

ناشر محلی مستقل The Lincolnite در حال رها کردن وب سایت خود است، بدون تبلیغات برنامه ای و به پلیس و شهرداری ها اجازه می دهد تا بیانیه های مطبوعاتی خود را مستقیماً به اخبار خود ارسال کنند.
اما گزارشگران The Lincolnite میگوید سردبیر آن، هر روز در جریان هستند و روزنامهنگاری محلی اصیل را تولید میکنند، که بیشتر آنها خارج از دیوار پرداخت زندگی میکنند. و، برای بسیاری از ناشران آزاردهنده است، که بخش بزرگی از مخاطبان خود را در اختیار دارد: دسترسی مستقیم به خوانندگان خود، بدون وساطت پلتفرمهای فناوری دارد.
Lincolnite در حال حاضر خوانندگان خود را از وب سایت خود به یک پلت فرم خبری جدید و هدفمند به نام My Local منتقل می کند. و وقتی این کار تمام شد، او میخواهد سایر ناشران اخبار محلی در آنجا به او بپیوندند.
Press Gazette با دانیل یونسکو، یکی از بنیانگذاران و سردبیر The Lincolnite در مورد اینکه چرا او امیدوار است پلتفرم My Local بتواند برخی از بزرگترین مشکلات تجاری و سرمقاله ای را که بر اخبار محلی تأثیر می گذارد، حل کند صحبت کرد.
[Read more: UK local newspaper closures – Launches in digital and print balance out decline]
چرا Lincolnite My Local را ایجاد کرد
یونسکو در سال 2010 با یکی از همتایان دوره روزنامه نگاری خود در دانشگاه لینکلن، The Lincolnite را بنیان گذاشت. آنها در نظر داشتند این سایت یک «پروژه تابستانی کوچک» باشد که تماسهایی را که در حین کار بر روی روزنامه دانشجویی برقرار میکردند به اشتراک بگذارد، اما یونسکو گفت، تحویل دیجیتالی «اخبار امروز»، لینکلنایت را بیش از حد انتظار در شهرستان محبوب کرد.
این عنوان در طول سال ها از آن زمان به طور پیوسته رشد کرده است. در سال 2015، کارنگی تراست در گزارشی در مورد رسانه های خبری موفق محلی گفت که این «محبوب ترین منبع خبری محلی آنلاین» لینکلن است. در سال 2017، برنده یک قرارداد گزارش دهی دموکراسی محلی شد و هنگامی که همهگیری شیوع پیدا کرد، لینکلنایت بدون نیاز به اخراج یا اخراج کارکنان، بادهای مخالف را تحمل کرد.
محتوای شرکای ما
یونسکو گفت که بذر My Local که او با همکاری کاترینا بوریل فارغالتحصیل روزنامهنگاری در دانشگاه لینکلن تأسیس کرد و شش ماه پیش راهاندازی کرد، زمانی به وجود آمد که آنها «به دنبال ایجاد منابع درآمد جایگزین و عدم وابستگی زیاد به ترافیک اجتماعی بودند. رسانه ها”.
آنها همچنین احساس میکردند که خبرنگاران بسیار کمی برای انجام هر کاری که Lincolnite نیاز داشت، دارند: یونسکو گفت: «آنها باید همه کارها را انجام میدادند. آنها باید چیزهای پلیسی را بازنویسی می کردند، آنها باید کارهای شوروی را انجام می دادند و سپس سعی می کردند کارهای اصلی را در بالای آن انجام دهند.”
اما رویداد اصلی که باعث ایجاد پلتفرم جدید شد، او گفت: “تلاش برای ادغام یک راه حل paywall شخص ثالث در یک سایت وردپرس بود که به یک سردرد کامل تبدیل شد…
«ما فقط برای اخبار نبودیم. ما در تجارت تبلیغات و آگهیهای شغلی و فهرستبندی رویدادها بودیم… و تنها راهحلی وجود نداشت که هر کاری را که لازم بود انجام دهیم تا یک سازمان خبری و کسبوکار پایدار انجام دهیم، وجود نداشت. بنابراین من این کار دیوانه کننده ساختن یکی را از ابتدا شروع کردم.»
جدا از یک راه حل همه کاره برای نیازهای تجاری خود، My Local یک فید خبری محلی سفارشی دارد که هدف آن رفع مشکل حجم کاری خبرنگاران خود است.
این فید شباهت زیادی به فید رسانههای اجتماعی معمولی دارد که مقالات منتشر شده توسط The Lincolnite را به عنوان پست نشان میدهد. اما درست مانند یک فید رسانه های اجتماعی، لینکنایت تنها سازمانی نیست که در آن پست می گذارد.
با پلیس پست کنید
یونسکو گفت: Google News Initiative از Lincolnite در یک دوره مشاوره اعضای فایننشال تایمز پشتیبانی کرد، که طی آن نشریه دریافت که “افراد زیادی برای به روز رسانی اخبار فوری به ما مراجعه می کنند، زیرا ما واقعا سریع با آنها برخورد می کردیم.” اما ما میخواستیم حتی سریعتر باشیم و مثل هر مکان دیگری سریع باشیم.»
