

کمال احمد، سردبیر جنبش نیوز، گفت که “حیاط های سخت” که در راه اندازی برای “ایجاد راهی جدید” برای ارائه اخبار و اطلاعات مفید به ژنرال Z انجام شد، نتیجه داده است.
Social-first The News Movement راه اندازی رسمی خود را پس از یک سال در نسخه بتا با یک مهمانی در لندن در اول دسامبر جشن گرفت. این برند بدون پرداخت هزینه برای افزایش مخاطب یا تبلیغ خود، اخیراً از مرز 100000 دنبال کننده در پلتفرم های اجتماعی خود عبور کرده است: Tiktok (67000)، یوتیوب (19000)، توییتر (7000)، فیس بوک (450)، اسنپ چت (1000) و اینستاگرام ( 6250).
اکنون در مجموع 46 کارمند وجود دارد که 17 روزنامه نگار در بریتانیا و هفت خبرنگار در نیویورک مستقر هستند.
به گفته احمد مدیر سابق سرمقاله بی بی سی نیوز، هدف جنبش News ایجاد “شیوه جدیدی از تفکر در مورد نحوه ارائه اخبار و اطلاعات مفید” برای افراد 18 تا 25 ساله یا هر کسی که “درگیر اشکال جدیدی از داستان سرایی است” است. .
او گفت که فیلمهای توضیحدهنده او و همچنین Lives بسیار خوب عمل میکنند. TNM همچنین سریالی به نام «مرا ببر آنجا» اجرا میکند که در پشت صحنه میرود – برای مثال در یک چادر آزمایش مواد مخدر در یک جشنواره – در حالی که موضوعی که به نظر میرسد تأثیرگذار است شامل «من» است – بزرگ شدن، اجاره خانهها، سلامت روان، آموزش عالی – سرگرمی، آب و هوا و محیط و مفاهیم برابری و عدالت.
این برند همچنین به دنبال افزایش روزنامه نگاری اصلی خود است و روزنامه نگارانش به مکان هایی مانند اردوگاه های مرزی سوریه و اردوگاه های مهاجران در کاله سفر می کنند. او دو خبرنگار را به جام جهانی قطر فرستاد تا مسائل خارج از زمین مانند نحوه گرفتن یک پینت را پوشش دهند.
محتوای شرکای ما
احمد گفت: «مخاطبان ما میخواهند کارها به سادگی انجام شود – هرگز تحقیرآمیز، هرگز ساده انگارانه، بلکه مستقیم.
احمد، سردبیر سرمایه گذاری جدید، یک روز قبل از جشن راه اندازی – با حضور افرادی مانند آدام بولتون، مجری سابق اسکای نیوز، دینو سوفوس، تهیه کننده برتر پادکست، ریچل کورپ، مدیر اجرایی ITN و رئیس پینک نیوز، به روزنامه مطبوعات گفت. بنجامین کوهن، مدیر عامل شرکت – بزرگترین چالش این بود که تصمیم بگیرند تلاش های خود را در کجا متمرکز کنند «در دنیایی که امکانات واقعاً بی پایان است».
چهار بخش اصلی کسبوکار وجود دارد: روزنامهنگاری خود جنبش خبری، مشارکتهایی که به سایر سازمانهای رسانهای کمک میکند تا به مخاطبان جوانتر زیر چتر «با TNM» دسترسی پیدا کنند، کمک به برندها در داستان سرایی خودشان تا بتوانند با نسل بعدی استعدادها یا مصرفکنندگان ارتباط برقرار کنند. و کسب و کارهای تجزیه و تحلیل داده برای تبدیل شدن به متخصص در مخاطبان Gen Z.
“کسب و کار شنود” بودن به چه معناست؟
احمد گفت که جنبش خبری در حال حاضر در حال ایجاد “مخزن اطلاعاتی در پست های رسانه های اجتماعی – نه فقط اخبار، بلکه تمام محتوا” از طریق خروجی روزنامه نگاری خود است. او تجربهای در «روند کار، روشهای کار، آهنگ انتشار، زمان انتشار، از کجا، [and] کدام فرمت ها کار می کنند».
