دیوید مونتگومری، مدیر اجرایی National World، چشم‌انداز خود را برای ناشر بیان کرد، زیرا به دلیل کاهش هزینه‌ها، کاهش درآمد اما افزایش سود برای سال 2022 را گزارش کرد.
مونتگومری، مدیر اجرایی سابق Mirror Group (اکنون Reach)، حدود دو سال پس از خرید نمونه کار سابق روزنامه جانستون پرس/JPI Media، گفت: شعار او برای نیروی کار خلاق ناشر این بود: «محلی بیندیشید، ملی عمل کنید، جهانی باشید. “
وی گفت: “گسترش و جاه طلبی شرکت با استراتژی تولید محتوای اصلی به جای کپی برداری از بازار خبری تسهیل می شود و درک اینکه برنامه محتوای گسترده تر بینندگان را در سطح ملی و بین المللی جذب می کند.”
National World گزارش داد که درآمد سالانه 1.9 میلیون پوند کاهش یافته و به 84.1 میلیون پوند رسیده است و سود قبل از مالیات از 8.6 میلیون پوند به 9.3 میلیون پوند افزایش یافته است. این شرکت سالانه 4 میلیون پوند پس انداز کرد.
درآمد دیجیتال 26 درصد نسبت به سال قبل افزایش یافت و به 16.3 میلیون پوند رسید که 20 درصد از کل را تشکیل می دهد (در مقایسه با 25 درصد در ناشر رقیب Reach). تبلیغات ویدیویی سال به سال دو برابر شده است.
National World رشد درآمد دیجیتالی 42 درصدی را در نیمه اول سال به سال گزارش داد که در نیمه اول به 14 درصد و سپس در ژانویه و فوریه امسال به 9 درصد کاهش یافت (در مقایسه با Reach که رشد درآمد 1 درصدی را در سال 2022 گزارش کرد. د- اما در سه ماهه آخر به دلیل بحران هزینه زندگی 6 درصد کاهش یافت).
مونتگومری گفت، تغییر در عناوین محلی می‌تواند آنها را با مرتبط‌ترین تخصص‌ها برای بازار خود هماهنگ کند: به عنوان مثال، در یورکشایر، اسکاتلند و ایرلند شمالی، میراث، هنر و فرهنگ، تجارت، محیط زیست و امور روستایی همه حوزه‌هایی هستند که باید در اولویت قرار گیرد. National World صاحب عناوین میراثی Yorkshire Post، The Scotsman و The Belfast News Letter در این مناطق است.
مونتگومری در بیانیه ای در کنار نتایج کل سال شرکت افزود: «دیگر عناوین روزانه منطقه ای در سال 2023 مجدداً راه اندازی می شوند تا با بازارهای شهری که در آنها خدمت می کنند و در قالب هایی سازماندهی می شوند که منعکس کننده ویژگی های آنلاین هستند، ارتباط نزدیک تری داشته باشند.”
مونتگومری در بیانیه ای گفت: امسال “سال یک مدل عملیاتی جدید خواهد بود که با سرمایه گذاری دقیق هدایت می شود و این جاه طلبی را با حفظ سودآوری یک گام فراتر می برد.”
به گفته او، این مدل جدید به این معنی است که «شرکت در اولویت اول بر روی مشتری محوری سرمایه گذاری می کند و محتوایی را هدف قرار می دهد که برای افراد و جوامع معنادار و مفید باشد. این اخلاق عمدتاً معطوف به بازار متوسط، خانواده و مصرف کننده است.
مونتگومری گفت که این شرکت از مدل “اول دیجیتال” به مدل “فقط دیجیتال” حرکت خواهد کرد، اگرچه او پیشنهاد کرد که همچنان روزنامه های چاپی تولید کند.
وی گفت: روزنامه‌ها بر این اساس تولید می‌شوند نه اینکه محصول فرآیندهای صنعتی متعددی باشند که سال‌ها پیش باید کنار گذاشته می‌شدند.
«از قضا، محصولات روزنامه چاپی به کیفیت و ارتباط بالاتری دست خواهند یافت، که تا حدی منعکس کننده ویژگی های رسانه های اجتماعی است، اما با دقت انتخاب شده است. وفادار به میراث انتشارات خود، هفته‌نامه‌های کوچک خود را در تمام محتوایشان منحصراً محلی می‌کنیم – محتوای عمومی را که از ویژگی‌های اقدامات قبلی و غیرمولد کاهش هزینه بوده است، حذف خواهیم کرد.»