بنابراین پست به طور کامل واسطه را قطع کرد – یعنی. گزارشگر: سازمانهای اجتماعی، از جمله پلیس، شورا، مرکز محلی NHS و خدمات آتش نشانی و نجات مجاز خواهند بود مستقیماً به My Local پست کنند. یونسکو گفت که این امر “نیاز به تکرار 90 درصد از بیانیه های مطبوعاتی را از بین می برد”. تیم Lincolnite همچنین تولیدات مربوطه را از سازمانهای خبری ملی مانند بیبیسی در صورت مناسب برای لینکلنشایر بر روی فید تهیه میکند.
بسیاری از روزنامهنگاران از این ایده که به پلیس یا شوراهای محلی اجازه میدهند محتوایی را که با گزارشهای مستقل آنها ترکیب شده است منتشر کنند، دچار خشم میشوند. اما یونسکو اصرار داشت که “ما از کنترل تحریریه دست نمی کشیم زیرا هر نشریه ای را که در آنجا ظاهر می شود فیلتر و آماده می کنیم…
وی گفت: ما سابقه طولانی با نیروی پلیس خود داریم. «اگر حضور در وب سایت آنها خوب است، چرا حضور در وب سایت ما خوب نیست؟ به همین ترتیب برای شوراها، در 14 سالی که من این کار را انجام میدهم و با شوراها کار میکنم، هیچ یک از 11 شورایی که در پچ ما داریم، یک بار هم چیزی سیاسی در بیانیههای مطبوعاتی خود منتشر نکردهاند.

یونسکو خاطرنشان کرد که با توجه به اینکه بسیاری از خبرنگاران محلی سابق لینکلنشایر در بخشهای ارتباطات در سراسر شهرستان کار میکنند و اتاقهای خبری آن کارمندان خود را کاهش میدهند، بازنویسی این همه نسخه که به احتمال زیاد توسط روزنامهنگاران در ابتدا نوشته شده بود، بیهوده به نظر میرسد.
[Read more: UK news deserts – Police PRs reportedly outnumber reporters in some regions]
برای اتاق خبر Lincolnite، یونسکو گفت که تغییر اصلی این است که “اکنون آنها فقط بر گزارش اصلی و ایجاد محتوای چندرسانه ای متمرکز شده اند. بنابراین آنها بیرون می روند و روزی دو، سه کار انجام می دهند. و آنها مصاحبه های اصلی، ویدیوهای اصلی، رفتن و تحقیق درباره چیزها، امتحان کردن چیزها، صحبت با مردم و بیرون رفتن انجام می دهند.”
یونسکو گفت، برخی از این گزارشهای اولیه پشت دیوار پرداخت میشوند – بهویژه گزارشهای دادگاه، زیرا اگرچه برای دموکراسی محلی بسیار مهم هستند، اما هزینه مستقیم و بالایی نیز برای ما دارند.
اما The Lincolnite امیدوار است که تقریباً دو سوم محتوای اصلی خود را به همراه “لایه اصلی آنچه شما باید از خدمات عمومی بدانید” رایگان نگه دارد.
پرداختن به روزنامه نگاری محلی
یک دهه تحت کنترل استراتژیهای پلتفرم فناوری که به سرعت در حال تغییر هستند، ارزش دسترسی مستقیم مخاطبان را به بسیاری از رسانهها آموخته است.
برای این منظور، یونسکو گفت که تیم او میخواهد My Local «پلتفرمی باشد که پایداری را برای افراد مستقل یا غیرمستقل فراهم میکند! – یک رسانه محلی یا سازمان انتشارات محلی که بر مخاطبان خود کنترل دارد.
او گفت که طی سه تا شش ماه آینده لینکلنایت آخرین خوانندگان thelincolnite.co.uk خود را به فید mylocal.co.uk/lincolnshire منتقل خواهد کرد. با این حال، حداقل در ابتدا، این وب سایت برای 40000 داستان آرشیو شده و راهنمایی خوانندگان به پلتفرم جدید در دسترس خواهد بود.

فید محلی من در ماه آوریل 750000 کاربر منحصر به فرد داشت، اما هنوز 150000 کاربر منحصر به فرد در وب سایت قدیمی داشت.
یونسکو گفت: “بنابراین ما باید همه آنها را از طریق قیف بازدید از وب سایت جدید، سپس ثبت نام در وب سایت جدید، که در صورت تمایل به واکنش یا نظر دادن رایگان است، عبور دهیم.”
ما مجبور بودیم این کار را انجام دهیم زیرا اگر میخواهیم مردم را وادار به واکنش یا نظر و ثبت نام کنیم، اما به سیستم تبلیغاتی متصل نبود، چیزی برای کار کردن با آن نداشتیم و هنوز نمیتوانستیم مربوطه را داشته باشیم و هدف قرار دهیم. محتوا و تبلیغات مرتبط.”
امید بعدی تبدیل «شاید 5 درصد در سال مخاطبان ما» به مشترک است. اما جدای از درآمد مخاطبان، بخشی از عملکرد My Local این است که ناشران محلی را با تبلیغکنندگان خود ارتباط مستقیم میدهد.