این برند اکنون با مشاور مدیریت الیور وایمن در یک پروژه تحقیقاتی دو ساله داده همکاری می کند که زندگی، دیدگاه ها و رفتارهای افراد 18 تا 25 ساله را بررسی می کند.
اولین گزارش پژوهشی در نشست مجمع جهانی اقتصاد در داووس در 17 ژانویه ارائه خواهد شد و پس از آن هر ماه گزارش هایی در مورد موضوعاتی مانند رسانه، سواد مالی و آب و هوا ارائه خواهد شد.
احمد گفت: «ما همیشه گفتهایم که میخواهیم کسبوکاری باشیم که فقط برای نسل بعدی مصرفکنندگان نباشد، بلکه واقعاً آن نسل را درک میکنیم.
اتاقهای خبری جنبش خبری در لندن و نیویورک دارای میانگین سنی 24 سال هستند – و همچنین رهبران باتجربهتر تحریریه مانند احمد و سردبیر و رئیس سابق ویدئوی بیبیسی نیوز، جاناتان پترسون – اما تولید این دادهها به این معنی است که آنها میتوانند بروند. بازگشت و ادعا کرد که بیش از هر کس دیگری در مورد این نسل می داند.
احمد جنبش خبری را یک “کسب و کار شنود” توصیف کرد و افزود: “اگر مخاطبان خود را که از نظر اجتماعی محلی هستند، که نسل بعدی مصرف کنندگان هستند، درک نکنید، برای جذب آنها مشکل خواهید داشت. و این بخش واقعاً مهمی از مدل ما و بخش مهمی از رویکرد ویراستاری ما نیست، بلکه رویکرد تجاری ما نیز هست.”
او همچنین پیشنهاد کرد که اقدام بر اساس این درک از مخاطبان جوان میتواند به رفع اجتناب از اخبار کمک کند، که نگرانی فزایندهای در میان بسیاری از ناشران است. گزارش اخبار دیجیتال امسال توسط موسسه تحقیقات روزنامه نگاری رویترز نشان داد که بریتانیا در میان چندین کشوری است که مصرف کنندگان گاهی اوقات یا اغلب به طور فعال از اخبار اجتناب می کنند، با این گروه که از 24 درصد در سال 2017 به 46 درصد در سال 2017 و 2022 افزایش یافته است. که مردم از اخباری که بر روحیه آنها تأثیر منفی می گذارد خسته شده اند.
یک زن 19 ساله از بریتانیا در این نظرسنجی گفت: «راستش را بخواهید، من دوست ندارم زیاد روی اخبار جریان اصلی تمرکز کنم. به نظر من ممکن است گاهی اوقات تکراری و منفی باشد. یک زن 22 ساله گفت که فعالانه از اخبار سیاسی اجتناب می کند زیرا او را “ناامید” می کند و باعث می شود “احساس کوچکی کند”.
احمد این را «یک مشکل واقعی برای خبرنگاران توصیف میکند و میافزاید: «این درک عمیق از مخاطبان، چه چیزی آنها را برمیانگیزد، چه چیزی آنها را درگیر میکند، چه ترسهایی دارند، چه امیدهایی دارند، چه خواستهها و عشقهایشان بخش مهمی از مخاطبان است. برای پیشنهادات بهتر سرمقاله برای مخاطبان شما ضروری است.
“بنابراین این یک چیز مهم برای ما است که ما واقعاً تلاش زیادی برای … کار کردن با هم برای درک واقعی آن مخاطبان، که در نسل بعدی مصرف کنندگان هستند، انجام می دهیم.”
