خود کردند.

«آن زنان دونده ای که ما بودیم [podcasting] از – که یک جمعیت بسیار گسترده است – آنها به همان اندازه که روی ما به عنوان دونده سرمایه گذاری کردند، روی ما به عنوان مردم سرمایه گذاری کردند. و بنابراین ما متوجه شدیم که صحبت کردن در مورد چیزهایی که تا حدودی به دویدن مربوط می شود، کمی اما مطمئناً به زندگی ما مربوط می شود – آن دسته از قسمت هایی که در مورد چیزهای کم صحبت می کنیم … خیلی خوب پیش رفت.

ما باید برای چند فروپاشی ذهنی برنامه ریزی کنیم، زیرا این قسمت ها همیشه خوب پیش می روند.”

نوآوری خوب است، اما اصول اساسی مهم هستند

Enechi از Buzzfeed در پاسخ به این سوال که آیا تازگی مهم است یا خیر، گفت: «من فکر می‌کنم نوآور بودن همیشه عالی است – مردم می‌خواهند چیزهای جدید ببینند، شما می‌خواهید چیزهای جدیدی خلق کنید، این همیشه مهم است. اما من فکر می کنم اجازه ندهید که شما را از انجام استخوان های خالی باز دارد.

او خاطرنشان کرد که برای مثال، موفقیت یک برنامه چت بیشتر به میزبان بستگی دارد تا قالب. “به خصوص در مورد اصول اولیه زمانی که ما در مورد یک برنامه چت صحبت می کنیم – حدس می زنم شخصیت ها در پایان روز باشند.”

آیا پادکست ناشر باید بر درآمد تمرکز کند؟

جندلا بنسون (تصویر، سمت راست دوم)، مدیر تحریریه Black Ballad و مجری پادکست مادری و فرزندپروری سیاه پوست آن The Survival Guide، توسط ناظم Ollie Giough (سمت راست) از او پرسیده شد که آیا انتشارات پولی او با این برنامه به عنوان یک عامل درآمد برخورد می کند.

او گفت: “ما آن را به عنوان یک محصول مستقل جداگانه در نظر می گیریم، اما همیشه به پیشنهاد اصلی خود که وب سایت ما است، در صورت لزوم مراجعه می کنیم.”

“ما در مورد عضویت خود نیز صحبت می کنیم، اما با آن برخورد می کنیم – این فرصتی است برای سایر مخاطبان که به Black Ballad بیایند که ممکن است درباره ما ندانند. بنابراین ما آن را کاملاً مستقل نگه می‌داریم در حالی که همیشه در مورد برند گسترده‌تر صحبت می‌کنیم.»

او گفت که این مهم است که هنگام ایجاد پادکست، مشتریان پولی را در اولویت قرار دهیم: «من واقعاً باید تفاوت را ایجاد کنم – چگونه این پادکست متفاوت است اما مکمل کاری است که ما در حال حاضر انجام می‌دهیم؟ برای بهبود آن و همچنین تبدیل آن به یک محصول مستقل برای کسانی که در مورد وب سایت اطلاعاتی ندارند، چه کاری می توانیم انجام دهیم…

“تا زمانی که مخاطبان خود را در مرکز نگه دارید، تقریبا می توانید آن را درک کنید.”

مطمئن شوید که متنوع هستید

از کریس استون، رئیس بخش ویدیو و صدا گروه رسانه ای نیو استیتسمن پرسیده شد که وقتی مخاطبان میزبانی روی آن سرمایه گذاری می کنند، مثلاً استفان بوش، سردبیر سابق نیو استیتزمن، آن را ترک می کند، چه اتفاقی می افتد. بوش یکی از مجریان پادکست نیو استیتسمن قبل از خروج برای نوشتن یک خبرنامه روزانه برای فایننشال تایمز در ماه فوریه بود.

استون گفت: «یکی از کارهایی که حدود یک سال پیش انجام دادیم این بود که شروع به افزایش تعداد صداهایی کردیم که وارد پادکست کردیم. و این به دو دلیل بود: یکی آمادگی برای آینده، زیرا ما شناسایی کردیم [journalists like Bush leaving] به عنوان یک خطر اما تلاش برای معرفی شنوندگان ما به طیف وسیع تری از پوشش ما نیز بود…

“به این معنی بود که ما در واقع قادر بودیم نه تنها شنونده خود را حفظ کنیم، بلکه در واقع اندکی افزایش دهیم.” زیرا ما قبلاً این آشنایی را با یک میزبان و سپس یک گروه صداهای چرخشی ایجاد کرده بودیم.

از سیلوها خودداری کنید

استون همچنین به ناشران نسبت به جدا کردن پروژه‌های پادکست از بقیه عملیات هشدار داد.