علاوه بر عناوین قدیمی که توسط JPI Media خریداری شده است، National World اکنون صاحب 16 وب سایت City World است، که می گوید به این معنی است که “پوشش کامل” شهرهای انگلستان و اسکاتلند، به علاوه وب سایت افراد مشهور جهان و ورزش 3 Added Minutes را ارائه می دهد. همچنین یک نسخه آمریکایی از وب‌سایت ملی بریتانیا، National World را راه‌اندازی کرد تا شروع به ایجاد «ردپای جهانی» کند.
مونتگومری می‌گوید که رشد ناشر از زمانی که دو سال پیش آن را خرید، «یک دستاورد مهم بوده است، اما بر اساس کاهش هزینه‌های سنتی این بخش نیست.
“در حالی که کارایی را از طریق ساده کردن خدمات مرکزی و استفاده بیشتر از فناوری افزایش می دهد، National World به طور مستمر بر روی استعداد و خلاقیت کارکنان خود سرمایه گذاری می کند تا محصولات بیشتر و بهتر را به بازار عرضه کند.”
با این حال، کل نیروی کار در National World از 1216 نفر در 1 ژانویه 2022 به 1099 نفر در 31 دسامبر 10 درصد کاهش یافته است و این گروه در سال گذشته یک برنامه بازسازی را برای “افزایش کارایی و مدیریت دقیق تمام هزینه های عملیاتی” انجام داد.
بیانیه نتایج نشان داد که این امر موجب صرفه‌جویی در هزینه‌های سالانه 4 میلیون پوندی، با هزینه‌های بازسازی و اضافه کاری 3.3 میلیون پوند در سال 2022 (در مقایسه با صرفه جویی 3.6 میلیون پوندی در سال 2021) شد.
این شرکت گفت سرمایه گذاری اولیه آن در خرید 10.2 میلیون پوندی JPI Media اکنون تقریبا دو برابر شده است.
این گروه در سال 2022 به طور متوسط 42 میلیون کاربر منحصر به فرد ماهانه و 111 میلیون بازدید از صفحه داشته است که از 37 میلیون و 110 میلیون نفر افزایش یافته است. این گزارش می‌گوید عملکرد مخاطبان عمدتاً به دلیل تغییرات در الگوریتم گوگل و شرایط کلان اقتصادی «بی ثبات» است. تنها یک وب‌سایت ملی در رده‌بندی ماهانه «Press Gazette» از 50 وب‌سایت خبری برتر بریتانیا ظاهر می‌شود – The Scotsman، با 4.1 میلیون مخاطب در ژانویه.
رشد دیجیتال تا حدودی کاهش 8 درصدی درآمد چاپی را به 66.3 میلیون پوند خنثی کرد، با کاهش بزرگتر 12 درصدی نیمه دوم به دلیل مرگ ملکه و بدتر شدن شرایط اقتصادی.
درآمد تبلیغات نسبت به سال قبل 6 درصد کاهش یافت و به 31.9 میلیون پوند رسید که 14 درصد در نیمه دوم سال به دلیل “محیط تجاری نامطمئن تر” کاهش یافت.
درآمد گردشی با 9 درصد کاهش به 31.6 میلیون پوند، 8 درصد در نیمه اول سال و 11 درصد در نیمه دوم کاهش یافت. میانگین تیراژ ماهانه آن 1.8 میلیون برای روزنامه ها و 0.8 میلیون برای هفته نامه ها بود که به ترتیب 18 و 16 درصد کاهش داشت، اما این افزایش تا حدی با افزایش قیمت پوشش جبران شد.
تراز نقدی شرکت در پایان سال 27 میلیون پوند بود که 4 میلیون پوند بیشتر از سال قبل بود که به گفته وی “انعطاف پذیری مالی قابل توجهی” به آن داد.
National World اکنون در حال آماده شدن برای پرداخت اولین سود سهام خود به میزان 0.5p به ازای هر سهم، مشروط به تایید سهامداران است.
ارقام سال تا به امروز National World شامل خریدهای اخیر ناشر فوتبال دیجیتال Scoop Dragon و ناشر برتر ویدیوی News Chain نمی شود، که به گفته آن “بیش از 10٪ بهبود مخاطبان” بیشتر خواهد شد.
ناشر گفت: “انتظار می رود معاملات در نیمه اول همچنان چالش برانگیز باشد.” با این حال، مدیریت همچنان به نوآوری برای مقابله با بادهای مخالف پیش روی صنعت، از جمله ابتکارات درآمدی، ادامه می‌دهد، در حالی که در حال گذار به یک مدل عملیاتی فقط دیجیتالی است که محتوای با کیفیت و اصلی را در همه ژانرها و پلتفرم‌ها به مشتریان ارائه می‌دهد. این گروه انتظارات عملکرد خود را برای سال حفظ می کند.
پست الکترونیک [email protected] برای اشاره به اشکالات، ارائه نکات داستانی، یا ارسال نامه ای برای انتشار در وبلاگ صفحه نامه ما.