“کسب و کار درست را انجام دهید و سود حاصل می شود”
احمد به همراه ویل لوئیس، مدیرعامل سابق داوجونز، که مدیرعامل و ناشر آن است، و رامین بهشتی، مدیر سابق محصولات و فناوری گروه داوجونز، النور برین، رئیس سابق داو جونز، النور برین، رئیس سابق داو جونز و مدیر ارشد فناوری سابق وال استریت ژورنال، The News Movement را بنیانگذاری کرد. دیون بیلی.
بنیانگذاران سرمایه اولیه را وارد می کنند، در حالی که همه کارکنان نیز سهام دارند، به این معنی که دو سوم کسب و کار متعلق به بنیانگذاران و کارمندان آن است.
مابقی بودجه، که مجموعاً حدود 15 میلیون دلار است، از طرف احزابی تأمین میشود که به علت اعتقاد دارند – از جمله دوستان بنیانگذاران و تعداد کمی از گروههای رسانهای مستقر.
چهار خط کسب و کار به این معنی است که جنبش خبری یک «مدل متنوع» دارد و احمد میگوید «شما نمیتوانید خود را در معرض تکیه بر یک جریان درآمد قرار دهید زیرا میتواند خیلی سریع تغییر کند». جنبه ژورنالیستی کسب و کار مبتنی بر درآمد تبلیغاتی با جریان کوچک اما بالقوه رو به رشدی از پرداختهای خرد کاربر یا نکات پس از یک دوره آزمایشی اخیر است.
احمد گفت انعام دادن و نشان دادن کمی قدردانی مالی از سازندگان محتوا برای نسلهای جوان «غیرعادی» نیست، کسانی که کمک مالی به پخشکنندههای مورد علاقه خود در سرویس پخش زنده Twitch یا ایده یک رابطه را پذیرفتهاند. برای من یک قهوه بخر. پلت فرم اهدای کوفی.
او گفت: «ما هنوز در دنیایی هستیم که در آن به نسل من فکر می کنیم، نسلی که هزینه اشتراک را پرداخت می کند و دسته چک و چیزهایی از این قبیل را به خاطر می آورد.
این نسل همه کارها را روی گوشی خود انجام می دهد. همه چیز در مورد اصطکاک یکپارچه است و همه چیز در مورد نشان دادن قدردانی شما از برندهایی است که دوست دارید، و اینجاست که TNM در حال بررسی چگونگی ایجاد روابط بیشتر با مخاطبان در حال رشد خود است.
احمد در پاسخ به سوالی در مورد جدول زمانی The News Movement برای سودآوری گفت: «انجام کسب و کار درست و تولید محتوای مناسب واقعاً مهم است. اگر درست متوجه شوید، سودآوری به دنبال خواهد داشت… ما در مورد همکاری ها و پروژه هایی که خیلی زود توانسته ایم در زندگی خود پیدا کنیم، بسیار هیجان زده هستیم. خیلی چیزهای بیشتری در راه است که درخشان و هیجان انگیز است. اما ما روی درست کردن کسب و کارمان تمرکز کرده ایم.”
احمد اذعان می کند که یکی از خطرات ایجاد یک کسب و کار حول محور تعامل با رسانه های اجتماعی، تکیه بر پلتفرم هایی است که شما کنترل آن را ندارید. او گفت: «اما مخاطب اینجاست.
ما می خواهیم روزنامه نگاری به مخاطبان زیادی برسد، روزنامه نگاری واقعا مهم است و ما باید به جایی برویم که مخاطبان ما هستند. و این بدان معناست که شما باید با Tiktok، با یوتیوب، با توییتر، با اینستاگرام، با اسنپ، با Reddit و غیره ارتباط داشته باشید. ، پرواز کن
احمد افزود که با این حال، او و تیمش “گفتگوهای بسیار مثبتی با پلتفرم ها در مورد اینکه چرا اخبار اهمیت دارد” داشته اند.