«هر ناشری که برای آن کار کرده‌ام، جایی که صدا یا ویدیو منتشر کرده‌ایم، همیشه این وسوسه وجود داشته که چیز جدید در جایی وجود داشته باشد. و ما همیشه این مزیت را داشته‌ایم که آن چیز جدید را به اتاق خبر نزدیک‌تر کنیم – بنابراین در جلسات تحریریه، در جلسات فروش و یافتن جای آن در مجموعه شما.

“بنابراین در حال حاضر ما با ترکیب پادکست ها، رویدادها، خبرنامه ها، دیجیتال و چاپ با هم و سپس فروش بسته های تجاری چند پلتفرمی با همه این موارد، به موفقیت تجاری زیادی دست پیدا می کنیم.”

چند قسمت باید پادکست را برای یک ناشر جدید ارسال کنید؟

بن یوات، رئیس پادکست در Immediate Media، در پاسخ به این سوال که چه مدت ممکن است طول بکشد تا پادکست جدید شروع به کار کند، گفت: “آنچه که به عنوان یک قانون کلی توصیه می کنیم اگر پادکست جدیدی هستید این است که ده هفته انجام دهید. .

فقط یک سریال ده قسمتی، اپیزودهای هفتگی بسازید… اگر نمی توانید ده قسمت کنید، هشت قسمت را انجام دهید. و اگر نمی توانید هشت را انجام دهید، شش انجام دهید.

[Read more: How a history podcast from Immediate Media charted its way to £1m annual revenue]

او گفت: “هیچ کاری نکن – احمقانه است.” اما به خودتان یک مطالعه موردی بدهید… [which] این به شما زمان کافی برای مطالعه هفته به هفته و آزمایش چیزهای مختلف می دهد.

«دو هفته انجام دهید که یک ویدیوی تبلیغاتی را در همان روزی که قسمت منتشر می‌شود منتشر کنید. زمانی که یک هفته قبل از انتشار اپیزودتان یک ویدیوی تبلیغاتی منتشر می کنید، دو هفته طول بکشد. آن را در صفحه اصلی وب سایت قرار دهید، آن را در خبرنامه قرار دهید، و هر یک از آن کارها را به عنوان تست های جداگانه ای که می توان جدا کرد انجام دهید.

این می تواند مانند کار کردن در یک شغل دوم باشد

ویل رو، تهیه کننده در تایمز و ساندی تایمز، گفت که روزنامه نگاران چاپ سنتی که با آنها کار می کرد، حجم کار روی پادکست های روایی خود را دشوار می دانستند.

«فکر نمی‌کنم آن‌ها متوجه شده باشند که چقدر [they are] بر عهده خواهد گرفت. همه آنها به من گفتند که برای آنها مثل داشتن دو شغل است. آنها فقط هر شب کار می کنند و سعی می کنند در کنار کار روزانه خود به آن برسند… بنابراین بهترین توصیه من این است که آماده باشید تا سخت کار کنید.”

هنگام برنامه ریزی از یادداشت های چسبناک و تخته های سفید استفاده کنید

استوری بورد لزوماً یک مهارت آشنا برای روزنامه نگاران چاپی نیست، اما برخی از سخنرانان می گویند هنگام برنامه ریزی یک داستان چند قسمتی، داشتن نقشه تصویری از داستان شما بسیار مهم است.

کاترین راشتون، معاون سردبیر تلگراف به حضار گفت: “من هرگز و هرگز سعی نمی کنم یک پادکست روایی بدون پست انجام دهم.”

متیو چاپمن، خبرنگار اصلی در دفتر روزنامه‌نگاری تحقیقی، به نکته مشابهی اشاره کرد. «در ابتدای فرآیند، ما فقط با هشت تخته سفید مختلف برای هر یک از قسمت‌های مختلف نشستیم و تازه فهمیدیم که افراد مختلفی که به آنها دسترسی داریم، چه کسانی هستند. و سپس در یادداشت‌های پست، مطمئن شدم که هر قسمت در پایان دارای یک صخره است.»

چپمن و راشتون به شخصیت قوی و داستان قوی به عنوان محرک های کلیدی یک پادکست روایی اشاره کردند.

Rowe of The Times و Sunday Times توصیه کردند که هنگام قرار دادن پادکست های روایتی، «سعی کنید تا حد امکان ساده باشید. با روزنامه‌نگار بنشینید، سعی کنید بفهمید داستان چیست، ضرب‌های اصلی چیست… شما می‌توانید با معرفی یک شخصیت در هر اپیزود خلاص شوید – به چیزهای بیشتری نیاز ندارید و من فکر می‌کنم که این فقط به بهترین شکل ممکن استوری‌برد است. -زود.

وقتی شروع به ارسال پست می کنید لازم نیست ضبط را تمام کنید – اما سعی کنید مصاحبه شوندگان خود را دستگیر کنید

برخی از سخنرانان پیشنهاد کردند که ممکن است شروع پست کردن قبل از اتمام ضبط مفید باشد – تا زمانی که چیزهایی را که برای تکمیل مجموعه به ترتیب نیاز دارید در اختیار داشته باشید.

