Mirror، Express و ناشر اخبار منطقه‌ای Reach با راه‌اندازی برند اجتماعی جدید Curious، تلاش‌های خود را برای ارتباط با مخاطبان جوان‌تر افزایش داده‌اند.
Curiously خود را به عنوان یک برند محتوای اجتماعی معرفی می کند که برای افراد ۱۶ تا ۳۴ ساله طراحی شده است.
آنا جیس، مدیر مخاطبان و محتوای Reach برای مخاطبان اخبار، به روزنامه مطبوعات گفت که هدف آنها این است که یک “برند فرهنگی مرتبط با جوانان” باشند، در حالی که “مطمئن شوند که محتوای ما منعکس کننده مخاطب است، تنوع افکار و دیدگاه ها را تشویق می کند – و اطمینان حاصل می کند که مردم اطمینان حاصل کنند. از مطالب ما لذت ببرید».
این برند در اواخر سپتامبر انتشار محتوا را در راه اندازی نرم افزاری خود آغاز کرد و تاکنون بیش از 18000 دنبال کننده در Tiktok، 15000 در فیس بوک، 2000 در توییتر، 1000 در یوتیوب و 800 دنبال کننده در اینستاگرام داشته است. همچنین اخیراً یک برنامه هفتگی اسنپ چت را با “تکه هایی برای مغز شما … برای باز نگه داشتن ذهن شما” راه اندازی کرده است.
[Read more: Around half of leading publishers in over 40 countries now regularly use Tiktok, report finds]
جیس، سردبیر سابق بیرمنگام لایو، می‌گوید: «بدیهی است که ما برای مدتی به مخاطبان جوان‌تر فکر کرده‌ایم، این بخشی از ترکیب ما با سایر برندهای خبری و عناوین دیگر ما است، اما این اولین بار است که واقعاً فکر می‌کنم. درباره برندی که مخصوصاً برای مخاطبان جوان ایجاد شده است.
جیس گفت که ریچ ماه ها تحقیق در مورد “خواسته ها و نیازهای” مخاطبان هدف خود از نظر موضوعات و قالب ها انجام داده است.
محتوای شرکای ما
Reach همچنین یک هیئت مشاوره داخلی متشکل از بیش از 100 کارمند جوان خود در سراسر تجارت ایجاد کرده است تا از آن به عنوان یک هیئت مرجع برای انواع محتوایی که کنجکاو می تواند ایجاد کند استفاده کند.
تیم کنجکاوی متشکل از 25 نفر، از جمله سازندگان محتوا، ویراستاران رسانه‌های اجتماعی، طراحان و متخصصان ویدیو، خود عمدتاً از افرادی از جمعیت هدف تشکیل شده است. آنها توسط یک تیم ارشد از جمله ویرایشگر سابق Lancs Live Luke Beardsworth به عنوان سردبیر و رئیس Reach برند Lauren Briley هدایت می شوند.
Reach همچنین تیم‌های کوچکی دارد که اکنون در اتاق‌های خبری برخی از مارک‌های خبری منطقه‌ای خود – Manchester Evening News، My London، Birmingham Live و Bristol Live – از Curious درباره آنچه برای مخاطبان جوان مفید است اطلاعات بینش می‌گیرند و از آن برای ایجاد محتوا برای عناوین خود استفاده می‌کنند.
جیس گفت: “آنها کار می کنند تا مطمئن شوند که ما یا داستان های مناسبی را برای مخاطبان خود سفارش می دهیم، یا داستان هایی را که قبلاً گفته ایم پیدا می کنیم و مطمئن می شویم که آنها در قالب مناسب برای مخاطبان ما هستند.”
او افزود: «ما همیشه به مخاطبان جوان‌تر به‌عنوان بخشی از ترکیب برندهای دیگرمان فکر می‌کردیم، اما این در مورد استفاده از دانشی است که در Curiously یاد می‌گیریم و آن را در اطراف پخش می‌کنیم.
این تیم‌ها بخشی از سرمقاله‌های آنها هستند، آنها بخشی از برند آنها هستند، نه بخشی از تیم Curiously، و این مهم است زیرا به این معنی است که آنها بخشی از راه‌اندازی و تصمیم‌گیری هستند و درگیر هستند. کنفرانس ها و چیزهای دیگر.»
جیس ادامه داد: “ما می دانیم که باید مطمئن شویم که آن مخاطب را جذب و نگه می داریم.” ما در حال حاضر افراد زیادی را در این آمار جمعیتی به عناوین خود در سراسر تجارت جذب می کنیم.