لینکولنایت همیشه از تبلیغات برنامهریزی شده اجتناب کرده و تمرکز خود را بر فروش مستقیم از طریق شبکه تبلیغاتی داخلی خود انتخاب کرده است.
این امر باعث شد که انتشارات ابزارهایی با کاربرد آسان برای تبلیغکنندگان ایجاد کند که بتواند نیازهای تبلیغکنندگان بزرگ و کوچک را برآورده کند: یونسکو گفت: “ما همیشه با مشاغل محلی کار کردهایم، بنابراین متوجه شدیم که آنها به چه چیزی نیاز دارند.”
برخی از آنها دارای یک بخش بازاریابی کامل با هفت نفر مختلف هستند، برخی از آنها از یک آژانس استفاده می کنند. برخی از آنها یک نفر دارند، نیمی از آنها بازاریابی ندارند و صاحب یا مدیر کسب و کار باید این کار را انجام دهد.
بنابراین باید بستری قابل درک برای خلق آثار هنری و ساختن چیزها از همه طرفها و دیدگاههای تجاری باشد.»
در مقابل، او ادعا می کند، “در حال حاضر، ایجاد یک تبلیغ در Google Ad Manager یک کار و نیم برای شروع است… شما می توانید در کمتر از دو دقیقه یک تبلیغ در پلتفرم ما ایجاد کنید.”
این رویکرد فروش مستقیم در My Local ادغام شده است، شامل تبلیغات درون فید، و همچنین ابزارهای جستجوی دارایی، فهرست های شغلی و تبلیغات رویدادها است، و به نمایندگان املاک و مستغلات محلی مشترک و آژانس های منابع انسانی اجازه می دهد لیست ها را مستقیماً ارسال کنند (اگرچه ابتدا توسط کارکنان فروش بررسی می شود). .
آینده اخبار محلی: تبدیل شدن به یک شبکه رسانه اجتماعی?
انتشار کامل بیانیههای مطبوعاتی شورا و اجرای یک فید خبری تنها راهی نیست که My Local برخی از ویژگیهای یک شبکه رسانه اجتماعی را پذیرفته است. با وارد کردن کدپستی خود، کاربران محلی من میتوانند به گروهی در مورد محله خود بپیوندند و پست کنند. گروهها توسط یکی از اعضای انجمن که مشوق انجام این کار با اشتراک رایگان Lincolnite هستند، تعدیل میشوند.

یونسکو – به طور خود به خود – این ایده را که خبرنامه ها ممکن است آینده اخبار باشند را رد کرد.
«دستگاهها و برنامههای تلفن همراه آینده هستند. در حال حاضر، حتی قبل از اینکه ما پلتفرم موبایل را راه اندازی کنیم، 85 درصد از مخاطبان Lincolnite ما از طریق دستگاه های تلفن همراه می آمدند. 85 درصد! اکنون نحوه ظاهر آن در My Local 90% مثبت است.
“بنابراین بیشتر مصرف در تلفن همراه برای صنعت انتشارات محلی است، زمانی که مردم به دنبال چیزی یا اطلاعات هستند. فقط مقدار کمی وجود دارد [of time spent] در ساعات باز روی صفحه نمایش بزرگ اما حتی کسانی که از خانه کار می کنند به صفحه نمایش لپ تاپ های کوچکتر تبدیل شده اند…
«مردم بیشتر هستند [accessing The Lincolnite] اکنون از آیپدها نسبت به رایانه های رومیزی استفاده می شود. 17٪ iPad و 15٪ دسکتاپ.
در حال حاضر، The Lincolnite تنها فروشگاهی است که در My Local پست می کند. اما یونسکو گفت که این شرکت در حال مذاکره با شرکای خود در سه مکان دیگر است که امیدوار است در اواخر سال جاری نهایی شود.
My Local به تازگی اولین دور سرمایه گذاری فرشته خود را بسته است: اگر همه چیز طبق برنامه پیش برود، به زودی به عنوان یک تجارت مستقل مستقل از The Lincolnite عمل خواهد کرد و درآمد حاصل از سرمقاله های اعضای جدید خود را افزایش می دهد.
یونسکو در پایان گفت: ما این کار را انجام دادیم تا آینده ای پایدار برای خود و اطرافیانمان ایجاد کنیم و این مدل را برای حرکت رو به جلو بسازیم.
او افزود: «به نوعی، نمیتوانم چیز بدی در مورد فیسبوک بگویم، زیرا به رشد ما در هفت، هشت سال اول تا حد زیادی کمک کرد و به ما کمک کرد تا به مردم دسترسی پیدا کنیم.
“اما تغییرات در سراسر صنعت و روش کار به این معنی است که ما باید فراتر از آن پیشرفت کنیم… شما نمی توانید فقط یک ناشر اجتماعی باشید و فقط با رفتن به مقیاس و امید به اینکه درآمد در نقطه ای به دست می آید پایدار باشید.”
پست الکترونیک [email protected] برای اشاره به اشکالات، ارائه نکات داستانی، یا ارسال نامه ای برای انتشار در وبلاگ صفحه نامه ما.