راشتون از The Telegraph که در پادکست خود در Call Bethel صحبت می کرد به جمعیت حاضر در کنفرانس گفت: “این به یک فضیلت برای پادکست تبدیل شده است، اما اساساً تا زمانی که قسمت های اول منتشر شد، تولید قسمت های پایانی را به پایان نرسانده بودیم، که باعث ایجاد درجه شد. وحشت در من

از سوی دیگر، عالی شد زیرا ما همه این منابع جدید را به دست آوردیم که از طریق آنها توانستیم در آن هشت قسمت قرار دهیم و واقعاً تفاوت ایجاد کنیم. من می‌خواهم این کار را بسته به موضوع انجام دهم.»

چپمن، که در پادکست Smoke Screen تحقیقاتی را در مورد تنباکوی بریتانیایی-آمریکایی در آفریقا رهبری می‌کند، گفت: «فکر می‌کنم توصیه اصلی من در مورد دسترسی باشد. فکر می‌کنم پادکست‌ها توسط افرادی که به آنها دسترسی دارید و داستانشان را برای شما تعریف می‌کنند، زندگی می‌کنند و می‌میرند.

“گاهی اوقات زمانی که مجوز نداشتیم کمی وضعیت پرتنش داشتیم – با شرکای خود یا بی بی سی کار می کردیم که عالی هستند، اما آنها با برخی افراد مصاحبه کرده بودند و نام ما در فرم مجوز نبود. فقط همیشه به این فکر کنید که در اسرع وقت به این افراد دسترسی داشته باشید و همه مجوزها را دریافت کنید.

چه چیزی یک مهمان خوب پادکست را می سازد؟

گری شارپن از پادکست The Cocktail Lovers در آخرین جلسه روز گفت: “آنچه یک مهمان خوب را می سازد انرژی و اشتیاق است.”

به نوبه خود، جانین رتکلیف، معاون سردبیر مجله Olive گفت: “من کسی را می خواهم که داستانش گفته نشده باشد، یا شخصی که واقعاً چیز جالبی برای گفتن داشته باشد که شاید قبلاً آن را نشنیده باشید.”

و تئودورا لولودیس، رئیس سابق بخش صدا در تلگراف (جایی که او و تیمش جایزه روزنامه‌نگاری بریتانیا را در سال 2021 برای روزنامه‌نگاری بازی‌ها بردند)، گفت: “فکر می‌کنم بسیاری از آن به صداقت و اصالت برمی‌گردد.” “کسی را می خواهم که فقط روابط عمومی خود را انجام دهد، و به همین دلیل است که سیاستمداران همیشه مهمانان عالی پادکست نیستند.”

یک میزبان پادکست خوب چیست؟

لولودیس گفت: «شما به فردی نیاز دارید که سخنران مطمئنی باشد. من با بسیاری از میزبانان کار کرده‌ام که به عنوان سخنرانان مطمئن شروع به کار نکردند، اما به نوعی در شخصیت آنها فلاش‌هایی می‌بینید که می‌دانید می‌توانند به آنجا برسند و وقتی با شما صحبت می‌کنند شما را بخندانند و درگیرتان کنند، حتی اگر در ابتدا پشت میکروفون کمی عصبی هستند.”

او گفت شما می توانید به کسی آموزش دهید که یک مجری پادکست خوب باشد، چه فیلمنامه سریال باشد چه نباشد. تا زمانی که آنها بخواهند پشت میکروفون باشند… شما می توانید همه را وادار به پخش یک پادکست کنید.

لولودیس اضافه کرد که از نظر او: بهترین میزبان‌ها کسانی هستند که واقعاً آن مخاطب را می‌شناسند، بنابراین می‌دانند چه مخاطبی را می‌خواهند هدف قرار دهند و آن جمعیت‌شناسی را واقعاً خوب می‌دانند و می‌دانند که کدام مهمانان برای هدف قرار دادن آن جمعیت‌شناسی عالی هستند.»

و راتکلیف از مجله Olive گفت بهترین میزبان ها کسانی هستند که بیشتر به مهمانان خود اهمیت می دهند. او افزود که درخواست از مصاحبه شوندگان برای ارائه ده نکته صحبتی که فکر می کنند برای موضوع مهم هستند می تواند کمک کند.

«چیز واقعاً گوش دادن فعال است – به مهمان خود گوش دهید و به مهمان خود علاقه مند باشید. این به شما مربوط نیست، به آن شخص مربوط است. بنابراین نمی توانید تحقیقات خود را دست کم بگیرید.

اطلاعات بیشتر در مورد بخش پادکست بریتانیا را از کنفرانس آینده فناوری رسانه مطبوعات روزنامه در اینجا بیابید.

عکس: صدای رسانه ها