“این بخش از کار واقعاً اطمینان از این است که ما واقعاً مخاطب را درک می کنیم، که می دانیم چه چیزی باعث می شود آنها دوباره برگردند، و به نظر می رسد ما واقعاً به محتوای مرتبط و معتبر برای آن مخاطب فکر می کنیم.” “
جیس گفت که «مشخص است» که این مخاطبان جوان‌تر «برای آینده صنعت مهم هستند» و عادات مصرف اخبار تغییر کرده است، بنابراین کنجکاوی «فقط یک برند خبری نیست. این یک برند محتوا است.»
پست‌های مربوط به اخبار، ورزش، سفر، پول، دوستیابی و پایداری در ترکیب هستند – چیزهایی که به گفته جیس، “به طور بالقوه بخشی از ترکیب سنتی محتوای خبری که واقعا برای مخاطبان ما مهم است، نیستند.”
جیس پیشنهاد کرد این یکی از راه‌هایی است که Curious با The News Movement، اولین استارت‌آپ خبری اجتماعی که توسط مدیر تحریریه سابق بی‌بی‌سی و ویل لوئیس، مدیر ارشد اجرایی داو جونز اداره می‌شود، متفاوت است، که حدود یک سال پیش راه‌اندازی نرم‌افزاری خود را داشت و مراسمی را برگزار کرد. جشن راه اندازی این ماه در لندن. با این حال، هر دو ویدیوهایی به سبک توضیح دهنده محبوب هستند، همانطور که ناشران دیگری که امسال با پلتفرم های جدیدتری مانند Tiktok، از جمله Channel 4 News و Sky News، آزمایش می کنند.
تیم Curiously زمانی که به این فکر می‌کند که چه محتوایی برای مخاطبان هدف بهتر است، فقط به ناشران نگاه نمی‌کند. آنها همچنین افرادی را که “در جذب مخاطبان خوب هستند” مانند اینفلوئنسرهای اینستاگرام و یوتیوب زیر نظر دارند.
به همین دلیل است که برخی از استخدام‌های جدید تیم از پس‌زمینه‌های نه چندان سنتی می‌آیند – در عوض، برخی از آنها تولیدکنندگان محتوا هستند که قبلاً در ایجاد دنبال‌کنندگان اجتماعی به خوبی تمرین کرده‌اند.
جیس گفت که هدف فوری کنجکاوی در سال آینده این است که به رشد خود ادامه دهد و چیزهای جدید را امتحان کند – “آزمایش، یادگیری و سازگاری”.
او گفت: «ما می دانیم که پلتفرم ها همیشه تغییر می کنند. «نیازهای مخاطب همیشه در حال تغییر است. بنابراین باید بتوانیم با این سرعت تغییر پیش برویم. و ما قبلاً آن را می بینیم – قبلاً برخی از برنامه ها را تغییر داده ایم و برنامه های دیگری را که بعداً داشتیم معرفی کرده ایم. و من فکر می‌کنم که این برای ما کلیدی خواهد بود زیرا ما به جلو می‌رویم تا مطمئن شویم که فقط انعطاف‌پذیر می‌مانیم.”
در برخی مواقع، تیم درباره بهترین راه برای کسب درآمد از برند صحبت خواهد کرد، اما در حال حاضر Jace گفت ایجاد یک دنبال کننده مهم تر است. او گفت: “ما یک تجارت هستیم، اما فکر می کنم باید با نیازهای مردم شروع کنیم.”
سایت خود کنجکاوی نیز در سال 2023 ساخته می شود. جیس گفت: “این واقعاً مهم است که ابتدا در شبکه های اجتماعی راه اندازی شود، زیرا فکر می کنم این به ما ایده بسیار خوبی از نوع محتوای کارآمد می دهد و بدیهی است که ما سعی می کنیم درس هایی را به درستی یاد بگیریم. حالا در مورد اینکه مردم چه چیزهایی را دوست دارند و چه چیزی را دوست ندارند. این کمک می کند تا سال آینده به کجا برویم، اما سال آینده به دنبال یک پلتفرم خواهیم بود.
هنوز خیلی زود است که بگوییم چه شکلی خواهد بود یا چه خواهد شد، اما ما در حال حاضر روی آن کار می کنیم. بنابراین سال آینده این فضا را تماشا کنید، پلتفرمی وجود خواهد داشت.
پست الکترونیک [email protected] برای اشاره به اشکالات، ارائه نکات داستانی، یا ارسال نامه ای برای انتشار در وبلاگ صفحه نامه ما.