“من فکر می کنم پلتفرم ها موقعیت و مرحله ای در توسعه خود دارند که در آن متوجه می شوند که باید شریک شوند و باید نشان دهند که پلتفرم های آنها می توانند اخبار موثق و اطلاعات مفید را پشتیبانی کنند… من فکر می کنم تعهد از پلتفرم ها چیزی است که در آن وجود دارد. آنها متوجه شده اند که اکنون در حال پاسخگویی هستند.
“فشار سیاسی وجود دارد، فشار نظارتی وجود دارد، آنها باید نگرش متفاوتی نسبت به پنج سال پیش نشان دهند که ما کمی برای فضایی التماس میکردیم و کمی برای پول گدایی میکردیم.” این کار نمی کند. اکنون پلتفرمها بخش مهمی از اکولوژی اطلاعاتی هستند که عموم مردم میبینند، و ما میدانیم که اگر اجازه داده شود با اطلاعات نادرست و بازیگران بد غلبه شود، جامعه خوب متضرر خواهد شد و همه ما باید نقش خود را ایفا کنیم.»
AP و مشارکت های جهانی ملی
یکی از مهمترین پیشرفتهای اخیر در The News Movement، راهاندازی اولین مشارکت آن با آسوشیتدپرس است – که پس از شروع زندگی در زیرزمین ITN، از این برند نوپا در دفاتر Camden خود در لندن استقبال کرد. رئیس ترینیتی نشنال World of Mirror دیوید مونتگومری.
مشارکت ها به این معناست که The News Movement زمان ژورنالیستی را به برندها اختصاص می دهد، اما هر ترتیب می تواند کمی متفاوت عمل کند. در National World، که مالک برندهای قدیمی مانند Yorkshire Post و The Scotsman، و همچنین سری جدیدی از سایتهای “World” با برند شهر است، تیم احمد در بحثهای سرمقاله آنها در جلسات صبحگاهی خود شرکت میکند و به آنها کمک میکند تا اجتماعی و وبسایت ایجاد کنند. محتوا برای مخاطبان جوان تر بخشی از قرارداد AP شامل کمک جنبش خبری به مدیریت کانال Tiktok و یوتیوب شورت این آژانس است.
احمد گفت که کار با یک کسب و کار روزنامهنگاری مانند AP فوقالعاده است، و افزود: «ما همیشه در The News Movement گفتهایم که ما فقط به آنچه TNM انجام میدهد علاقهمند نیستیم، ما به آنچه روزنامهنگاری است و آنچه صنعت خبر انجام می دهد، و من فکر می کنم پروژه و همکاری آسوشیتدپرس یک سیگنال واقعا قوی است که نشان می دهد ما با شرکای رسانه ای برای کمک به روزنامه نگاری برای دستیابی به مخاطبان جدید کار می کنیم.”
پادکستها همچنین میتوانند رشتهای دیگر برای کمان The News Movement باشند، زیرا پیشرفتهای «بسیار پیشرفته» در فضای صوتی احتمالاً در سال جدید اعلام میشود. این می تواند شامل تولید پادکست های شخصی شما و امضای قراردادهایی برای تولید محتوای صوتی برای برندهای دیگر باشد.
احمد گفت: در نهایت، “این فقط اخبار نیست که نیاز به بازنگری دارد”، بلکه “بسیاری از سازمانها که دارای هدف و ارزشهایی هستند که ما به اشتراک میگذاریم و باید بتوانیم داستانهای خود را به شیوهای درست بیان کنیم.”
در خبرها اما او به صراحت می گوید که جنبش خبری «جایگزین نیست، یک و. هیچکدام نیست».
و در حالی که تا کنون “مشکل” بوده است، او افزود: “ما از پاسخ مثبتی که به این ایده برای ایجاد یک تفکر جدید در مورد نحوه ارائه اخبار و اطلاعات مفید و یک دیدگاه گسترده تر داشته ایم، خوشحالیم. مشاهده نحوه ارائه محتوای جذاب.’
پست الکترونیک [email protected] برای اشاره به اشکالات، ارائه نکات داستانی، یا ارسال نامه ای برای انتشار در وبلاگ صفحه نامه ما.